Прежде чем разгоняться, убедись, что есть тормоз

23.03.26

Сообщество - О жизни

В эпоху, когда ИИ растёт экспоненциально, а опыт — линейно, мы рискуем потерять способность замечать ошибки до того, как они станут необратимыми. Эта статья — о том, почему единственный надёжный тормоз в работе со сложностью — это человек, готовый сказать: «Я не знаю».

Вступление

Эта статья задаёт не технику, а принцип: прежде чем разгоняться, убедись, что у тебя есть тормоз.

А единственный тормоз, который работает, — это человек, способный сказать: «Я не знаю». 

И конечно же, эти тезисы нужно проверить опытом.

«Я, не зная чего-то, и не воображаю, что знаю эту вещь.»

Цитата Сократа — это манифест интеллектуальной честности:

  • Мы не знаем, как устроен мир.
  • Мы знаем, что мы ограничены.
  • Мы строим модели и проверяем их опытом.
  • И там, где опыт кончается, мы говорим: «Я не знаю».
  • И останавливаемся.

Основная мысль

Мы живём в мире, где вынуждены использовать модели — упрощённые копии реальности, потому что наше мышление ограничено 7±2 элементами.

ИИ, обученный на наших моделях, масштабирует этот способ мышления экспоненциально быстро, но у него нет опыта, который нужен, чтобы проверить, где модель разошлась с реальностью.

Опыт растёт линейно, и скорость ИИ неизбежно обгонит нашу способность понимать и проверять.

Единственное, что остаётся, — сознательно сохранять в цикле людей с практическим мышлением, сформированным опытом, и помнить:

«Я не знаю» — не слабость, а главный принцип и критерий для остановки.


Логическая структура

  1. Мы взаимодействуем с миром через модели
  2. Мы можем учитывать контекст 7±2
  3. Модель удобна, но не равна реальности
  4. Опасность — забыть, что это модель
  5. ИИ масштабирует эту проблему
  6. Проверить модель может только опыт
  7. Скорость ИИ vs скорость опыта
  8. Когда ИИ начнёт экспоненциальный рост — опыт не успеет
  9. Ценность функционального мышления
  10. «Я не знаю» — главный принцип и критерий для остановки
  11. Итог

Текст

1. Мы взаимодействуем с миром через модели

Мы не имеем доступа к реальности напрямую. Мы взаимодействуем с ней через модели — упрощённые копии, которые способны удержать в голове.

Пример: «население Земли — 8 миллиардов». Мы не пересчитывали каждого. Мы приняли модель, построенную на статистике, допущениях, методах сбора данных. Мы верим в эту цифру и строим бюджеты, планы, прогнозы — как будто это истина.

Модели позволяют нам ориентироваться, планировать, принимать решения. Но модель никогда не равна реальности.


2. Мы можем учитывать контекст 7±2

Наша рабочая память удерживает одновременно 7±2 элемента. Это не просто факт нейробиологии. Это граница, в которую мы упаковываем мир.

Модель — это способ:

  • сжать сложность до этого размера;
  • сделать реальность обозримой;
  • начать с ней работать.

7±2 — наш инструмент. Но он же может стать ловушкой.


3. Модель удобна, но не равна реальности

Модель всегда приближённа. Она содержит допущения, упускает детали, срезает шум.

Пока модель работает, мы не замечаем подмены. Мы начинаем вести себя как будто модель и есть реальность.

Это нормально. Без этого мы не могли бы действовать. Но это требует постоянной проверки.


4. Опасность — забыть, что это модель

Когда мы забываем, что перед нами модель, мы перестаём её проверять.

Мы верим в красивую цифру, логичную формулу, стройную схему. 7±2 из инструмента превращается в ловушку: мы видим только то, что умещается в модель. То, что не уместилось, перестаёт существовать для нашего мышления.


5. ИИ масштабирует эту проблему

ИИ обучен на наших моделях — на текстах, данных, формулах, которые создали люди. Он наследует:

  • наши ошибки,
  • слепые зоны,
  • ложные допущения,
  • категориальные сдвиги.

Он не проверяет их. Он их масштабирует — быстрее, чем мы успеваем заметить.


6. Проверить модель может только опыт

Опыт — это знание процесса, а не только его описания. Это способность заметить, где модель разошлась с реальностью, ещё до того, как это подтвердится цифрами.

У ИИ нет опыта. У человека, который мыслит только моделями, — тоже.

Без опыта мы остаёмся внутри моделей, даже когда они начинают расходиться с реальностью.


7. Скорость ИИ vs скорость опыта

ИИ растёт экспоненциально. Каждое новое поколение моделей быстрее, объёмнее, мощнее предыдущего.

Опыт растёт линейно. Он накапливается только в реальном времени, через погружение в процесс, через обратную связь, через ошибки, которые прожиты, а не прочитаны.

Опыт нельзя сжать, ускорить, масштабировать через данные.

Разрыв между скоростью ИИ и скоростью накопления опыта будет непреодолимо расти.


8. Когда ИИ начнёт экспоненциальный рост — опыт не успеет

На определённом этапе:

  • ИИ будет принимать решения быстрее, чем человек успеет их осмыслить.
  • Модели будут сменять друг друга быстрее, чем опытный специалист сможет их проверить.
  • Скорость изменений превысит скорость понимания.

Мы перестанем замечать ошибки до того, как они станут необратимыми.


9. Ценность функционального мышления

Функциональное (практическое) мышление сформировано опытом. Оно видит то, что не умещается в модель: динамику, процесс, сбой, рутину, практику. Это знание того, как система ведёт себя в реальности, а не только на бумаге.

Им обладают:

  • рабочие за станками, которые чувствуют, когда оборудование начинает работать с отклонением;

  • мастера на производствах, знающие, где реальный процесс расходится с инструкцией;

  • операторы и ремонтники, видящие неисправность до того, как её покажут датчики;

  • водители, чувствующие машину;

  • повара, знающие, как поведёт продукт при разных условиях;

  • те, кто держит процесс в руках, а не только описывает его.

Это знание, которое нельзя вычитать из книг или выучить по инструкции.
Оно формируется только опытом — погружением в процесс, ошибками, обратной связью.

И чем сложнее становятся системы, чем быстрее ИИ масштабирует абстрактные модели, тем ценнее становятся те, кто остаётся внутри реального процесса и может сказать:

«Здесь модель расходится с реальностью».

 

Категориальное (абстрактное) мышление — это умение оперировать классами, признаками и формальными связями.

Оно отвечает на вопрос: «К какому типу это относится?»

Оно строит классификации, обобщает, выводит логические цепочки.

Это мышление учебников, инструкций, баз данных — и ИИ в нём превосходит человека.

Категориальное (абстрактное) мышление легко масштабируется через ИИ. Функциональное — нет. Его можно только прожить.

В эпоху экспоненциального роста ИИ это становится не преимуществом, а необходимостью.


10. «Я не знаю» — главный принцип и критерий для остановки

Это не слабость. Это метод.

Это умение:

  • отличать модель от реальности;

  • отличать правдоподобное от истинного;

  • отличать категориальное знание от практического;

  • вовремя остановиться и сказать: «Я не понимаю, куда мы идём».

ИИ не говорит «Я не знаю».

Модель не говорит «Я не знаю».

Экономика не говорит «Я не знаю».

Единственный, кто может это сказать, — человек с опытом.

В эпоху экспоненциального роста ИИ, когда опыт не успевает, этот человек становится единственным надёжным тормозом.

«Я, не зная чего-то, и не воображаю, что знаю эту вещь» — перестаёт быть личной скромностью.
Это становится коллективным условием выживания.

 

11. Итог

У нас есть инструмент, который снимает прежнее ограничение (сложность), но оставляет нетронутым главное — нашу склонность к ошибкам в мышлении.

И единственное, что может это компенсировать, — не скорость и не объём данных, а опыт, то есть живое знание процесса, которого у ИИ нет и которое нельзя заменить текстами.

«Я, не зная чего-то, и не воображаю, что знаю эту вещь» — это не скромность.

Это единственная защита от собственного мышления и думаю, что главный принцип новой культуры.

Вступайте в нашу телеграмм-группу Инфостарт

модели 7±2 ограничения мышления опыт ИИ масштабирование экспоненциальный рост линейный рост проверка реальность категориальная ошибка функциональное мышление практическое знание тормоз остановка «Я не знаю» Сократ интеллектуальная честность культура изменений сложность

См. также

О жизни Бесплатно (free)

Личные заметки о том, как 1С-разработка столкнулась с вызовом времени. От FoxPro до "гаражной инженерии" - тридцать лет по одним и тем же граблям.

02.04.2026    6583    GarriSoft    206    

34

О жизни Бесплатно (free)

Команда Инфостарта проделала огромную работу. Спасибо за эту сложную работу и важные данные. Цифры - это круто, они заменяют собственные ощущения, конкретными фактами, но когда я проанализировал их, результат меня не порадовал

02.02.2026    5192    GarriSoft    192    

36

О жизни Россия Бесплатно (free)

Личная история смены профессии — честно и с юмором. Как решиться на первый шаг, что помогло на старте и почему даже отчёты в 1С могут приносить радость.

17.07.2025    5067    user2154904    13    

59

О жизни Бесплатно (free)

В данной статье я хочу поделиться своим видением обеих направлений разработки, сравнить их и дать свою субъективную оценку, а также рассказать историю ИТ в общих чертах за последние 5 лет, как ИТ пузырь начал раздуваться и как он в конце концов лопнул.

11.07.2025    7655    hexhoc    27    

66

О жизни Россия Бесплатно (free)

Для гениального программиста 1С Аркадия Скворцова это должно было стать рутинной отладкой. Но база данных НИИ, занимающегося «стабильностью пространственно-временного континуума», оказалась не так проста. Что скрывается за строками кода, где вместо «ПриходТовара» значится «ПеремещениеМатерии», а в регистрах накапливается «ЭнтропияВселенной»?

19.05.2025    4729    vet7777    11    

42

О жизни Россия Бесплатно (free)

Данная статья сугубо для раздела «О жизни», но может оказаться полезна многим членам сообщества. Все описанное ниже соответствует актуальному российскому законодательству на момент публикации статьи. У вас нет и в ближайшее время не предвидится детей возрастом до 1.5 лет? Вспомните о родственниках / друзьях / коллегах / знакомых, у которых они есть, и отправьте ссылку на эту статью — она может быть им чрезвычайно полезна. Распространите среди жильцов вашего ЖЭКа, как говорилось в одном классическом произведении. Помните, что, ставя плюсы к статье, вы поддерживаете её автора!

01.07.2024    11413    madonov    50    

61

О жизни Linux Системный администратор Программист 1С:Предприятие 8 Россия Бесплатно (free)

Использование Linux в качестве основной ОС для программиста 1С, возможно ли это? Решил поделиться личным опытом работы перехода на эту систему. В статье моя история без технических деталей максимально простым языком. И, спойлер, да, жизнь на Линуксе для разработчика 1С возможна и с каждым годом становится всё комфортней. Статья рассчитана на людей, с Линуксом не знакомых, специалистов прошу не кидаться помидорами.

16.05.2024    12976    soulner    38    

54

О жизни Россия Бесплатно (free)

Подводим итоги работы в 1С за 2023 год. Все о вас: 4 подробных раздела с цифрами, графиками и ужасными цветами диаграмм (должна же где-то быть стабильность).

08.02.2024    36459    Neti    87    

124
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Трактор 1279 23.03.26 11:40 Сейчас в теме
Плюсую даже не читая. Заголовок достоин того.
evgen7938; DmitryKlimushkin; +2 Ответить
4. evgen7938 22 24.03.26 02:12 Сейчас в теме
(1) Спасибо! Рад, что откликнулось. Заголовок — это и есть суть: прежде чем разгоняться, убедись, что есть тормоз.
7. mkalimulin 1622 24.03.26 21:01 Сейчас в теме
(1) Не читая или не подумав?
Как можно убедиться, что есть тормоз, не разгоняясь?
evgen7938; +1 Ответить
8. evgen7938 22 25.03.26 03:24 Сейчас в теме
(7) "Как можно убедиться, что есть тормоз, не разгоняясь?" - Михаил, это ключевой вопрос. Я постараюсь раскрыть суть в следующих публикациях.
2. DmitryKlimushkin 179 23.03.26 11:44 Сейчас в теме
Под этим заголовком надо сделать экспортную функцию с параметром. А в параметр можно будет подставлять... Фсё-о-о-!)
Я бы подставил термин "Управленческий учёт". Под эту горку разогнались так, что даже при нажатии на имеющийся тормоз, колодки просто сгорят...
evgen7938; ardn; +2 Ответить
5. evgen7938 22 24.03.26 02:14 Сейчас в теме
(2) Про "управленческий учёт" - точно. Там разогнались так, что тормозить уже нечем.
Ваша метафора с экспортной функцией хороша: действительно, надо, чтобы «параметр» (ограничение, порог, человек с правом остановки) был встроен в систему изначально, а не добавлен потом, когда колодки сгорели.
Это как раз про то, что «я не знаю» должен быть не просто принципом, а критерием в архитектуре.
3. Трактор 1279 23.03.26 11:44 Сейчас в теме
Прочёл. Хорошо написано. Согласен со статьёй.
evgen7938; +1 Ответить
6. evgen7938 22 24.03.26 02:15 Сейчас в теме
9. AndRoman.pro 57 26.03.26 03:55 Сейчас в теме
"Я не знаю" как принцип остановки - ок для философского эссе. В разработке человек, который остановился на "я не знаю", просто блокирует процесс. Мы каждый день работаем в неопределенности, это нормальное состояние. Вся работа в том и состоит - войти в "я не знаю" и выйти с решением. Не остановиться, а разобраться!
Про экспоненциальный рост ошибок ИИ - мимо практики. Да, ИИ генерирует ерунду. Но никто не берет результат и слепо тащит в прод, так ведь?) Есть кросс-проверка, есть тесты, есть прогон на живых данных, есть ревью. Есть смена уровня абстракции - попросил решить задачу, потом попросил найти ошибки через другую ИИ. Есть разработка через логирование - выстраиваешь процесс, в котором ошибки всплывают на каждом шаге, а не прячутся до прода. Это инженерная задача, не философская.
Проблема бездумного доверия к ИИ реальна. Но лечится не остановкой, а построением процесса. Мы этим всю жизнь занимались и без ИИ.
А реальная проблема разгона с ИИ - она в другом. У нас больше нет уютной песочницы под названием 1С. 1С теперь маленький винтик в огромном мире ПО. И работы не стало меньше - изменился масштаб. Стали копать не лопатами, а экскаватором. Все что знал и умел - полезно, но уже недостаточно. Приходится осваивать новое быстрее, чем привык, и вот это реально бьет по нервам. Тут легко выгореть. И "я не знаю" тут не тормоз, а роскошь, которую ты не можешь себе позволить.
evgen7938; +1 Ответить
10. evgen7938 22 27.03.26 02:55 Сейчас в теме
(9) это не противоречие, а столкновение разных уровней абстракции. Но если остаться в плоскости «кто прав», конструктивного решения не возникнет.

Ключевой вывод в том, что «я не знаю» должно стать управляемым звеном в конвейере разработки, а не тупиком или признанием некомпетентности. Для этого нужен фреймворк, в котором это состояние:
легализовано как допустимый стейт процесса;
имеет четкие критерии входа и выхода;
содержит точки передачи на функциональную экспертизу, где люди с предметным знанием (а не только инженеры и не только философы) принимают решение: остановиться, пойти в обход, углубиться или пересобрать процесс.

В такой модели «я не знаю» перестает быть:
для философского слоя — поводом навсегда заблокировать движение;
для инженерного слоя — призывом действовать вслепую;
для психологического слоя — источником выгорания из-за невозможности остановиться.

Вместо этого появляется архитектура процесса, где неопределенность обрабатывается не героизмом, а маршрутизацией: от ИИ — к инженеру, от инженера — к эксперту, от эксперта — обратно с уточненными требованиями или подтвержденным риском.

Итог: конфликт между «остановиться» и «разобраться» разрешается не выбором одной из позиций, а построением процесса, где «я не знаю» — это управляемый стейт. Легализовать, классифицировать, передать на нужный уровень (инженерный или экспертный), получить решение — и двигаться дальше. Вопрос не в философии или смелости, а в том, есть ли у команды такой конвейер.
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация