Поговорим о бесполезности внедрения ERP системы

16.11.2018 10:29:00   Александр Кварцхава (rossoxa)    7456

На горьком опыте
Статья на эту тему  https://infostart.ru/public/943149/

Категории:
 Управление проектом

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. rpgshnik 3631 17.11.18 17:15 Сейчас в теме
Отличное видео, подписался на канал :)
2. slavikss 30.11.18 08:28 Сейчас в теме
автор в течении 20 минут повторяет одну и туже мысль: "Внедрение ERP не помогает если ей не пользоваться". Слушал на скорости 1.5 и то жаль потраченного времени. Как бы избавиться от привычки дослушивать до конца?
3. rossoxa 164 30.11.18 12:35 Сейчас в теме
(2) преувеличение. Но моя задача выполнена судя по вашему комментарию )
slavikss; +1 Ответить
4. rossoxa 164 30.11.18 12:38 Сейчас в теме
Хотя на самом деле все печально. Пользоваться надо не ей, а ее продуктом
5. slavikss 04.12.18 05:55 Сейчас в теме
(4) Ну это как бы очевидно, машина не для того, чтобы нажимать педали и крутить баранку, а для того чтобы куда-то доехать. Пользоваться машиной - значит доехать(воспользоваться продуктом), а не порулить. Хотя в отдельных случаях люди получают удовольствие и от просто, порулить. :)
6. rossoxa 164 04.12.18 10:00 Сейчас в теме
(5) очевидно. Но жаль, что далеко не всем
Оставьте свое сообщение
Алёна Ивахнова. Фаза пресейла: насколько глубоко нужно погружаться в бизнес-домен?
Павел Чижов. Как быть эффективным руководителем проекта, а не экскурсоводом для команды стейкхолдеров
Илья Табаев. ESM система на базе 1С-Коннект, организация единого окна для сотрудника компании
Алексей Сафин. Погоня за двумя зайцами: сокращение сроков сбора управленческой отчетности
Елена Дуюн. Измерение и развитие потенциала сотрудников
Павел Громов. Управление проектом Руководителем проекта со стороны Заказчика
Владислав Дмитриев. 1С:Аналитика: архитектура и примеры внедрений BI-решений для пользователей 1С
Олег Филиппов. Спасительные костыли. Зачем нам LowCode и RPA
Павел Громов. Как реорганизовать работу проектного департамента, чтобы быть №1
Дмитрий Изыбаев. Нетрадиционные методы работы с пользователями или вредные советы от опытного РП