Внедрение 1С:Аналитика

Внедрение современной BI-системы на любое предприятие командой специалистов с опытом 20 лет

  • Отслеживание финансовых показателей, операционных метрик, производительности сотрудников в реальном времени
  • Прогнозирование и стратегическое планирование
  • Принятие обоснованных управленческих решений

Бесплатная часовая консультация по вашим вопросам автоматизации!


1636088854 (1).png

Что такое 1С:Аналитика?

1С:Аналитика  - это современная BI-система

Она предназначена для сбора, обработки и анализа данных из различных источников

1С:Аналитика позволяет не только строить дашборды, но и делать когортные анализы, расчеты маржинальности по продуктам и прогнозирование на основе машинного обучения.


02_скр (14) (1).png

Определите, нужна ли вашему бизнесу 1С:Аналитика?

1С:Аналитика станет незаменимым решением, если ваша организация сталкивается хотя бы с одной из следующих проблем:

Outline.png

Нет полной картины работы компании

  • Трудности с объединением данных из разных источников для анализа
  • Нет доступа к важным показателям в режиме реального времени
  • Отчеты долго готовятся, и часто приходится просить IT-специалистов о помощи
Outline.png

Принятие решений замедляется из-за долгой подготовки аналитики

  • Много времени тратится на создание отчетов и сводок
  • Ручная обработка данных приводит к ошибкам и неверным выводам
  • Невозможно быстро получить актуальные данные для принятия решений
Outline.png

Невозможность предсказать изменения на рынке и быстро реагировать на них

  • Используются только прошлые данные без учета будущих возможных сценариев
  • Нет инструментов для прогнозирования и создания разных сценариев развития событий
  • Зависимость от устаревших моделей аналитики

Примеры дашбордов в 1С:Аналитика

IMG_2706 (1).gif

Мониторинг финансового состояния

  • Доходы и расходы: текущие доходы, расходы по статьям, отклонения от планов и прогнозы;
  • Профит и убытки (P&L): полный отчет о прибылях и убытках за период;
  • Движение денежных средств (Cash Flow): притоки и оттоки денежных средств, анализ ликвидности;
  • Бюджетирование: контроль выполнения бюджета, сравнение запланированных и фактических затрат;
  • Анализ дебиторской и кредиторской задолженности: оценка задолженностей, их динамика, риски и сроки погашения;
  • Рентабельность (ROI): анализ окупаемости инвестиций, рентабельности продукции, проектов и бизнес-единиц;
  • Финансовые KPI: EBITDA, маржинальность, оборотные активы.
4444444444444444.gif

Операционная деятельность

  • Управление запасами: состояние запасов, оборачиваемость, складские запасы, дефицит или излишки товаров;
  • Производственная эффективность: мониторинг производственных циклов, загрузки оборудования, объемов выпуска продукции;
  • Качество продукции: анализ уровня дефектов, возвратов, брака и соблюдения стандартов качества;
  • Управление цепочкой поставок: отслеживание логистики, сроков поставок, эффективности поставщиков;
  • Затраты на производство: анализ затрат на сырье, материалы, энергию и другие производственные издержки;
  • Производительность труда: оценка эффективности использования трудовых ресурсов в операционной деятельности;
  • Операционные KPI: выполнение производственных планов, время цикла, точность выполнения заказов.
IMG_2720.gif

Кадровый учет

  • Текучесть кадров: уровень увольнений и найма сотрудников, разбивка по подразделениям, регионам и должностям;
  • Эффективность сотрудников: оценка производительности, KPI сотрудников, степень выполнения задач;
  • Занятость и рабочее время: дашборды, отражающие рабочие часы, переработки, количество выходных и отпусков;
  • Обучение и развитие: мониторинг затрат на обучение, количество проведенных тренингов и курсов, успехи сотрудников;
  • Затраты на персонал: включает информацию о фонде оплаты труда, премиях, налогах и других затратах на сотрудников;
  • Демография сотрудников: анализ структуры персонала по возрасту, полу, опыту работы и другим демографическим данным.

Преимущества 1С:Аналитика

Дата акселератор

Механизм оптимизирует работу с большими объемами данных, уменьшая нагрузку на сервер и ускоряя процесс обработки запросов

Интерактивные дашборды

позволяют настраивать и выводить отчеты в реальном времени. Информация обновляется автоматически при изменении данных в системе

Гибкость в построении отчетов

Визуализация данных возможна в различных форматах — графики, диаграммы, таблицы. Пользователи могут строить кастомные дашборды

Экономия и мобильная совместимость

Более низкая стоимость по сравнению с аналогичными продуктами,  возможность работы с мобильных устройств 

Любые источники данных

В базе данных 1С:Аналитика можно использовать механизм внешних источников данных для интеграции с информацией, которая находится за её пределами

Простота перехода и использования

Не требуются специальные навыки или опыт работы с системой «1С», простой и удобный интерфейс

Почему именно Инфостарт? 

  • Выполнение ключевой бизнес-цели заказчика
  • Прозрачная оценка и четкий план-график работ
  • Гибкость и адаптация через ТКВ и Agile
  • Полная и актуальная документация проекта

Первая консультация специалиста - бесплатно!

Оценка стоимости проекта: факторы, влияющие на итоговую цену

01

Число пользователей

Чем больше пользователей, тем более масштабным и ресурсоемким будет проект

02

Количество информационных баз

Настройка использования данных из разных продуктов 1С и баз— важный этап, требующий времени и усилий, особенно при их большом количестве

03

Требования заказчика

Специфические требования заказчика к виду отчетов и дашбордов, а также используемым данным могут повысить сложность и стоимость проекта

Этапы внедрения

В процессе проект проходит несколько основных этапов:

Обследование

Этот этап предназначен для тщательного изучения текущего состояния информационных систем и доп источников данных, используемых в компании. Документы и материалы, собранные на этом этапе, помогают сформировать представление о том, что требуется от новой системы аналитики, и являются основой для ее дальнейшей разработки и внедрения.

  • В результате вы получите: оценку сроков и стоимости проекта внедрения, предварительный план мероприятий на следующие этапы проекта.

Моделирование

Документы и материалы на этом этапе разрабатываются для определения структуры аналитических показателей и разграничения доступа сотрудников.

  • В результате вы получите: ввизуализацию архитектуры и ключевых функций будущей системы; матрицу ролей и прав доступа; детализированное описание дашбордов и отчетов для будущей системы.

Проектирование

На этом этапе проводится оценка последующих этапов внедрения и формирование реестра необходимых отчетов и дашбордов аналитической системы, которые будут внесены в ходе внедрения. Данные документы содержат тестовые сценарии для проверки системы, ее интеграции и производительности.

  • В результате вы получите: документы для согласования направления внедрения аналитической системы.

Разработка и тестирование

На этом этапе программисты и разработчики выполняют разработку новых дашбордов и отчетов, проводятся тестирования системы. Создаются инструкции, которые помогут разобраться с новой системой. После успешного завершения всех испытаний и проверок составляется акт о переходе системы в опытно-промышленную эксплуатацию. В этом акте фиксируется готовность системы к реальной работе.

  • В результате вы получите: тестирование, включающее проверку разработанных отчетов и дашбордов с использованием заранее подготовленных сценариев; информацию о выполненных работах.

Внедрение

На этом этапе происходит подготовка системы к реальной работе, обучение пользователей, настройка рабочей базы, а также прогонка текущих бизнес-процессов по реализованным сценариям.

  • В результате вы получите: полностью настроенную и протестированную систему 1С, готовую к использованию в реальной работе.

Промышленная эксплуатация

Обеспечение технической поддержки пользователей в первые дни и недели после запуска системы. После того как у заказчика не остается вопросов, устанавливается, что  производительность и безопасность системы соответствуют бизнес требованиям и проект завершается.

  • В результате вы получите: быстрое устранение выявленных проблем, оптимизация настроек и улучшение работы системы на основе обратной связи от пользователей.


Наши статусы

Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы компании:

d62395b1b1c0978e9f15da57cdb1e507 1.png
Unknown 1.png
Screenshot_16.png
ddc495da8a90782c37d13236a2628b97.png
41f4968a3a4ca1ef702190309608e001 1.png
logo 1.png
cerp 1.png
Group 1321314738.png

Оставьте заявку на внедрение 1С:Аналитика, пришлем дорожную карту проекта в подарок!

  • Мы свяжемся с вами по удобному каналу связи;
  • Бесплатно проконсультируем по проекту в день обращения;
  • Подарим дорожную карту проекта, которая поможет заказчику ориентироваться в процессе: от точных вех проекта до необходимых документов.

02_скр (16) (1).png

См. также

Дорожная карта проекта внедрения 1С

Дорожная карта - это план проекта, в основе которого лежит проектная технология ТКВ или Agile. Она поможет заказчику получить общее понимание основных этапов проекта.

Внедрение 1С:ERP УХ (Управление холдингом) в СПБ по доступной стоимости

Выполняем проекты по комплексному внедрению 1С:ERP УХ в Санкт-Петербурге, Москве и других городах для автоматизации учета, планирования и контроля эффективности на крупных предприятиях и холдингах по доступной цене.

Внедрение 1С:Управление Нашей Фирмой (УНФ) на производстве по доступной стоимости

Комплексное внедрение 1С:Управление нашей фирмой 8 (УНФ) на любое производственное предприятие для повышения прибыльности и производительности компании по доступной цене.