Внедрение 1С:WMS Логистика. Управление складом

Реализация проектов по комплексному внедрению 1С:WMS для автоматизации управления складом любого масштаба и сложности

  • Полный контроль за движением товаров через автоматическую идентификацию и сканирование
  • Ускорение операций с использованием мобильных устройств и автоматической маршрутизации 
  • Оптимизация использования складских площадей благодаря алгоритмам адресного хранения и снижения времени поиска товаров 

Дорожная карта проекта в подарок!


1636088890 (1).png
02_скр (30) (1).png

Что такое 1С:WMS?

1С:WMS Логистика. Управление складом – это современное программное решение для автоматизации складских операций. Она предназначена для любых складов — от небольших распределительных центров до крупных логистических комплексов.

Продукт относится к классу WMS-систем (Warehouse Management System) и предназначен для оптимизации всех этапов складской логистики: от приемки и хранения товаров до их отгрузки клиентам.

  • Централизованное управление складскими процессами;
  • Оптимизация процессов хранения и комплектации;
  • Поддержка алгоритмов управления запасами (FIFO, FEFO).

Сценарии внедрения: когда нужно использовать 1С:WMS?

 1С:WMS Логистика. Управление складом станет незаменимым решением, если ваша организация сталкивается хотя бы с одной из следующих проблем:

Outline.png

Проблемы учета и автоматизации

  • Данные ведутся вручную в Excel или на бумаге, что приводит к ошибкам и задержкам.
  • Остатки товаров на складе не соответствуют данным в системе,
  • Товары с истекающим сроком годности не отслеживаются вовремя
  • Инвентаризации требуют значительных временных затрат и часто не совпадают с данными в системе
Outline.png

Организация складских процессов и логистика

  • Отсутствие четкой системы управления складом 
  • Низкая скорость обработки заказов
  • Регулярные задержки при приеме и отгрузке товаров
Outline.png

Планирование и управление персоналом

  • Объемы товаров не соответствуют потребностям бизнеса
  • Менеджеры не могут отслеживать статус товаров и заказов в реальном времени
  • Сотрудники не имеют четких инструкций и распределения задач

Преимущества 1С:WMS Логистика. Управление складом

Полная автоматизация и контроль складских операций в реальном времени, что позволяет минимизировать ошибки, потери товаров и значительно повысить скорость обработки заказов, обеспечивая оперативное выполнение всех складских процессов

Эффективное использование складских площадей

Система предоставляет актуальные данные о свободном пространстве и оптимизирует расположение товаров. Это сокращает затраты на хранение и позволяет использовать склад максимально эффективно

Полный учет товаров в реальном времени

Количество каждого товара отслеживается системой и обновляется в режиме онлайн, что обеспечивает своевременную инвентаризацию и возможность быстро реагировать на изменения спроса

Скорость приемки и отгрузки

Автоматизация увеличивает скорость обработки поступающих и исходящих грузов, сокращая общее время складских операций и повышая пропускную способность

Снижение расходов на персонал

Система рационализирует операции, сокращает время на обработку заказов и снижает нагрузку на работников, что уменьшает затраты на оплату труда за счет повышения эффективности

Контроль за выполнением задач

Каждый работник имеет свою зону ответственности, что повышает прозрачность процессов и позволяет контролировать выполнение складских задач

Отслеживание сроков годности и минимизация потерь

Сроки годности товаров отслеживаются системой, что исключает потери из-за истечения срока реализации и обеспечивает своевременную обработку товаров

1С:WMS Логистика. Управление складом стоимость внедрения

На итоговую стоимость проекта влияют:


01

Число пользователей

Чем больше пользователей, тем более масштабным и ресурсоемким будет проект 

02

Сфера деятельности

Каждая отрасль имеет свои уникальные функциональные требования и бизнес-процессы, что влияет на степень автоматизации и, следовательно, на стоимость проекта

03

Производственные модули

Работа с различными модулями требует дополнительных усилий и времени, что сказывается на общем объеме работы  

04

Требования заказчика

Интеграция с другими системами (например, банками) или автоматизация специфических процессов заказчика могут повысить сложность и стоимость внедрения 


05

Нормативно-справочная информация

Простые и упорядоченные справочники ускоряют выполнение задач в проекте

06

Начальные данные

Перенос данных в новую систему — важный этап, требующий времени и усилий, особенно при больших объемах данных и их сложной структуре

Рассчитать бюджет внедрения 1С:WMS Логистика. Управление складом можно, учитывая все вышеуказанные факторы.

Этапы внедрения



В процессе проект 1С проходит несколько основных этапов:

Обследование

Главная цель первого этапа - тщательного изучения текущего состояния информационной системы и потребностей пользователей. Документы и материалы, собранные на этом этапе, помогают сформировать представление, что в первую очередь требуется от новой информационной системы, и являются основой для ее дальнейшей разработки и внедрения.

  • В результате вы получите: анализ текущего состояния ИС, выявленные проблемы и недостатки, а также предварительные рекомендации; оценку сроков и стоимости проекта, предварительный план мероприятий на следующие этапы проекта.

Моделирование

Этап моделирования позволяет создать модель будущей системы, понять, как она будет функционировать, и какие проблемы могут возникнуть при ее внедрении. Документы и материалы на этом этапе разрабатываются для управления доступом пользователей к функциям системы.

  • В результате вы получите: визуализацию архитектуры и ключевых функций будущей системы; матрицу ролей и прав доступа; детализированное описание новых или оптимизированных процессов; предварительные макеты экранов.

Проектирование

На этом этапе проводится оценка проведения последующих этапов работ и формирование реестра необходимых доработок, которые будут внесены в ходе внедрения. Данные документы содержат тестовые сценарии для проверки, ее интеграции и производительности.

  • В результате вы получите: документы для согласования целей разработки и назначения; выявление потенциальных проблем и рисков; перечень всех необходимых изменений и дополнений к стандартному функционалу 1С.

Разработка и тестирование

На этом этапе программисты и разработчики выполняют разработку новых блоков и доработок, проводятся тестирования. Создаются инструкции, которые помогут разобраться с новой системой. После успешного завершения всех испытаний и проверок составляется акт о переходе в опытно-промышленную эксплуатацию. В этом акте фиксируется готовность к реальной работе.

  • В результате вы получите: тестирование, включающее проверку разработанных функциональностей и доработок с использованием заранее подготовленных сценариев; информацию о выполненных работах, выявленных ошибках и их исправлении.

Промышленная эксплуатация

На этом этапе происходит подготовка к реальной работе, обучение пользователей, настройка рабочей базы, а также прогонка текущих бизнес-процессов по реализованным сценариям. После того как у заказчика не остается вопросов, устанавливается, что производительность и безопасность соответствуют бизнес требованиям, и проект завершается.

  • В результате вы получите: поддержку и консультации по всем вопросам, возникающим в процессе использования; обученных пользователей; финальную настройку базы данных;  единую автоматизированную учетную систему для своего производства.

Почему именно Инфостарт? 

  • Выполнение ключевой бизнес-цели заказчика
  • Прозрачная оценка и четкий план-график работ
  • Полная и актуальная документация проекта
  • Гибкость и адаптация через ТКВ и Agile

Первая консультация специалиста - бесплатно!

Наш опыт: отзывы и кейсы по внедрению


Наши статусы

Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы и сертификаты компании:

d62395b1b1c0978e9f15da57cdb1e507 1.png
Unknown 1.png
Screenshot_16.png
ddc495da8a90782c37d13236a2628b97.png
41f4968a3a4ca1ef702190309608e001 1.png
logo 1.png
cerp 1.png
Group 1321314738.png

Хотите узнать подробнее? Заполните форму с вашими контактами на внедрение 1С:WMS, пришлем дорожную карту проекта в подарок!

  • Мы свяжемся с вами по удобному каналу связи;
  • Бесплатно проконсультируем по проекту в день обращения;
  • Подарим дорожную карту проекта, которая поможет заказчику ориентироваться в процессе: от точных вех до необходимых документов.

02_скр (31) (1).png

См. также

Дорожная карта проекта внедрения 1С

Дорожная карта - это план проекта, в основе которого лежит проектная технология ТКВ или Agile. Она поможет заказчику получить общее понимание основных этапов проекта.

Внедрение 1С:ТОИР

Осуществляем комплексное внедрение, настройку и доработку программного обеспечения 1С:ТОиР.

Переход с SAP на 1С

Выполняем проекты по импортозамещению немецкого обеспечения SAP на программные решения 1С

Внедрение 1С:ERP УХ

Выполняем проекты по комплексному внедрению 1С:ERP УХ в Санкт-Петербурге, Москве и других городах для автоматизации учета, планирования и контроля эффективности на крупных предприятиях и холдингах по доступной цене.

Внедрение 1С:Управление Нашей Фирмой

Комплексное внедрение 1С:Управление нашей фирмой 8 (УНФ) на любое производственное предприятие для повышения прибыльности и производительности компании по доступной цене.

Внедрение 1С:MES

Выполняем проекты по комплексному внедрению, настройке и доработке 1С:MES систем на производственные предприятия.