Экспресс- обследование 1С

Погрузимся в проблемы бизнеса, предложим практические рекомендации и закроем все вопросы по внедрению 1С

  • Если у вас нет четкого представления о приоритетах автоматизации и выборе подходящего ПО
  • Если нет понимания бюджетов и сроков проекта
  • Если вы сомневаетесь, что проект 1С закроет все проблемы в бизнесе

Шаблон отчета экспресс-обследования в подарок!

1636088845 (5) (1).png

Кому и когда нужно экспресс-обследование?

Экспресс-обследование бизнеса — это оценка текущих бизнес-процессов для выявления узких мест. Услуга позволяет избежать хаоса и распространенных проблем при проекте автоматизации , таких как несоответствие системы требованиям заказчика или значительное увеличение сроков и бюджетов проекта.

Диагностика и оценка текущего состояния

  • Выявление слабых мест бизнеса
  • Свежий взгляд на процессы компании
  • Определение готовности к масштабированию бизнеса

Стратегическое планирование и улучшение процессов

  • Расстановка приоритетов на пути оптимизации бизнес-процессов
  • Четкое понимание, что и где требует изменений
  • Соотношение текущего состояния бизнеса с его долгосрочными целями

Определите, нужно ли вашему бизнесу экспресс-обследование?

Экспресс-обследование станет незаменимым решением, если ваша организация сталкивается хотя бы с одной из следующих проблем:

Проблемы в управлении данными

  • Отчеты собираются вручную в Excel
  • Менеджеры теряют сделки
  • Процесс согласования документов происходит медленно, документы теряются, сделки срываются из-за долгих сроков

Ошибки и задержки на складе

  • На складе хаос и нет выстроенный системы
  • Пересортица и просрочка товаров
  • Остатки на складе не сходятся с остатками в системе

Несоответствие производства и продаж

  • Объемы производства и закупок не соответствуют спросу
  • Регулярные срывы сроков поставок и выполнения заказов
  • Отсутствует четкое планирование

Frame 533.png

Цели экспресс-обследования:

Group 1321314767.png

Выделить основную цель и задачи проекта 

Group 1321315177.png

Определить рамки проекта: сроки, бюджет

Group 1321315128.png

Проанализировать текущие бизнес-процессы заказчика

Group 1321315178.png

Выявить риски и определить пути их минимизации

Group 1321315176.png

Подготовить дорожную карту проекта

Сформировать основную команду проекта со стороны заказчика

Что вы получите в результате экспресс-обследования?

2024-09-09 11-36-46 (online-video-cutter.com) (1).gif

Описание процессов предприятия

  • Описание текущих процессов AS-IS;
  • Протоколы и записи интервью с ключевыми пользователями системы заказчика;
  • Узкие места в процессах, которые мешают росту бизнеса и рекомендации по их устранению;
  • Предварительное знакомство с командой исполнителей по будущему проекту.
2024-09-09 11-33-06 (online-video-cutter.com).gif

Целевая архитектура и план проекта

  • Разработка архитектуры системы на основе анализа экспертов;
  • Создание детального плана реализации проекта, дорожная карта;
  • Определение стоимости и сроков реализации каждого этапа;
  • Предоставление информации о компетенциях проектной команды.
a8954afd0e2b5d6dccc9bb1dee529693.gif

Управление рисками

  • Подробный документ, где учитываются все риски, которые могут помешать проекту или отклонить его от графика;
  • Четкий план действий, как предотвратить каждый из рисков и что делать постфактум;
  • Выделение участников команды проекта со стороны заказчика.

Этапы обследования

В процессе проект проходит несколько основных этапов:

Подготовительный этап

  • Цель: Определить цели обследования и составить план его проведения, согласовать юридические и организационные вопросы.

  • Процесс: Формируется команда проекта, включающая экспертов от исполнителя и представителей заказчика. Согласовываются инструменты для общения и проведения интервью, а также разрабатывается календарь мероприятий. Подписываются NDA, договоры и необходимые приложения.

Сбор и обработка исходной информации

  • Цель: Собрать всю необходимую исходную информацию для анализа бизнес-процессов.

  • Процесс: Изучаются внутренние регламенты, инструкции, соглашения и другие документы, касающиеся процессов компании. Проводятся интервью с ключевыми сотрудниками для получения дополнительной информации, возможен выезд на территорию заказчика. По каждому интервью готовится краткое резюме, а также обрабатываются данные опросов и анкетирования.

Анализ информации и выработка рекомендаций

  • Цель: Проанализировать собранные данные и разработать рекомендации по улучшению процессов и устранению проблем.

  • Процесс:Анализируется вся полученная информация для выявления узких мест и источников неэффективности. На основе этих данных формулируются рекомендации по оптимизации, включая предложения по методологиям, программным средствам, реорганизации процессов и внедрению новых решений.

Защита результатов аудита

  • Цель: Презентовать отчет с итогами обследования и предложениями по улучшению работы компании.

  • Процесс: Составляется отчет, включающий описание текущего состояния процессов, выявленные проблемы и предложения по их решению. В отчет могут быть включены материалы интервью, резюме по каждому этапу обследования и другие документы. Результаты обсуждаются с заказчиком, даются рекомендации по внедрению изменений и дальнейшему развитию бизнеса.

Посмотрите, как выглядит итоговый отчет после экспресс-обследования

Оставьте заявку и мы пришлем вам шаблон документа!

Наш опыт: реализованные кейсы по внедрению

Наши статусы

Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы компании:

d62395b1b1c0978e9f15da57cdb1e507 1.png
Unknown 1.png
Screenshot_16.png
ddc495da8a90782c37d13236a2628b97.png
41f4968a3a4ca1ef702190309608e001 1.png
logo 1.png
cerp 1.png
Group 1321314738.png

Оставьте ваши контакты и получите подробную консультацию по проекту. Пришлем шаблон отчета экспресс-обследования в подарок!

  • Мы оперативно свяжемся с вами через удобный для вас канал связи;
  • Бесплатно проконсультируем по проекту в день обращения;
  • Подарим шаблон отчета предпроектного обследования, с помощью которого вы можете увидеть, что вы получите в результате данной услуги.
onecerp (1).png

См. также

Дорожная карта проекта внедрения 1С

Дорожная карта - это план проекта, в основе которого лежит проектная технология ТКВ или Agile. Она поможет заказчику получить общее понимание основных этапов проекта.

Внедрение 1С:ERP УХ (Управление холдингом) в СПБ по доступной стоимости

Выполняем проекты по комплексному внедрению 1С:ERP УХ в Санкт-Петербурге, Москве и других городах для автоматизации учета, планирования и контроля эффективности на крупных предприятиях и холдингах по доступной цене.

Внедрение 1С:Управление Нашей Фирмой (УНФ) на производстве по доступной стоимости

Комплексное внедрение 1С:Управление нашей фирмой 8 (УНФ) на любое производственное предприятие для повышения прибыльности и производительности компании по доступной цене.

Внедрение 1С:Комплексная Автоматизация (КА) по доступной стоимости для перехода на ЕИС под ключ

Внедрение решения 1С:Комплексная Автоматизация (КА), которое позволит организовать на предприятии единую информационную систему, охватывающую основные задачи управления и учета.