Кейс: Увеличение скорости комплектования на 40% и сокращение времени инвентаризации на 50% на производственно-складском комплексе с внедрением AS WMS

27.08.24

Функциональные - Управление складом и логистикой (WMS)

Представляю кейс внедрения системы AS WMS на производственно-складском комплексе, результатом которого стало увеличение скорости комплектования заказов на 40% и сокращение времени инвентаризации на 50%. В публикации вы узнаете, как автоматизация складских и производственных процессов помогла компании справиться с вызовами серийного учёта, повысить пропускную способность склада и снизить количество ошибок. Этот кейс станет отличным примером для компаний, стремящихся к оптимизации своей логистики и повышению эффективности работы.

Хочу поделиться успешным завершением проекта по внедрению нашей системы AS WMS в компании, которая занимается производством и продажей монтажных систем. Этот проект стал отличным примером того, как правильно подобранное и внедрённое программное решение может существенно изменить работу складских и производственных процессов.

Компания, работая в системе учёта 1С:Управление торговлей 11.5, столкнулась с рядом задач, которые требовали особого внимания и решения. В первую очередь, это необходимость прослеживаемости серийной продукции на всех этапах товародвижения, что стало критически важным при взаимодействии с заказчиками. Типовой функционал 1С перестал удовлетворять всем потребностям, что повлияло на скорость обработки заказов и вызвало необходимость автоматизации передачи сырья в производство.

После тщательного анализа различных решений на рынке и участия в демонстрациях, компания выбрала наш складской софт модульного типа AS WMS, который интегрируется в 1С. Наше решение идеально подходило под задачи клиента, обеспечивая не только решение текущих проблем, но и предоставляя возможности для дальнейшего роста и улучшений.

Процесс автоматизации:

Мы начали с разработки технического задания, в рамках которого совместно с командой производственно-складского комплекса подкорректировали существующие бизнес-процессы. Далее был согласован план-график выполнения работ и определены группы участников проекта с обеих сторон.

Этапы работы:

  1. Установка, настройка и тестирование системы:
    Наши программисты установили модуль AS WMS, провели все необходимые настройки и тестирование без каких-либо ошибок. В системе учёта УТ-11.5 была настроена серийная учётность для части товаров, что позволило достичь высокой точности данных.
  2. Настройка прав сотрудников и структура склада:
    Мы выполнили настройку прав для сотрудников склада, разработали и загрузили карту склада в систему, создав удобную и гибкую адресную систему хранения. В AS WMS есть возможность приёмщику предоставить права - только приёмки, водителю погрузчика - перемещение, а контролёру - инвентаризацию. А если кладовщики выполняют весь спектр работ, можно настроить доступность всех операций.

    Затем разработали совместно с заказчиком «карту» склада в Excel, обозначили основные зоны, ряды (проезды), секции в стеллажах, ярусы (этажи), местоположение ячеек в ярусах. Определились с обозначением адресных мест, т.к. название ячейки - это маршрут для кладовщика. Загрузка ячеек в AS WMS оказалась несложной, её сможет выполнить любой ответственный сотрудник склада. Из списка Excel копируем ячейки каждого ряда, вставляем их в список WMS-загрузчика, кликаем клавишу «Загрузить». Далее в модуле образуются места хранения (ячейки), которые при печати выглядят в виде qr-кодов с обозначением. Ячейки, в свою очередь, можно разбить на группы по отдельным помещениям, рядам и т.п.. В целом, в AS WMS система адресных мест разработана таким образом, что есть возможность оперативно поменять топологию. Например, при изменении «схемы» помещения, можно быстро удалить или добавить места хранения.
  3. Подключение и тестирование оборудования:
    Успешно подключил терминалы сбора данных (ТСД), установил драйвер сканирования штрихкодов, осуществил проверку взаимодействия между серверной частью и мобильным приложением. Далее проверил работоспособность оборудования, включая точки доступа wi-fi и принтеры этикеток, протестировали оборудование и обеспечили его корректную работу. 
  4. Обучение и ввод в эксплуатацию:
    Провели обучение сотрудников заказчика на учебном стенде, что обеспечило корректный запуск системы в эксплуатацию.В ходе процесса обучения я обеспечил учебные группы инструкциями по выполнению складских операций. С помощью ТСД и операции «Инвентаризация» осуществили ввод начальных остатков с серийными номерами. Таким образом, выполнили привязку товаров к местам хранения, далее остатки товаров отображались в разрезе ячеек.

    Затем мы постепенно перешли к работе с документами реализаций и поставок. Отработали быстрый способ приёмки «сразу в ячейки», а также способ с отдельной приёмкой и размещением продукции по местам хранения. Позже приступили к отработке документов сборки, внутренних перемещений в производство, и приёмке готовых изделий с линии на склад готовой продукции.
     

    Результаты:

    За два месяца мы успешно реализовали внедрение системы AS WMS, включая необходимые доработки. Склад компании работает в новой системе, и уже есть впечатляющие результаты:

    Серийный учёт и отчётность:
    Система AS WMS открыла новые возможности для мониторинга и контроля всех этапов движения товаров. В отчётах также отображаются действия сотрудников, статусы обработки документов, внутренние перемещения, например, передача сырья в производство. Таким образом, можно посмотреть какой сотрудник, во сколько, с какого склада, по какому документу, какую деталь, с каким серийным номером, в каком количестве переместил на линию сборки. Ранее, без WMS системы, получать такие данные было затруднительно, долго и неудобно.

    Ускорение процессов приёмки и комплектования:
    Быстрая приёмка товаров непосредственно в ячейки увеличила скорость обработки заказов на 15-20%, а внедрение адресной системы хранения повысило скорость комплектования до 40%. Приведу пример, ставим погрузчиком паллет с продукцией на 3-й этаж мезонина, и начинаем его принимать сразу в ячейки на 3м этаже. Не нужно сначала принимать товар в зоне приёмки, а потом бегать с 1-го на 3-й этаж и размещать его по ячейкам, таким образом, экономится драгоценное время. Данный способ быстрой приёмки также удобен при работе с поставками большого количества паллет с одинаковой продукцией.

    Ускорение инвентаризации:
    Процесс инвентаризации стал быстрее на 50%, что значительно сократило время простоя и повысило общую эффективность работы склада. Процесс поиска товаров существенно упростился, значительно снизилась зависимость от «незаменимого» персонала. AS WMS автоматически формирует оптимальный маршрут сборки заказа, показывает ячейки кладовщику из которых необходимо отобрать товар.

    Снижение использования бумажных носителей:
    Применение ТСД позволило сократить количество бумажной документации на 35%, что также снизило вероятность ошибок.

    Горжусь результатами, достигнутыми в ходе этого проекта, и уверен, что внедрение AS WMS позволит компании заказчику продолжать развиваться и достигать новых высот в своей отрасли.

Вступайте в нашу телеграмм-группу Инфостарт

Вы можете заказать платную адаптацию этой статьи под ваши задачи на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

См. также

Управление розничной торговлей (RMS) Управление складом и логистикой (WMS) Управление продажами (SFM) Бизнес-аналитик Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:Управление торговлей 11 Розничная и сетевая торговля (FMCG) Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Управленческий учет Платные (руб)

1С Управление торговлей (1C УТ) — инструмент для повышения эффективности торговли. Автоматизация работы склада, максимизация продаж, упрощение работы с товарами и номенклатурой. Ведение оперативного и управленческого учета. Базовая и ПРОФ версии. Бесплатное демо! Покупайте в Инфостарт и получайте 15% бонусов на наши услуги, сервисы и мероприятия!

10000 руб.

17.02.2016    110150    487    0    

368

Управление складом и логистикой (WMS) Пользователь 1С:Предприятие 8 Россия Управленческий учет Платные (руб)

"1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом" предназначено для автоматизированного управления технологическими процессами современного складского комплекса

419200 руб.

17.02.2016    53083    46    2    

23

Управление складом и логистикой (WMS) Управление транспортом (TMS) Бизнес-аналитик Пользователь 1С:Предприятие 8 Транспорт, автопарки, такси Россия Управленческий учет Платные (руб)

Решение «1С:Предприятие 8. TMS Логистика. Управление перевозками» предназначено для автоматизированного управления бизнес-процессами отдела транспортной логистики предприятия. При разработке программного продукта были учтены результаты внедрения и эксплуатации конфигурации более чем на 80 предприятиях различных отраслей экономики. Система предоставляет возможности управления процессом перевозки товарно-материальных ценностей (ТМЦ) по цепи «поставщик — склад — клиент». Отличительной чертой программы является легкость и простота адаптации к условиям работы практически любого предприятия, специфике его технологических и организационных требований. Новая редакция 2.0 работает в режиме управляемых форм, код конфигурации полностью открыт, интегрированы картографические сервисы.

119500 руб.

17.02.2016    37057    3    1    

7

Комплексное управление ресурсами (ERP) Управление складом и логистикой (WMS) Бизнес-аналитик Бухгалтер Пользователь 1С:Предприятие 8 Россия Управленческий учет Платные (руб)

1С:Инвентаризация и управление имуществом позволяет оптимизировать процессы инвентаризации и управления имуществом на предприятиях различных отраслей. Управление имуществом, печать этикеток, инвентаризация, осмотр имущества, проведения закупок и отчетность. Снижайте расходы, временные затраты и риски потери вашего имущества в реальном времени!

21850 руб.

17.02.2016    29058    11    4    

8

Управление транспортом (TMS) Управление складом и логистикой (WMS) Бухгалтер Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 Транспорт, автопарки, такси Бухгалтерский учет Управленческий учет Платные (руб)

Продукт "1С:Предприятие 8.Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП" – отраслевое решение, предназначенное для управления транспортными перевозками и экспедиторскими услугами. Функционал конфигурации позволяет осуществлять управление заказами на перевозки как собственным, так и привлеченным транспортом, учитывать мультимодальные перевозки, управлять собственным автопарком.

237000 руб.

20.02.2023    17642    37    0    

23

Управление складом и логистикой (WMS) Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 Россия Управленческий учет Платные (руб)

"1С-Логистика: Управление складом" - это система автоматизированного принятия решений, "мозг" современного складского комплекса. Она позволяет существенно повысить эффективность его работы. Многочисленные успешные внедрения системы подтверждают, что она может эффективно использоваться на складе любого размера и типа - от небольшого склада-магазина до крупного распределительного центра или склада готовой продукции промышленного предприятия в самых разных отраслях.

13400 руб.

20.02.2016    38201    6    0    

7

Управление складом и логистикой (WMS) 1С 8.5 1С:Управление нашей фирмой 3.0 Россия Абонемент ($m)

Разбор ошибки формирования электронного поручения экспедитору в УНФ 3.0.14.140, когда иностранный грузоотправитель ошибочно определяется как российское юридическое лицо либо в сформированном ЭД отсутствуют обязательные реквизиты СвИнНеУч: статус иностранного лица, код страны, наименование и идентификатор. В статье подробно разобран типовой механизм получения реквизитов участника, причина потери страны регистрации, дальнейшая проблема сопоставления реквизитов формы и XML, а также вариант исправления через расширение без изменения основной конфигурации. Готовое расширение с исправлением приложено к публикации за символическую стоимость для тех, кому не требуется повторять разработку вручную.

1 стартмани

вчера в 19:22    168    Dolzhenko3107    0    

1

Управление складом и логистикой (WMS) ЭДО и ОФД 1С 8.5 1С:Управление нашей фирмой 3.0 Абонемент ($m)

После обновления 1С пользователь может создавать, записывать, отправлять и открывать новые электронные перевозочные документы, например «Электронное поручение экспедитору», но они не отображаются в общем рабочем месте «Электронные перевозочные документы». При этом под пользователем с полными правами документы в общем списке присутствуют. Причина оказалась не в правах, не в RLS и не в настройках списка. В пользовательских настройках формы сохранился старый перечень типов ЭПД. После появления новых видов документов 1С продолжает восстанавливать старый список и использует его как фиксированный отбор. Ниже разберу диагностику от симптомов до точной причины и несколько вариантов исправления.

1 стартмани

14.09.2026    301    Dolzhenko3107    1    

0
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация