Архитектор – строит, а что делает аналитик?

Публикация № 1309607 14.10.20

Анализ и управление - Анализ и проектирование ИТ-систем

Проект архитектура предприятие архитектор аналитик команда ИТ-архитектура бизнес-архитектура стратегия

Как только вспоминаешь проект по внедрению, особенно тот, что средний и выше (а в уме мы держим, что это проект 1С), то тут же видишь кучу народа, и каждый что-то делает. И вот тут вопрос – кто и что делает на проекте?

Пара вводных слов

Сразу сделаю несколько пояснений:

  • Речь в этой статье только об области знаний и поле деятельности 1С. Т.е. если написано, «Специалист технической поддержки», то подразумевается, что это техническая поддержка 1С, а не поддержка приема и учета жалоб локального ЖКХ.
  • В статье говорится о внедрении 1С на средних и крупных проектах. Данные рассуждения для малых компаний с запросом – «нам в бухгалтерии нужен вот такой отчетик» – не подходят.
  • Рассматриваем только особенности применения архитектуры предприятия и ИТ-архитектуры на практике, и в рамках проектов внедрения ИТ. Более широкие вопросы, например, по трансформации бизнеса и изменений финансовых показателей и др. – не рассматриваем.

Часть 1. Попытка разложить все по полочкам

Об «архитектуре» пишут много, пишут часто, пишут вкусно, становятся экспертами, передают экспертный опыт, а еще бывают книги, тренинги, курсы, консалтинги, консорциумы, институты с обязательной вставкой EA (Enterprise Architecture) – IFEAD, iEAi, международные стандарты – ISO 15704, 42010 и др., и, да, можно говорить, писать долго и не по делу. А дело есть и вполне конкретное, и даже два:

  • Вопросы, что такое «Архитектура», «Предприятие» и они вместе «Архитектура предприятия» остаются на повестке дня. И кто всем этим заведует?
  • И, как 1С с этим сосуществует и интегрируется ли? 

Если начать вникать, то методик, моделей, фреймворков – много, например, все что оканчивается на AF (Architecture Framework) – TOGAF, FEAF, TEAF, DoDAF и т.п.

Однако, когда стоит цель – провести автоматизацию или модернизировать существующие процессы, то волей-неволей приходится сталкиваться с этими понятиями – «Архитектура предприятия» и «Информационная архитектура». И иметь четкое представление, что это и как с этим работать. Сейчас просто вспомним для общего понимания картины.

Погружаясь в эти понятия, можно заметить такое разделение:

  • В иностранной литературе в понятие «ИТ-архитектура» входит понятие «Бизнес-архитектура». Одно следует из другого. Это наследие Дж. Захмана (J.A. Zachman). Он является родоначальником большинства известных описаний структур и именно он стал использовать их для описание ИТ-архитектуры. И со временем, скажем любимую фразу – исторически так сложилось, что понятие «Архитектура информационных систем» стало подменяться понятием «Архитектура предприятия». И произошло то, что сейчас, при описании чистой архитектуры предприятия, используются совсем не относящиеся к ней ИТ-термины.
  • В отечественном понимании эти понятия раздельные. При этом понятие «Архитектура предприятия» практически всегда приравнивается к понятию «Организационная структура» или «Корпоративная архитектура». А понятие «ИТ-архитектура» приравнивается к понятию «Архитектура программного обеспечения».

А вот это уже более верный подход, так как не нужно описывать архитектуру предприятия ИТ-терминами, как говориться – мухи отдельно, котлеты отдельно. Если научиться различать истинную «Архитектуру предприятия» и «ИТ-архитектуру», то многие вопросы при автоматизации станут прозрачными и понятными.

Определения – это не объяснения, но попробуем разобраться во всем этом. Если взять хотя бы понятие «Архитектура», то их можно уже насчитать несколько и это, не используя какое-либо слово-приставку к нему. Поэтому данная статья не пытается дать точное определение (а такого может и не быть), а лишь обозначить приемлемый вектор понимания используемого понятия.

Итак, когда люди произносят «Архитектура», что они имеют в виду? – Правильно, здания, сооружения, исторические постройки, т.е. все что относится к зодчеству. А если взять кружку. У нее есть архитектура? Что делает кружку кружкой? Что отличает ее от пивного бокала или от демитассе? – Архитектура.

Архитектура – это описание модели, общих элементов, взаимосвязей, конструкций, описание каркаса, скелета.

Но нам нужно понять, что будет тогда архитектурой предприятия.

Предприятие (организация, бизнес, предпринимательская структура) – это по природе своей система с взаимосвязанными элементами, не просто зависимыми, а влияющими друг на друга и преобразующими друг друга.

Теперь соединим эти два понятия «Архитектура» и «Предприятие». Получаем.

Архитектура предприятия (Enterprise Architectures, EA) – это полное описание (модель) структуры предприятия как системы и способы ее работы, включающее описание ключевых элементов и требований этой системы, связей между ними, а также набор взаимосвязанных моделей, описывающих структуру и функции.

При определении «Предприятия» и «Архитектуры предприятия» фигурирует такое понятие как «Система».

Система – это совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует определенную целостность.

Архитектура системы – это принципиальная организация системы, воплощенная в ее элементах, их взаимоотношениях друг с другом и со средой, а также принципы, направляющие ее проектирование и эволюцию.

Наравне с BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) – сводом знаний по бизнес-анализу и CBOK (Business Process Management Common Body of Knowledge) – сводом знаний по управлению бизнес-процессами, существует и BIZBOK (Business Architecture Body of Knowledge) – свод знаний, охватывающий основные области бизнес-архитектуры организации и сопутствующие практики.

По версии BIZBOK в состав архитектуры предприятия входят: бизнес-архитектура, бизнес-модель, модель бизнес-процессов, организационная структура, структура технических средств (включающая ИТ-архитектуру и др.).

Бизнес-архитектура (Business Architecture, BA или Enterprise Business Architecture, ЕВА) – это чертеж организации, который отображает полную картину организации и используется для синхронизации стратегических целей и тактических потребностей.

ИТ-архитектура или Архитектура информационных технологий описывает предприятие с позиции технических понятий, таких как аппаратные и компьютерные средства, программное обеспечение, защита и безопасность.

Традиционно ИТ-архитектуру предприятия представляют в виде нескольких взаимосвязанных компонентов:

  • Информационная архитектура (Enterprise Information Architecture, EIA) – набор методик и инструментов, описывающий информационную модель предприятия.
  • Архитектура прикладных решений (Enterprise Solution Architecture, ESA) – представляет архитектуру приложений, включающую в себя совокупность программных продуктов и интерфейсов между ними. В ней выделяют архитектуру программного обеспечения (Software Architecture) – совокупность важнейших решений об организации программной системы, которая может быть описана с помощью фреймворков (Software Architecture Frameworks): 4+1, RM-ODP (Reference Model of Open Distributed Processing), Service-Oriented Modeling Framework (SOMF).
  • Техническая архитектура (Enterprise Technical Architecture, ETA) – совокупность программно-аппаратных средств, методов и стандартов, обеспечивающих эффективное функционирование приложений.

Архитектура информационных систем предприятия основывается на двух идеологических определениях:

  • Набор решений, наиболее существенным образом влияющих на совокупную стоимость владения системой;
  • Набор ключевых решений, неизменных при изменении бизнес-технологии в рамках бизнес-видения.

Возвращаясь к определению архитектуры предприятия, можно выделить два подвида:

  • Текущая архитектура (Current Architecture) описывает существующее состояние архитектуры предприятия, ее объективной реальности. Называется также архитектурой «Как есть» / AS IS, или базовым состоянием существующей архитектуры.
  • Целевая архитектура (Target Architecture) описывает будущее желаемое состояние (модель) предприятия или то, «Как будет» / TO BE.

Говоря об архитектуре предприятия и особенно в момент ее развития или реинжиниринга требуется знать, как понятие «Стратегия бизнеса» («Бизнес-стратегия»), так понятие «ИТ-стратегия».

Бизнес-стратегия – это направления развития фирмы в соответствии с поставленными стратегическими целями и задачами. Она отвечает на вопрос – почему фирма должна развиваться именно так и в этом направлении. Бизнес-стратегия включает:

  • цели и задачи, стоящие перед предприятием;
  • бизнес-решения, необходимые для достижения поставленных целей и задач;
  • изменения, которые нужно провести для достижения поставленных целей и задач.

ИТ-стратегия – это направления развития информационных технологий фирмы в соответствии с поставленными в бизнес-стратегии целями и задачами, а также варианты их исполнения. ИТ-стратегия включает:

  • проекты, которые можно запустить для выполнения бизнес-стратегии;
  • варианты решения текущих задач и проблем;
  • технологии, которые можно использовать для достижения поставленных целей.

Часть 2. Нужны ли эти все люди и как их называть?

Что бы построить всю эту архитектуру и предприятия, и информационной системы и все, что около и очень взаимосвязанное между собой, т.е. получить поставленную бизнесом стратегическую цель – нужны люди. И, как окажется, нужны не только архитекторы, но и много кто еще.

Есть два мнения и каждое имеет право на существование. Особенно, если оно аргументировано минимум тремя пунктами.

  1. «Как корабль назовешь, так он и поплывет» (С) Капитан Врунгель

Вроде все понятно и без доказательств. Если твоя должность «Специалист технической поддержки», то ну вряд ли ты будешь вводить первичную документацию за пользователей. Однако на практике встретить можно много всего интересного, например, должность «Бизнес-аналитик развития информационных систем» – так будет звучать вакансия, на самом деле окажется, что требуется консультант с хорошими знаниями различных видов учета (складского, финансового, оперативного, валютного и др.) в программе «1С:ERP Управление предприятием» («1C:ERP»). И на вопрос – а где тут развитие? Вы получите ответ – ну как, вы же будете решать насущные проблемы, т.е. развивать бизнес. Тут можно поспорить.

Поэтому, если от человека, нанятого младшим специалистом технической поддержки (отвечает на вопросы от пользователей на первой линии), требовать детального глубокого анализа процессов и автоматизации, то вряд ли будет получен требуемый результат. Тут или повышать его должностной уровень и действительно уводить его в другую область (если он хочет) или нанимать еще одного нужного специалиста.

  1. «Кадры решают все» (С) Сталин И.В.

Проблема как правило в кадрах. Это основной актив компании. Однако, как программиста ни назови – хоть архитектором, хоть разработчиком, хоть инженером – по сути это ничего не поменяет. Что было заложено в его должностных обязанностях при приеме на работу (или что по факту от него каждый день требуется, не взирая на его должностные обязанности), например, проектирования и реализации высоконагруженных систем, аудит текущей информационной системы, оптимизация производительности и в том же ключе – это и будет. Хотя вроде и программистом назван и должен просто кодить. Т.е. тут важен результат – поставила фирма цель – ее исполнять. Если есть тот, кто понимает, что делать для развития системы или если она стала не эффективной – это хорошо. Если нет такого человека, то тут далеко не уедешь.

А к чему эти два описанных выше момента, а к тому, что вспомним проект внедрения любой 1С. В команде будут: менеджер проекта, руководитель проекта, архитектор, аналитик, программист/ы, консультанты и еще много кого. И мы говорим о команде только со стороны исполнителей. А теперь подробнее:

  • Менеджер проекта. Тут вроде все очевидно. Это такой человек, кто готовит документы – акты, накладные, смотрит сколько часов потрачено, выставляет счета. Присутствует на первой установочной встрече. Грубо говоря, ведет бумажную официальную работу между Клиентом и Исполнителем.
  • Руководитель проекта. Вот тут уже становится интереснее. В общих и главных чертах руководитель проекта – это лицо, которое несет ответственность за проект. Или, иначе руководитель проекта (Project Manager, PM) – лицо, наделенное ответственностью и правами по руководству работами в рамках проектной задачи. А теперь внимательно посмотрим на его английское название и вот тут встречаем путаницу, так как Руководителя проекта частенько называют и приравнивают к Менеджеру проекта. А это совсем не так. Детально не будем останавливаться, но вкратце обозначим обязанности Руководителя проектов:
    • Определение устава, целей, задач и результата проекта.
    • Составление и подготовка плана внедрения нового проекта, определение контрольных точек.
    • Определение количества ресурсов, требуемых для выполнения проекта.
    • Определение стоимости и бюджета проекта.
    • Выбор команды проекта и определение ролей и обязанностей в проекте для всех членов команды проекта.
    • Мониторинг хода исполнения проекта, прогнозирование отклонений и принятие своевременных мер по их устранению.
    • Организация и проведение совещаний команды проекта, а также координация коммуникаций между всеми участниками проекта и его заинтересованными сторонами.
    • Решение проблем, возникающих на проекте. Как тех, которые исходят от команды проекта, так и тех, которые могут возникают при управлении заинтересованными сторонами проекта.
    • Проведение анализа эффективности этапов проекта и проведение послепроектного анализа.
  • Архитектор. Его можно определить, как специалиста, организующего процесс разработки всех разделов проектной документации. Его основная цель – обеспечение решения задач бизнеса при помощи информационных технологий. В зависимости от масштаба проекта и понимание сущности проекта исполнителем, архитектор может быть далеко не один, и уже называться – бизнес-архитектором, функциональным архитектором, системным архитектором, техническим архитектором. Обобщенные ключевые обязанности:
    • Проектирование системы на основе требований заказчика;
    • Определение архитектуры системы;
    • Выбор технологии реализации поставленных задач;
    • Создание прототипа системы;
    • Обзор бизнес-требований;
    • Обзор и анализ кода больших изменениях;
    • Документирование всех архитектурных решений, постоянное обновление документации.
  • Аналитик. Как правило, это специалист, занимающийся изучением и обобщением различного рода информации по заданной цели, владеем методами анализа и моделирования процессов. В целом тут может быть зеркальная позиция с архитектором. Они могут и по-хорошему должны работать в паре. Отсюда можно выделить аналитика бизнес-процессов, функционального аналитика, системного аналитика, технического аналитика. Обязанности аналитика на проекте:
    • Выявление, сбор, анализ и описание требований;
    • Взаимодействие с заказчиками и экспертами предметных областей;
    • Анализ состояния бизнес-процессов «Как есть» / AS IS и моделирование их состояния «Как надо» / TO BE;
    • Консультации по выбору и внедрению информационной системы, обеспечивающей оптимальное решение выявленных задач;
    • Контроль реализации требований на всех этапах проекта;
    • Разработка технических заданий и постановка задач на разработку.
  • Консультант. Как правило на его долю выпадает постпроектное сопровождение или сопровождение на этапе промышленной эксплуатации. Т.е. его можно определить как специалиста, консультирующего пользователей по определенной предметной области и определенному кругу пользовательский вопросов, связанных с отражением хозяйственных операций в программе. Однако, могут встретиться еще две задачи, возникающие перед консультантами: вопросы по постановке учета в программах и формирование заданий программистам на разработку. Считать эти задачи задачами консультанта – не совсем корректно, особенно при наличии других ролей на проекте, например, архитектора и аналитика. Поэтому ключевая задача консультанта – доступно преподносить информацию разного уровня сложности и помогать разбираться в работе программы пользователям, возможно это совмещать с элементами обучения.
  • Программист. Программист выстраивает программный алгоритм (пишет код) – это его основная задача. Тут все четко и понятно.
  • Все остальные:
    • Тестировщик – иногда эту роль / функцию относят на уровень аналитиков, консультантов, ну и в самом крайнем случае – пользователей. Хорошо, данного специалиста может и не быть на проекте, если есть используется атематическое тестирование по кейсам.
    • Технический писатель – это специалист, который занимается составлением документации в рамках разработки различных программ и автоматизированных систем. К составляемым документам относятся задания для специалистов, руководство по эксплуатации для пользователей и многие другие.
    • UX-дизайнер (User Experience Designer) – это проектировщик, который изучает потребности пользователей, строит логические схемы работы интерфейса, тестирует прототипы на целевой аудитории и составляет техническое задание для UI-дизайнера.
    • UI-дизайнер (User Interface Designer) – дизайнер интерфейсов, который визуализирует рабочий прототип, отрисовывает кнопки, иконки, формы и другие его компоненты и собирает их в гармоничный работающий макет.
    • Специалист по информационной безопасности – принимают непосредственное участие в создании системы защиты информации, ее аудите и мониторинге, анализируют информационные риски, разрабатывают и внедряют мероприятия по их предотвращению.
    • Системный администратор – это специалист по обслуживанию компьютеров и локальных компьютерных сетей.
    • Администратор баз данных – это специалист, обслуживающий базы данных, как правило серверные базы данных, в которых информация собрана с разных компьютеров и может читаться на каждом из них.

Список «Всех остальных» может быть и избыточен, а может быть и недостаточен, все зависит от масштаба и уровня проекта по автоматизации.

А теперь накладываем все это на рассмотренные выше понятия «Архитектура предприятия» и «ИТ-архитектура», и получаем нужную картину. С этими двумя понятиями тесно работают два специалиста: архитектор и аналитик. Рассмотрим, какой архитектор и какой аналитик отвечает за какие области и решает какие задачи.

  • Бизнес-архитектор / Бизнес-аналитик

Зона ответственность данных архитектора и аналитика расположена на самом верху. Они оперируют понятиями бизнеса и говорят на одном языке с Заказчиком. Их обязательная область знаний – методологии различных видов учета, а также организационное управление, они должны хорошо представлять предметную область. Работа происходит на уровне архитектуры предприятия и бизнес-архитектуры. Первооснова данных для них – это бизнес-цели фирмы.

Основные результаты их деятельности:

    • Карта бизнес-процессов «Как есть» / AS IS;
    • Перечень бизнес требований;
    • Карта бизнес-процессов «Как будет» / TO BE;
    • ИТ-ландшафт «Как есть» / AS IS;
    • Дорожная карта изменений (переход от AS IS к TO BE).

Дорожная карта изменений содержит в себе мероприятия нескольких типов:

    • Реинжиниринг бизнес-процессов или внедрение изменений процессов – выполняется бизнес-архитектором / бизнес-аналитиком;
    • Изменения методологии учета, иначе внедрение изменений учетной политики – выполняется бизнес-архитектором / бизнес-аналитиком;
    • Технологические изменения или внедрение / развитие программных продуктов под изменения бизнеса – выполняется системным архитектором / системным аналитиком.

Первая особенность дорожной карты изменений, что технологические изменения могут идти первыми, при выполнении двух условий:

    • Автоматизируемый бизнес-процесс или учет не предполагает изменений. Однако если бизнес-процесс или учет подлежат реинжинирингу (изменениям), то мероприятия по внедрению изменений в процесс и в ИТ-систему следует рассматривать и реализовывать отдельно и последовательно;
    • Автоматизируемый бизнес-процесс или учет соответствует требованиям автоматизации. Это означает, что бизнес-процесс или учет на текущий момент полностью осмыслен и внедрен и успешно используется бизнесом, но не автоматизирован. Если бизнес-процесс или учет существует только на бумаге, то первыми должны идти мероприятия по их внедрению.

Вторая особенность дорожной карты изменений. Если уйти от контекста ИТ-архитектуры, то, по сути, дорожная карта может содержать в себе еще внедрение финансовых и иных бизнес-понятий, таких как: изменения источников заемного финансирования, выход фирмы на IPO, открытие новых рынков сбыта, каналов продаж, открытие стартапа и т.д. Это задача бизнес-архитекторов, но более широкая и уже не в рамках ИТ-процессов.

  • Функциональный архитектор / Функциональный аналитик

Функциональный архитектор и функциональный аналитик работают на уровне ИТ-архитектуры. Важно знание и применение методологий работы с программными продуктами. Т.е. для них первичен продукт.

Основные первичные данные, с которыми происходит работа:

    • ИТ-ландшафт «Как есть» / AS IS;
    • Карта бизнес-процессов «Как будет» / TO BE;
    • Перечень функциональных требований.

Основные результаты их деятельности:

    • Сценарий работы с системой (часть технического задания, посвященная работе с существующим функционалом целевой архитектуры, может так же встречаться название – отчет о моделировании);
    • Перечень функциональных разрывов.
  • Системный архитектор / Системный аналитик

Их основная задача – это формирование проекта изменений текущего функционала в соответствии с поставленными бизнес-целями и бизнес-процессами, в который входят план изменений и календарно-ресурсный план. В основе своей работы они использую данные о платформе.

Основные первичные данные, с которыми происходит работа:

    • Перечень бизнес требований;
    • ИТ-ландшафт «Как есть» / AS IS;
    • Карта бизнес-процессов «Как будет» / TO BE;
    • Требуемые изменение (т.е. автоматизируемая функция, или процесс, или учет в соответствии с дорожной картой изменений).

Основные результаты их деятельности:

    • ИТ-ландшафт «Как будет» / TO BE;
    • Карта бизнес-процессов «Как будет» / TO BE в понятиях целевой архитектуры, т.е. с учетом ограничений внедряемых продуктов;
    • Перечень функциональных требований;
    • Техническое задание на систему.

Техническое задание будет содержать описание существующего (разрабатываемого, как правило, функциональными аналитиками) и требующего доработки функционала целевого ИТ-ландшафта (разрабатываемого, как правило, системными аналитиками) для проведения последующей автоматизации.

  • Технический архитектор / Технический аналитик

Заключительное звено в цепочке разработки – это работа технического архитектора и технического аналитика. Они на основе данных трех предшественников формируют задания на разработку программистам. В основе своей работы они использую данные о платформе. Исходные данные для их работы: ИТ-ландшафт в модели «Как есть» / AS IS, карта бизнес-процессов «Как будет» / TO BE, сценарий работы с системой и перечень функциональных разрывов. Они ответственные за написание технических заданий и реализацию внесения изменений. Осуществляют контроль за исполнением технических заданий.

В итоге, на практике при внедрении программ системы 1С или, если более витиевато – при автоматизации бизнес-процессов Заказчиков, можно с большей вероятностью встретить аналитика, реже архитектора, логического разграничения внутри этих должностей как правило нет.

 

За некоторые интересные мысли благодарю Дениса Галимова – руководителя Отдела экспертизы ПервогоБИТа.

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. TODD22 18 14.10.20 13:13 Сейчас в теме
Архитектор – строит

Архитектор проектирует.
DarkAn; FatPanzer; +2 Ответить
2. FatPanzer 14.10.20 13:17 Сейчас в теме
(1) И осуществляет архитектурный контроль строительства...
3. TODD22 18 14.10.20 13:21 Сейчас в теме
(2)Да в том числе и "авторский надзор" :)
4. FatPanzer 14.10.20 13:22 Сейчас в теме
В итоге, на практике при внедрении программ системы 1С или, если более витиевато – при автоматизации бизнес-процессов Заказчиков, можно с большей вероятностью встретить аналитика, реже архитектора, логического разграничения внутри этих должностей как правило нет.
Вот она - одна из главных бед всех проектов...
5. user856012 13 14.10.20 13:22 Сейчас в теме
что делает аналитик?
По аналогии с определением кинокритика: бизнес-аналитик объясняет вам (за ваши деньги), как бы он вел ваш бизнес... если бы умел.
EVKash; XAKEP; user1464234; TODD22; +4 Ответить
8. XAKEP 14.10.20 13:42 Сейчас в теме
(5)
если бы умел :)


плюс
user1465005; stepan_s; +2 Ответить
6. TODD22 18 14.10.20 13:24 Сейчас в теме
В итоге, на практике при внедрении программ системы 1С или, если более витиевато – при автоматизации бизнес-процессов Заказчиков, можно с большей вероятностью встретить аналитика, реже архитектора, логического разграничения внутри этих должностей как правило нет.

Самая высокая вероятность в живой природе встретить "Тыж программиста", а не вот этих аналитиков, архитекторов....
7. FatPanzer 14.10.20 13:26 Сейчас в теме
(6) Ага.
— Самуил Маркович, Вы сильный, Вы справитесь!
— Яша, я — умный, я даже не возьмусь!
muskul; XAKEP; +2 Ответить
9. cherepaha-big 21.10.20 12:57 Сейчас в теме
(6) в живой природе на маленьком проекте - да, возможно. В большом проекте тыжпрограммист не потянет. Не думаю, что автоматизацию КАМАЗа, например, доверили бы тыжпрограммисту)))
10. TODD22 18 21.10.20 13:04 Сейчас в теме
(9)
доверили бы тыжпрограммисту)))

доверили бы тыжпрограммистам
11. Terve!R 06.11.20 15:39 Сейчас в теме
(9) заказчик не понимает как должно быть, ему нужен результат, а путь подрядчика к результату не особо волнует. Не все могут оценивать риски, и тем более понимать, что над программистом Васей должен стоять руководитель и аналитик. И вообще кто такой Вася - тыжпрограммист или руководитель проекта с командой. Кстати, цена вопроса может быть одинаковой)
Оставьте свое сообщение

См. также

Кого найти? Кому отдаться? (если вы решили стать 1С аналитиком). Часть 2

Анализ и проектирование ИТ-систем Россия Бесплатно (free)

Во второй части статей по входу в профессию 1С аналитика представляю свое видение пути в профессию. Также разбираем, какие знания для этого потребуются и как их можно получить.

20.03.2023    808    Senator_I    4    

6

Радио "Аналитик", выпуск 14. О когнитивных искажениях, сервисе UX CORE и проекте KeepSimple c Вольфом Алексаняном

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

В четырнадцатом выпуске подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляют когнитивные искажения, как упростить работу с ними с помощью KeepSimple и UX CORE, как понимание когнитивных искажений помогает повысить личную эффективность, создавать и улучшать продукты. Поговорили о достоверности информации, возможностях нейросетей для работы с когнитивными искажениями и об этических аспектах работы с когнитивными искажениями.

20.03.2023    165    Radio_Analyst    0    

2

Дизайн-мышление как инструмент предпроектной аналитики

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Алексей Таченков на Infostart Event 2021 Moscow Premiere поделился своим опытом внедрения дизайн-мышления в процесс предпроектного исследования, а также рассказал об инструментах для анализа и улучшения пользовательского опыта. Методика будет интересна для разработчиков, которые хотят создавать качественные продукты и удовлетворять потребности пользователей.

10.03.2023    421    tachenkov    0    

4

Радио "Аналитик", выпуск 13. О книге Карла Вигерса "Разработка требований к программному обеспечению" с Александром Байкиным

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

В тринадцатом выпуске подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, почему эту книгу так часто рекомендуют и насколько она простая в понимании для начинающих аналитиков. Выяснили, какой навык является ключевым для качественной работы с требованиями, какие существуют уровни требований и для чего аналитику их нужно выявлять, собирать и документировать. Разобрали, как начать применять знания из книги на практике.

06.03.2023    1368    Radio_Analyst    0    

4

Куда пойти? Куда податься? (если вы решили стать 1С аналитиком). Часть 1

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

В статье рассматривается путь в профессию аналитика 1С. В первой части статьи рассмотрю, какие есть направления для обучения. Рассмотрим специализацию аналитиков и как выбрать нужную.

02.03.2023    965    Senator_I    13    

5

Программы для исполнения 488-ФЗ: Маркировка товаров Промо

1 января 2019 года вступил в силу ФЗ от 25.12.2018 № 488-ФЗ о единой информационной системе маркировки товаров с использованием контрольных (идентификационных) знаков, который позволяет проследить движение товара от производителя до конечного потребителя. Инфостарт предлагает подборку программ, связанных с применением 488-ФЗ и маркировкой товаров.

Бизнес-аналитик 1С: универсальный солдат или кто?

Анализ и проектирование ИТ-систем Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

Анастасия Штей рассказала на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse, как вырасти до бизнес-аналитика, и через какие испытания придется пройти. В своем докладе она рассуждает, почему эта профессия еще не до конца сформирована на российском рынке, и какие скилы должен качать бизнес-аналитик, чтобы стать профессионалом.

01.03.2023    906    ashtey    0    

7

Гармония порядка и гибкости

Бюджетирование и планирование Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Сегодня мы порассуждаем, можно ли найти идеальный баланс между гибкостью в принятии решений и внутренними правилами, что такое БДР и метод условных начислений, и какое вообще отношение ко всему этому имеет 1С.

15.02.2023    498    alex_safin    1    

7

Радио "Аналитик", выпуск 11. О создании продуктов с Сергеем Колосковым

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

В одиннадцатом выпуске подкаста Радио “Аналитик” обсудили, как найти актуальную проблему для создания продукта, как проверить идею продукта на востребованность и как сделать продукт привлекательным для потенциальной аудитории.

06.02.2023    284    Radio_Analyst    0    

3

Радио "Аналитик", выпуск 9. О ванильном мороженом и обучении аналитиков 1С с Анастасией Штей

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

В девятом выпуске подкаста Радио “Аналитик” обсудили, какое обучение доступно будущим аналитикам 1С сейчас, с какими трудностями могут столкнуться выпускники курсов и что ожидают от аналитиков работодатели.

13.01.2023    381    Radio_Analyst    0    

3

Радио "Аналитик", выпуск 7. Об управлении обеспечением предприятий с Дмитрием Кучмой

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

В седьмом выпуске подкаста Радио “Аналитик” обсудили, что из себя представляет процесс управления обеспечением, какие существуют варианты обеспечения, как осуществляется планирование и что нужно знать и уметь аналитику для работы с этим процессом.

13.01.2023    255    Radio_Analyst    0    

1

Программы для исполнения 54-ФЗ Промо

С 01.02.2017 контрольно-кассовая техника должна отправлять электронные версии чеков оператору фискальных данных - правила установлены в 54-ФЗ ст.2 п.2. Инфостарт предлагает подборку программ, связанных с применением 54-ФЗ, ККТ и электронных чеков.

Радио "Аналитик", выпуск 2. О работе с изменениями с Алёной Ивахновой

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Во втором выпуске подкаста Радио “Аналитик” обсудили тему управления изменениями: зачем готовиться к изменениям, как подготовить план реакции на изменения и с чего начать. Гость выпуска - Алёна Ивахнова, бизнес-аналитик, консультант по стратегии и управлению компанией, преподаватель-эксперт онлайн-платформ Нетология и Финрул Финанс, спикер конференций ЛАФ 2022 и Analyst Days 14, модератор секции “ИТ-анализ” INFOSTART EVENT 2022.

12.01.2023    547    Radio_Analyst    0    

1

Радио "Аналитик", выпуск 1. О развитии навыков ИТ-аналитика с Александром Чавалах

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

В первом выпуске мы обсудили вопрос развития навыков ИТ-аналитиков вместе с Александром Чавалах. Александр более 20 лет в ИТ, из них более 15 в 1С-проектах. Работал в компаниях 1С-франчайзи на всех позициях: программистом, консультантом, бизнес-аналитиком, архитектором, руководителем проектов и директором. С 2015 года работает в Инфостарт в должности исполнительного директора. Александр рассказал, почему важно развиваться в профессии, и какие навыки и знания важны для ИТ-аналитика. Поделился способами оценки текущего уровня навыков и знаний и источниками информации для развития. На какие навыки обращают внимание работодатели.

12.01.2023    717    Radio_Analyst    0    

2

Пример автоматизированного управления публикацией списка баз

Анализ и проектирование ИТ-систем Администрирование СУБД Бесплатно (free)

Данная публикация в художественном стиле описывает путь нашей команды по решению задачи автоматизации публикаций списка 1С-систем.

29.11.2022    784    Elaks    2    

8

Мобильные приложения 1С: зачем они бизнесу? Обзор + 7 идей применения

Мобильная разработка Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Сегодня 1С предлагает широкие возможности для разработки мобильных решений, а предприятия активно интегрируют их в свои процессы. Ниже мы рассмотрим варианты и преимущества мобильных приложений 1С. А в конце вас ждут 7 свежих идей для их практического применения.

31.10.2022    1200    ystetsenko    1    

2

Простой пример частного технического задания (ЧТЗ) для 1С-ника

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

В статье расскажем о том, как происходит разработка структуры технического задания. Покажем пример технического задания в 1С.

27.10.2022    3976    Koder_Line    3    

6

Готовые переносы данных из различных конфигураций 1C Промо

Рекомендуем готовые решения для переноса данных из различных конфигураций 1C. C техподдержкой от разработчиков и гарантией от Инфостарт.

Аналитик 1С: так ли он нужен?

Анализ и проектирование ИТ-систем Управление командой Внедрение ИТ-системы Россия Бесплатно (free)

Не все клиенты понимают, зачем на проекте внедрения или сопровождения 1С аналитики. Разве с поставленными задачами не справится хороший программист? Давайте разбираться вместе с экспертами компании «Внедренцы и Программисты».

13.10.2022    2514    ystetsenko    16    

5

Как донести здравый смысл до заказчика. Инструменты архитектора

Управление проектом Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Андрей Овсянкин на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse поделился инструментами, которые помогают ему обрабатывать большой поток задач и экономить недели на обсуждении проекта. Он рассказал, как искать ошибки в процессах, какие диаграммы полезны при общении с заказчиком и с помощью каких инструментов можно быстро рисовать наглядные картинки вместо долгих разговоров.

05.08.2022    9025    Evil Beaver    16    

97

Дизайн-мышление в заказной разработке

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Метод дизайн-мышления смещает приоритеты разработки на потребности пользователя. Но как понять, что пользователь хочет и учесть его подразумеваемые требования? О том, как с помощью эмпатии к пользователю и визуализации идей сделать удобный для заказчика продукт, в докладе на Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказала Мария Серёгина.

30.06.2022    2282    SerjoginaMaria    15    

8

Автоматизация vs оптимизация

Анализ и проектирование ИТ-систем Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

Анализ и оптимизация бизнес-процессов становятся все более востребованными в проектах автоматизации, а с массовым переходом с 1С: УПП на 1С:ERP эта задача станет еще более актуальной. О том, как собрать полную картину реальных потребностей вашего заказчика, исходя из логики его бизнес-процессов, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказала Елена Иванова.

27.06.2022    2437    e_ivanova    0    

11

Скальпель, зажим, … пластырь, валерьянка. Мы закончили..: инструменты работы бизнес-аналитика

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Считается, что аналитику для работы на проекте достаточно уметь строить бизнес-процессы в одной-двух популярных нотациях. Но это не так, потому что работа аналитика гораздо разнообразнее и не ограничивается рисованием схем. О том, какие инструменты пригодятся аналитику и помогут ему сделать свою работу комфортной и удобной, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказала руководитель отдела сопровождения финансового учета компании «Самокат» Анастасия Штей.

23.06.2022    4639    ashtey    0    

38

Распознавание и загрузка документов в 1С Промо

Универсальная программа-обработка для распознавания любых сканов или фото первичных документов в 1С (счета-фактуры, УПД, ТТН, акты и тд). Точность распознания до 98%.

от 11 рублей

Эмпатия и системный подход в сборе требований и составлении ТЗ

Анализ и проектирование ИТ-систем Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

Начальник отдела внедрения и сопровождения информационных систем в торговой сети «Командор» Елена Качаева выступила на митапе «Сбор требований и составление ТЗ». Елена рассказала, как разобраться в особенностях клиента, как найти с заказчиком общий язык и составить корректное ТЗ, которое в дальнейшем будет легко реализовать и сдать.

10.06.2022    2143    kacelena    2    

14

Аналитика и BI. Белые пятна рынка и тренды, которые нельзя игнорировать

Анализ и проектирование ИТ-систем Консолидация данных Бесплатно (free)

Мир вычислений бурно развивается, и потребность анализировать «большие данные» уже плотно вошла в жизнь любой, даже маленькой компании. О том, какие исторические предпосылки привели к текущей ситуации на рынке BI-систем, и какие перспективы у этого развития, на митапе «Бизнес-анализ по данным базы 1С» рассказали представители компании «Консон» Евгений Скребанов и Иван Мищенко.

08.06.2022    1772    imischenko    0    

2

SAFe Epic (Эпик)

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Перевод https://www.scaledagileframework.com/epic/, с переводом сопутствующих терминов, для понимания основного термина и варианта его использования.

06.06.2022    1288    malikov_pro    0    

4

ТЗ как обязательный атрибут в автоматизации. Реальные кейсы из 16-ти летнего опыта

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Техническое задание – документ, который многим кажется слишком дорогим удовольствием. Руководитель консалтингового направления ГК СофтБаланс Клавдия Макарова объяснила, почему нельзя на него смотреть только с этой точки зрения, и какую пользу он приносит команде и заказчику.

01.06.2022    2272    user1551153    0    

7

Путь покупателя интернет-магазина (Customer Journey) с использованием УФМТП

Анализ и проектирование ИТ-систем Управленческий учет Бесплатно (free)

Недавно у меня вышла статья под названием «Универсальная функциональная модель торгового предприятия (УФМТП) в нотации IDEF0». И одно из пожеланий читателей было пояснить подробнее, как я лично пользуюсь этой моделью и как вообще ее можно применять на практике. В этой статье я выполню просьбу читателей. И на примере взаимодействия покупателей с интернет-магазином продемонстрирую практическое применение этой модели.

12.05.2022    1329    raiml    2    

5

Работа с 1С:Аналитика Промо

Онлайн-курс предусматривает изучение возможностей системы “1С:Аналитика”, которая работает как составная часть платформы “1С:Предприятие” и обеспечивает оперативный просмотр и анализ необходимых данных.

4500 рублей

Универсальная функциональная модель торгового предприятия в нотации IDEF0

Анализ и проектирование ИТ-систем Управленческий учет Бесплатно (free)

Из чего состоит предприятие? Какие функции основные, а какие нет? В данной статье вы найдете ответ на этот и другие вопросы. Модель, построенная на основе опыта бизнес-консультанта с использованием нотации IDEF0.

12.05.2022    2960    raiml    4    

7

Современные СЭД: курс на упрощенчество и подмена понятий

Документооборот и делопроизводство (СЭД) Анализ и проектирование ИТ-систем Внедрение ИТ-системы Управленческий учет Бесплатно (free)

Сложившаяся практика внедрения систем электронного документооборота в виде автоматизации отдельных участков документооборота приводит к заданному эффекту ускорения, но не приводит к рационализации документных процессов, которая невозможна без знания и применения методологии предметной области (например, методов унификации и стандартизации). Рационализация подменяется упрощенческим подходом, что подтверждается позиционированием систем электронного документооборота не как инструмента для работы с документами, а как инструмента взаимодействия, обладающего в первую очередь удобным набором механизмов коммуникации.

12.05.2022    736    user1214797    5    

2

Business Objective Model или Модель бизнес-целей - где, зачем и как применять?

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Модель бизнес-целей или Business Objective Model (далее BOM) - техника, которая захватила моё сердце и разум с первого взгляда. Простая и наглядная, она помогает избежать того, от чего так часто возникает недопонимание между бизнесом и теми, кто его автоматизирует.

23.03.2022    2329    SerjoginaMaria    18    

19

Power BI дешево или очень дорого?

Консолидация данных Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

На онлайн митапе «Бизнес-анализ по данным базы 1С. Интеграция c платформами BI» выступил Петр Базелюк, CTO компании Digital Business. Петр рассказал, как запустить систему аналитики для полноценной цифровизации всего бизнеса, сравнил возможности подписок Free, Pro и Premium и подсказал возможные пути минимизации затрат.

18.02.2022    3839    pbazeliuk    2    

11

Какие риски и ответственность берет на себя бизнес-аналитик

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Профессия бизнес-аналитика хотя и интересная, но полна неопределенности. Чем должен заниматься этот специалист, какими навыками обладать, за что отвечать? На эти вопросы попытался ответить исполнительный директор Инфостарта Александр Чавалах.

16.02.2022    4120    chavalah    8    

18

Видеокурс-практикум: как подготовить и написать ТЗ, ЗНР, ЧТЗ. Промо

В курсе обобщен опыт работы аналитика на проектах в течение пяти лет, в нескольких фирмах. Подходы к написанию документов унифицированы и по возможности не привязаны к конфигурациям 1С.

3 500 рублей

Как мы подружили "1С:Аналитику" и "Финансист". Практический опыт

Консолидация данных Внедрение ИТ-системы Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

«1С:Аналитика» – достаточно молодой инструмент от фирмы «1С». О том, как его настроить и запустить для отображения консолидированных данных из различных баз, на митапе «Бизнес-анализ по данным базы 1С. Интеграция с платформами BI» рассказала Ирина Богданова – ведущий разработчик тиражного решения «Финансист» в компании WiseAdvice.

11.02.2022    3855    bogira    2    

8

Не надо делать мне как лучше, оставьте мне как хорошо

Анализ и проектирование ИТ-систем 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Даже самое продуманное решение может потерпеть фиаско при внедрении, если пользователи не увидят в нем пользу.

08.02.2022    3512    SerjoginaMaria    37    

19

42 или главный вопрос по бизнес-процессам

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Приветствую вас, уважаемые коллеги! Меня зовут Анастасия Штей, я – бизнес-аналитик 1С. Именно так я начинала свои доклады на INFOSTART EVENT 2021 Post-Apocalypse и INFOSTART EVENT 2021 Moscow Premiere. Мне очень близка тема бизнес-анализа, изучения подходов и практик моделирования бизнес-процессов и компетенции бизнес-аналитика. И сейчас я запускаю на Инфостарт серию статей, а уже скоро и курс, посвященный основам моделирования и анализа бизнес-процессов.

07.02.2022    7009    ashtey    20    

25

Документальное оформление бизнес-процессов в проектах по автоматизации

Анализ и проектирование ИТ-систем Управление проектом Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

При формировании проектной документации под конкретного заказчика важно использовать в качестве основного источника информации автоматизируемые бизнес-процессы. О том, как такой подход позволяет соблюсти правило полноты и непротиворечивости информации на митапе «Бизнес-аналитик. Роль в команде, компетенции, инструментарий» рассказал руководитель отдела экспертизы компании «Первый БИТ» Денис Галимов.

02.02.2022    7735    denisgalimoff    3    

23

Как бизнес-аналитик может повысить эффективность и прибыльность разработчиков

Управление ИТ-подразделением Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Эксперты не устают спорить, насколько важны аналитики, какие функции они должны выполнять, как взаимодействовать с другими ролями в проекте. О том, как привлечение бизнес-аналитиков помогло увеличить эффективность разработчиков, рассказал директор и ведущий разработчик украинской компании «Арт Порт» Максим Артёменко.

31.01.2022    2022    drmaxart    2    

8

1СПАРК РИСКИ. Сервис оценки благонадежности контрагентов. Промо

СПАРК помогает предотвратить мошенничество со стороны компаний и предпринимателей, благодаря актуальным сведениям о компаниях и системе выявления факторов риска.Сервис позволяет управлять налоговыми рисками и комплексно оценивать благонадежность контрагентов.

Матрица компетенций аналитика 1С

Мотивация, лидерство и личная эффективность Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Тема мотивации сотрудников – одна из центральных в любой организации. Но, как и за что премировать работников, определиться сложно. В компании ФТО решили, что нужно сформировать матрицу компетенций, присвоить каждой определенное количество баллов, и уже на основании такой независимой оценки распределять премиальные. Подробнее о системе рассказала руководитель аналитиков 1С проектного отдела компании ФТО Анна Бирюкова.

28.01.2022    4489    abir    20    

18

Экспресс-обследование и реинжиниринг бизнес-процессов

Внедрение ИТ-системы Управление проектом Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Проведение обследования – это первый этап работы на проекте. От того, как этот этап пройдет, и какие результаты будут получены, будет зависеть дальнейший исход вообще всего проекта. О проведении обследования предприятия для целей управленческого учета на основе МСФО рассказал Генеральный директор ООО «Рэй Консалтинг» Николай Шилкин.

26.01.2022    3028    RayCon    0    

16

Бизнес-аналитики 1С: спрос есть, но кто они?

Управление ИТ-подразделением Внедрение ИТ-системы Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Каждый понимает по-своему, кто такой бизнес-аналитик и чем он занимается. Руководитель компании CORS Consulting Илья Отькало постарался ответить на вопросы, что должен знать такой специалист, какие знания и навыки ему пригодятся в работе.

24.01.2022    7409    otkalo    0    

18

Роль и задачи аналитика в проектной команде при внедрении 1С

Управление командой Внедрение ИТ-системы Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Типовые продукты фирмы «1С» становятся все более гибкими, и функция разработки или изменения для них очень часто вообще не требуется или требуется точечно, поэтому для подобных проектов появился отдельный специалист – аналитик 1С. Какие у него задачи, и чем он отличается от системного аналитика и бизнес-аналитика, рассказал руководитель отдела экспертизы компании «Первый БИТ» Денис Галимов.

19.01.2022    10045    denisgalimoff    8    

21