Архитектура прикладных решений целевой системы учета

Публикация № 1576284 24.12.21

Управление - Управление проектом

УПП переход поддержка

В продолжении темы перехода с 1С: УПП на современные системы учета, предлагаем вашему вниманию статью Руководителя проектов ООО "Infostart" - Рассохина Дениса, о том какие вопросы необходимо задавать при выборе решения перехода на новую целевую архитектуру прикладных решений.

 

С целью осветить общие вопросы перехода, мы публикуем серию статей исходя из опыта корпоративного отдела внедрения ООО "Infostart":

Предыдущие статьи:
1) Переход с УПП на современные программные продукты Фирмы 1С


Давайте поговорим об архитектуре прикладных решений. А именно о том, что необходимо знать, чтобы выбирать программное обеспечение. 


Мы не будем разбирать особенности каждой локальной системы и углубляться в вопросы ИТ-архитектуры в целом – если такая необходимость возникнет, я предлагаю обратиться к замечательной статье «Архитектор – строит, а что делает аналитик?». Мы обсудим общие вопросы выбора программного обеспечения и управления проектом автоматизации.

Итак, если перед вами стоит задача по созданию новой или модернизации существующей автоматизированной системы, в первую очередь возникают такие вопросы: 

  • на какую систему перейти? 
  • будет ли это единая система или даже система систем?

 

 

В качестве примера целевой системы для учета хозяйственной деятельности предприятия рассмотрим универсальный и мощный программный продукт «1С:ERP Управление предприятием» (далее ERP). 

Первым делом нужно провести анализ требований к системе – он будет построен на том, какие именно виды деятельности есть на предприятии.

Например, если мы возьмем за основу производственное предприятие, то в нем, как минимум:

  • возникает необходимость вести учет в производственных цехах, а значит, нужен блок производства;
  • далее произведенную продукцию нужно продать – значит, нужен еще и блок продаж;
  • чтобы что-либо произвести, нужно обеспечивать производственные цеха сырьем и материалами – а значит, нужен блок  закупок;
  • необходимые для производства товарно-материальные ценности нужно хранить и обеспечивать контроль остатков – здесь потребуется функциональность для складского учета;
  • а еще – нужно автоматизировать управление денежными средствами, блок управления кадрами, расчет заработной платы, регламентированный учет, бухгалтерскую и налоговую отчетность…

В рамках одной системы это может выглядеть так, как показано на функциональной схеме 1С:ERP (Рис. 1):

 

 

(Рис. 1)

 

Но если углубиться в анализ требований для каждой предметной области, можно обнаружить, что функциональности, имеющейся в 1С:ERP, недостаточно. 

Например, из 1С:ERP нет возможности выполнить типовую интеграцию с офисной телефонией или с сервисами лидогенерации. Но эти функции есть в специализированном продукте 1С:CRM. Или еще один пример – организация тендерных закупок сырья и материалов для обеспечения потребностей предприятия. Для решения этой задачи можно использовать специализированное решение – например, программный продукт PROF-IT SRM: Управление закупками. 

Таким образом, автоматизированная система предприятия зачастую может включать не одну конфигурацию, а две или даже больше. В этом случае мы также должны определиться, каким образом организовать их взаимодействие между собой: какими данными будут обмениваться конфигурации, с какой периодичностью и в какое время, будет ли синхронизация двусторонней или предполагается выгрузка только в одну сторону.

Еще один аспект, который следует учесть при построении архитектуры – это разделение на управленческий и регламентированный учет. Например, если в рамках предприятия действует несколько организаций, и нам для оперативной, возможной, продажи одного из юридических лиц, а  по закону требуется предоставить покупателю базу данных учета хозяйственной деятельности, тогда архитектура системы должна предусматривать такую возможность. В этом случае разумно организовать единую информационную базу 1С:ERP для ведения управленческого учета по всем юрлицам группы компаний, а для формирования регламентированной отчетности выгружать первичную документацию по каждой организации в отдельные информационные базы 1С:Бухгалтерии. В результате в 1С:ERP будет складываться объективная картина по всему бизнесу компании, а в бухгалтерских конфигурациях будет вестись только регламентированный учет по отдельным юрлицам. Тогда при продаже части бизнеса мы сможем оперативно передать все данные учета без каких-либо проблем и вывести одно из юридических лиц из структуры. Если мы не продумаем такую архитектуру заранее, выгрузить из ERP данные только по одной из организаций будет крайне сложно и очень ресурсоемко.

Подобный анализ нужно проделать для каждой бизнес-единицы предприятия. В результате может оказаться, что для складского учета нужно отдельное решение, например, Solvo.WMS, учет производственных операций будет реализован в MES-системе Siemens.MES, управление автотранспортом – в 1С:УАТ и так далее. 

При этом консолидирующую роль будет выполнять все так же 1С:ERP, как некое базовое решение (Рис. 2)

 

(Рис. 2)

 

Однако не стоит впадать в крайность и использовать для каждой функции отдельные автоматизированные решения. При корректном сопоставлении требований бизнеса и возможностей программного обеспечения можно соблюсти баланс между типовыми и специализированными продуктами.

Если проект по внедрению будет реализовываться внутренними специалистами, то из-за отсутствия практического опыта процесс может растянуться во времени, поскольку придется самостоятельно консолидировать и анализировать огромный объем данных. А в случае успеха самостоятельного решения удастся сократить финансовые затраты на внедрение и сформировать внутри предприятия необходимые для дальнейшей работы компетенции. В качестве преимуществ отметим также оперативное принятие решений и минимальный бюрократический цикл.

  • Если же у вас нет возможности использовать собственные ресурсы, то для работ привлекаются внешние подрядчики. В случае, если для ведения проектов будет выбрана технология «Водопад» - подробнее про водопад тут, вам предстоит длительное обследование всех необходимых бизнес-единиц предприятия, множество процессов согласования, бюрократических циклов, ведение проектной документации – в том числе план-графика работ и отчетных документов. Возможно может показаться, что это утопия, но, в этом есть преимущества, поскольку на каждом этапе выполнения работ у вас будут результирующие документы с подробным описанием и глубоким анализом происходящего у вас на предприятии. Такое качественное документирование коммуникаций в проекте позволяет минимизировать затраты на управление. Но в любом случае, это тоже будет трудозатратно.
  • Еще один из вариантов организации проекта – это гибридный подход, когда часть работ выполняются самостоятельно, а часть – подрядчиком. В этом случае нужно обеспечить максимально четкое разграничение ответственности, постоянно контролировать – кто, что выполняет, своевременно консолидировать новые данные в одну общую картину. Выбирать такой вариант без опыта не рекомендую – он порождает очень много вопросов и усложняет управление проектом.

В любом случае, перед проектом автоматизации вам нужно проанализировать архитектуру используемой системы и текущие бизнес-процессы. И исходя из этого выбрать для себя подходящее решение.

Сейчас нет дефицита информации о программных продуктах, которые помогают автоматизировать те или иные бизнес-процессы – все можно найти в интернете. Основная сложность заключается как раз в избытке этой информации и сложности выбора из различных решений. Поэтому, если чувствуете, что не сможете собственными силами выбрать подходящее решение и адаптировать его под актуальные задачи проекта – ищите на выполнение этих работ подрядчика, который в полной мере понимает сложность задач и имеет опыт в профильных областях.

Если задача внедрения включает несколько функциональных областей и предполагает существенные изменения в работе пользователей, настраивайтесь на длительный проект. Например, такой большой проект, как переход с УПП, не выполнить за три или шесть месяцев – следует понимать, что он требует гораздо больше усилий.

Еще один плюс в пользу подрядчиков – это наличие ресурсов для выполнения проекта. У профильных исполнителей обязательно есть определенный резерв, что позволяет в какой-то мере минимизировать риски, связанные с отсутствием необходимого персонала.

Кроме этого, у опытного подрядчика есть своя наработанная технология выполнения проекта, необходимые шаблоны документов, навыки обхода подводных камней, которые встречаются из проекта в проект.

Поэтому, если хотите, чтобы в проекте был порядок, лучше обратиться к профессионалам.

Специальные предложения

Оставьте свое сообщение

См. также

1С:ERP Управление предприятием 2 Промо

Управление услугами и сервисом Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 Россия БУ НУ УУ Платные (руб)

«1С:ERP Управление предприятием 2» – решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий крупного и среднего бизнеса. Особое внимание при разработке было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности, в том числе с технически сложным многопередельным производством.

432000 руб.

19.02.2016    69985    29    2    

Как сформировать команду проекта цифровизации ТОиР? Из "Отряда самоубийц" — в "команду мечты"

Управление проектом Управление командой Внедрение ИТ-системы v8 1cv8.cf Беларусь Россия Казахстан УУ Бесплатно (free)

В этой статье я поделюсь инсайтами авторской проектной технологии и опыта автоматизации ТОиР, которые мы развиваем и аккумулируем вот уже более 15 лет.

11.03.2022    1008    Desnol_Soft    0    

Анализ вариантов организации работ на проектах 1С

Управление проектом v8 ERP2 Бесплатно (free)

В настоящее время используются разнообразные технологии организации работ на проектах 1С. Мы попытались сделать небольшой обзор этих методов. Возможно, что данная статья будет полезной для руководителей проектов 1С.

12.11.2021    1685    Soliton    14    

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP: Задача переноса печатных форм в сжатые сроки. Конструктор печати

Управление проектом Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 Россия Бесплатно (free)

Настоящей статьей мы начинаем цикл из трех статей о технических особенностях перехода с программы 1С:УПП на 1C:ERP.

07.09.2021    2865    1СERP    8    

Есть ли способ повысить эффективность пищевого производства? Промо

Управление проектом v8 ERP2 Пищевая промышленность УУ Бесплатно (free)

Новые вызовы вынуждают производителей в самых разных отраслях все чаще задумываться об оптимизации и повышении эффективности их компаний. На очередном витке развития технологий, подхода к трейд-маркетингу и к выстраиванию бизнес-стратегий самым устойчивым трендом (не только, скорее даже, не столько в России) стала интеграция систем, управляющих производственными и бизнес-процессами.

09.02.2021    2505    1СERP    4    

Проект, который прошел путь от провала до web-клиента. От web-клиента до мобильного приложения

Управление проектом v8 v8::Mobile УУ Бесплатно (free)

Не сразу проект «взлетает», иногда нужны масштабные доработки. О том, через какие стадии прошел проект приложения для кабинета партнера в сети франшизных магазинов ГК Пив&ко, на INFOSTART MEETUP Ekaterinburg.Online рассказал заместитель начальника отдела разработки ГК PRO Дмитрий Сидоренко.

19.03.2021    2593    dsdred    6    

От заказов покупателей до выпуска продукции (на примере работы в 1С:ERP предприятия химической отрасли)

Управление проектом v8 ERP2 Химическая промышленность Россия УУ Бесплатно (free)

В данном материале будет продемонстрирован опыт реального внедрения ERP на химическом предприятии.

06.10.2020    17709    Aprsoft    5    

Управление релизами 1С

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

При непрерывном развитии сложных информационных систем на 1С возникает потребность управлять процессом обновления релизов их конфигураций. Необходим инструмент, предоставляющий полную информацию о вносимых в конфигурацию изменениях и полном жизненном цикле каждого из них, начиная от обращения пользователя до реализации и документирования функциональности. О принципах работы такого инструмента и полученных в ходе его внедрения преимуществах на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказала директор департамента информационных систем «Иркутской нефтяной компании» Екатерина Шушина.

15.09.2020    6159    INK2018    0    

Как правильно купить 1С Промо

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

К нам в компанию нередко обращаются клиенты с просьбами о помощи в выборе конфигурации 1С. Программные продукты под этой торговой маркой даже в перечне официальных решений нередко похожи друг на друга по перечню функций и названию. А ведь есть еще и конфигурации отраслевые, разнообразные решения от компаний-партнеров. Все это вносит определенную путаницу, и делает выбор для пользователя далеко не очевидным.

23.03.2018    16609    raiml    27    

Реально ли запустить 1С:ERP 2 на градообразующем предприятии за 3 месяца?

Управление проектом v8 ERP2 БУ УУ Бесплатно (free)

ERP – сложный программный продукт, который требует от внедренцев не только знаний и опыта, но и корректного общения с заказчиком и пользователями. Некоторыми секретами при запуске 1С:ERP 2 с участниками конференции Infostart Event 2019 Inception поделился руководитель офиса БИТ:ERP компании Первый БИТ Глеб Стальной.

28.08.2020    2546    glebushka    7    

Какими критериями стоит руководствоваться при выборе партнера на проект по автоматизации? Часть 2

Управление проектом v8 1cv8.cf Россия Бесплатно (free)

В предыдущей статье https://infostart.ru/1c/articles/1268138/ мы поговорили про критерии выбора партнера, единый формат оценки и отбор наиболее интересных подрядчиков.

27.08.2020    1092    Aprsoft    2    

Интеграция с Трелло. Готовый код

Управление проектом v8 Бесплатно (free)

Код основных действий, интеграция с API Трелло.

19.08.2020    5412    Yashazz    14    

Организация эффективной техподдержки 1С внутри компании Промо

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Как сделать общение с пользователями эффективным, правильно организовать работу программистов 1С и перестать быть "шестируким Шивой"

10.03.2015    46237    adapter    36    

Какими критериями стоит руководствоваться при выборе партнера на проект по автоматизации? Часть 1.

Управление проектом v8 ERP2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия УУ Бесплатно (free)

В статье мы подробно поговорим о шагах, которые стоит сделать для выбора партнера для внедрения проекта автоматизации.

22.07.2020    3000    Aprsoft    4    

Как кропотливая работа оказалась эффективнее энергичной атаки

Управление проектом v8 ERP2 Машиностроение и приборостроение Россия УУ Бесплатно (free)

Это история о том, как компетентный консалтинг, внимание к деталям, методичная и кропотливая работа дополнили разумный предпринимательский риск и позволили добиться прорывного результата.

10.07.2020    4691    Soliton    16    

Мастер-класс "Ведение проектов в типовых конфигурациях 1С"

Управление проектом v8 Бесплатно (free)

При адаптации типовой конфигурации под особенности учета в компании важно обеспечить возможность легкого обновления поставки. Как организовать архитектуру решения и продумать процесс быстрой и эффективной разработки без ущерба типовой функциональности, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал ведущий программист компании BIA-Teсhnologies Алексей Князьков.

05.06.2020    5362    AKnyazkov    4    

Как не нужно "запускать" проекты 1С Промо

Управление проектом v8 УПП1 Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Пищевая промышленность Бесплатно (free)

Описываю мою практику работы над проектами совместно с компаниями Франчайзи. И рекомендации по работе с такими проектами.

24.02.2013    107088    axxell    132    

Отраслевые чудеса

Управление проектом v8 1cv8.cf УУ Бесплатно (free)

Про отраслевые конфигурации

03.06.2020    5299    1c-intelligence    81    

Автоматизация управления закупками: специфика проектов, методология работ или "как не наступить на грабли"

Управление проектом v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

В этой статье речь пойдет об автоматизации закупочной деятельности. Причем не о том, как настраивать рабочие места, документы и реквизиты в 1С:ERP. А о том, что на самом деле обычно нужно компании, когда она заявляет об «автоматизации процессов закупок». И о том, как правильно подойти к этой самой автоматизации, чтобы проект не стал «вечным долгостроем», а внутренние заказчики (руководство компании, руководители отделов и департаментов) получили действительно полезный результат. Подробнее тему автоматизации МТО можно изучить на курсе //infostart.ru/public/1201558/

06.04.2020    8116    1СERP    4    

Проблемы интеграции 1С: ERP с негибкой системой производственного учета

Управление проектом v8 ERP2 Бесплатно (free)

Данная статья описывает трудности интеграции 1С: ERP с негибкой внешней системой производственного учета. Статья поможет консультантам/менеджерам проектов обойти стороной те грабли, с которыми познакомились мы.

14.01.2020    4733    user1042803    5    

УПП: Хроники МЕГАпроекта Промо

Управление проектом v8 УПП1 Электротехника и микроэлектроника Машиностроение и приборостроение Россия БУ НУ УУ Бесплатно (free)

Делимся опытом, как реализовать масштабный проект с большими требованиями по функциональности, в кратчайшие сроки, в рамках серьезного бюджета.

19.12.2012    37756    ASchekachev    288    

Про одну девушку

Управление проектом v8 1cv8.cf 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Выдуманная история про успех

05.05.2019    9277    1c-intelligence    21    

Где теряется эффективность?

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Общее понятие об эффективности командной работы. Где она теряется, где ее ищут, и почему ничего не получается.

03.05.2019    7456    1c-intelligence    13    

Автоматизация небольшой аптечной сети

Розничная торговля Управление проектом v8 Фармацевтика, аптеки Россия УУ Бесплатно (free)

Как автоматизировали аптечный бизнес в 2 человека.

12.04.2019    7790    Wildsou1    23    

Начало автоматизации (Часть 1) Промо

Управление проектом v8 1cv8.cf 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

Не смотря на одиозное название (лучшего пока не придумал), это всего лишь приглашение обменяться опытом. У каждого из нас накопился некоторый набор приемов, которые позволяют нам браться за крупные проекты и легкими штрихами наращивать значительный для клиентов функционал, получая на выходе систему, в которой удобно работать и которую легко обновлять.

30.04.2011    25315    milkers    86    

Экзорцизм программистскими методами 2

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Еще немного изгнания зла

18.01.2019    11540    1c-intelligence    29    

Как запустить 1С:ERP 2 на тысячу пользователей и не написать ни одной страницы ТЗ?

Управление проектом v8 ERP2 Бесплатно (free)

Глеб Стальной делится опытом построения полного цикла процесса DevOps на проектах 1С с помощью использования современных инженерных практик – разработки через поведение, автоматизации ночных сборок, непрерывного анализа качества кода и т.д. В статье много внимания уделяется работе с инструментами (Slack, Zoom, Jira, Confluence, Jira Service Desk, Bitbucket, Vanessa Behavior, БИТ.Адаптер, Jenkins, SonarQube 1C (BSL) Plugin, Allure и т.п.)

17.01.2019    24979    glebushka    61    

Как правильно выбрать поставщика услуг 1С

Управление проектом v8 Россия Бесплатно (free)

Для того, чтобы внедрение нового программного продукта (либо сопровождение уже имеющегося) прошло гладко и безболезненно для компании, необходим достойный поставщик услуг 1С. Официальные партнеры 1С, фрилансеры, специалисты 1С в штате собственной организации - рассмотрим все варианты через призму специфики различных сегментов бизнеса.

14.01.2019    6491    itworks    14    

Диалог с клиентом. Правда vs ложь. Промо

СRM Управление проектом v7.7 v8 1cv8.cf 1cv7.md Россия Бесплатно (free)

Как оценить работу и стоит ли говорить всю правду клиенту? Где та золотая середина, которая поможет «настроить» крепкие деловые отношения исполнителя с заказчиком?

02.01.2012    27305    Yury1001    238    

Код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама

Управление проектом v8 Бесплатно (free)

Быстрый код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама пятому столику.

10.01.2019    12889    Alex_Japanese_Student    144    

Вы как хотите, а я сделал

Управление проектом v8::Бизнес-процессы 1cv8.cf Бесплатно (free)

Хвастаюсь системой управления задачами

28.12.2018    12982    1c-intelligence    18    

Как получить сервер разработки под 1С в Azure на 80% дешевле

Управление проектом v8 Россия Бесплатно (free)

Разговоров про облака в ИТ-индустрии очень много в последнее время. Часто споры сводятся к тому, как правильно считать стоимость владения.

05.12.2018    6166    zhogov    15    

"Гнем" Waterfall

Управление проектом v8 ERP2 Бесплатно (free)

В прошлой статье (https://infostart.ru/public/898904/) мы поговорили о проблематике разных методик управления проектами – традиционный Waterfall и ныне модный Scrum. Но каких-то конкретных рекомендаций пока не дали. В рамках этой статьи поговорим о том, как же синтезировать эти подходы в то, что можно использовать в работе. Статья построена на примерах из практик ВЦ «Раздолье». Автор статьи директор по развитию ВЦ «Раздолье» Андрей Мироненко.

04.10.2018    9026    1СERP    9    

Место гибких методов управления (Agile) в практике 1С

Управление проектом v8 ERP2 УХ Бесплатно (free)

Всякое описание тех или иных методик управления проектами является достаточно малоценным, если мы ведем речь об абстрактных проектах. Одно дело – проект строительства дома, другое проект автоматизации. Но даже этого недостаточно – автоматизация бывает весьма разной – делаем ли мы систему «с нуля» или адаптируем готовое решение под конкретного заказчика, сколько заказчиков у данной системы – один или множество и пр., пр., пр.. В итоге даются некие универсальные принципы, которые на практике бывают мало применимы и даже вводят людей в заблуждение. Попробуем поговорить о конкретике - но сразу предупреждаем что это субъективный взгляд на проблему от лица ВЦ "Раздолье". Автор статьи директор по развитию ВЦ "Раздолье" Андрей Мироненко.

05.09.2018    10947    1СERP    3    

CI/CD для 1С - миф или реальность?

Управление проектом v8 Бесплатно (free)

Разберём плюсы и минусы применения практик CI/CD с учетом ограничения технологической платформы 1С:Предприятие.

02.07.2018    26859    comol    56    

А стоит ли затевать? Или каких результатов можно достигнуть, автоматизировав производство?

Производство готовой продукции (работ, услуг) Управление проектом v8 ERP2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия УУ Бесплатно (free)

Ранее в проектной деятельности мы часто сталкивались с ситуацией, когда предприятия в первую очередь автоматизируют бухгалтерский учет, управление финансами компании, бюджетирование, и мало кто начинает проекты по автоматизации производства.

29.06.2018    8829    Aprsoft    1    

История одного проекта ERP

Управление проектом v8 ERP2 Бесплатно (free)

Любопытная история одного проекта ERP, успешного - с одной стороны, провального - с другой.

02.05.2018    9453    papche    38    

Автоматизация торговой деятельности как путь к лидерству на рынке

Управление проектом v8 ERP2 Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия Бесплатно (free)

В настоящей статье мы поделимся опытом автоматизации торговой деятельности и постараемся показать, как с помощью автоматизации повысить эффективность компании.

27.12.2017    10237    Aprsoft    0    

Разбор полетов, или как на Партнерском форуме ругали 1С:Управление холдингом и что из этого вышло

Управление проектом v8 УХ Россия Бесплатно (free)

На партнерском форуме 1С один из партнеров разместил пост, в котором подверг критике реализацию продукта 1С:Управление холдингом в целом и команду разработки в частности.

02.08.2017    27178    WanGoff    74    

Экспериментальный проект «первая международная типовая»

Управление проектом v8 Бесплатно (free)

Большинство пользователей, разработчиков и партнеров привыкли видеть продукты на Платформе "1С:Предприятие" только на русском языке. Но для зарубежных рынков они не подходят. С какими проблемами сталкиваются специалисты по автоматизации предприятий за пределами русскоязычных стран, и как их удается решить, в своем докладе на Infostart Event 2016 рассказал исполнительный директор дочернего предприятия Фирмы "1С" в Бухаресте Алексей Снитковский.

16.07.2017    22782    Snitkovski    108    

Автоматизация предприятий с проектным позаказным производством на 1С:ERP

Производство готовой продукции (работ, услуг) Управление проектом v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

Внедренческий Центр "Раздолье" продолжает цикл статьей по автоматизации разных видов бизнеса. Очередная статья посвящена управлению предприятием, которое выполняет проектные/позаказные работы. Автор статьи Мироненко Андрей, руководитель проектов компании.

03.03.2017    20233    1СERP    5    

Автоматизация фирмы франчайзи 1С

Управление проектом v8 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Может, будет кому полезна история автоматизации нашей фирмы франчайзи 1С. Постараюсь также коротко изложить требования к системе на сегодняшний день.

12.08.2016    28361    zhyhallo    25    

10 шагов для создания стартапа на основе 1С: Предприятие и Asp.Net MVC

Управление проектом v8 Бесплатно (free)

Публикация является отголоском проекта Доминикана, начавшегося 3 года назад в Таиланде. Выход этого материала примерно совпал с годовщиной, когда организаторы только объявили о своих намерениях. Пользуясь случаем, передаю привет всей команде «Доминиканы», с которой провели одни из лучших, ярких и запоминающихся месяцев в жизни. Делили между собой работу, крышу над головой и пищу, проводили вместе досуг. При работе в Таиланде мы столкнулись с ограничениями 1С по визуализации нестандартных объектов и пытались устранить эти ограничения Html-вставками. Html-скрипты работали внутри управляемых форм 1С и требовали множества усилий. Именно в тот момент мне захотелось сделать инструмент, снимающий описанные ограничения с наименьшими трудозатратами и максимальным эффектом. Несколько лет ушло на обдумывание гипотезы и ее проверку на реальных проектах. Появилось руководство, которым делюсь с вами.

19.04.2016    19245    Elisy    25    

Подготовка к управлению проектами в 1С:Документооборот

Документооборот и делопроизводство Управление проектом v8 ДО УУ Бесплатно (free)

В рамках подготовки доклада "Использование 1С:Документооборот для управления проектом" для конференции 2015 подготовил базу 1С:Документооборот для демонстрации на живом примере.

22.12.2015    22272    vlush78    2    

Реализация единой учетной системы холдинга (или "Как мы спасали мир")

Управление проектом v8 1cv8.cf 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Проект по переходу с одной учетной системы на другую даже для небольших организаций - достаточно серьезное событие. А как реализовать такой проект для холдинга (50+ юр. лиц)? Про наш опыт проведения именно такого проекта мы и попытаемся Вам рассказать. Детально описать в подобной статье всю реализацию проекта невозможно. Углубляться в технические дебри тоже не хочется, поэтому приводится общее описание проекта "в прозе". Главное, что есть чем поделиться с теми, кто хотел бы узнать общую логику реализации подобного проекта.

19.10.2015    14183    Lars Ulrich    23