Рынок цифрового импортозамещения вошел в фазу перегрева: решений много, ясности мало. Реестры растут, но не помогают быстро выбрать рабочий продукт. В итоге компании месяцами проводят пилоты, сравнивают схожие системы и обнаруживают, что ни одна не закрывает задачу целиком.
«Хаос цифрового импортозамещения»: мнение экспертов
РБК Петербург провел круглый стол, в котором принял участие исполнительный директор компании «Инфостарт» Александр Чавалах. Эксперты обсудили «хаос цифрового импортозамещения» и сошлись в мнении, что проблема не в «недостатке патриотизма», а в качестве навигации: бизнесу нужны понятные критерии зрелости, совместимости и безопасности, а не формальные записи в списках. Когда выбор опирается на презентации, а не на проверяемые метрики и референсы, цикл внедрения растягивается, бюджеты дробятся, а ответственность размывается между заказчиком, вендором и интегратором.
Александр Чавалах, Инфостарт (Фото: Валентин Беликов/РБК Петербург)
Рынку не помогут административные квоты и «топ-5 по указке». Поможет структурирование: понятные стандарты интеграции, кросс-совместимость, единый язык метрик и честная конкуренция между зрелыми продуктами.
Со своей стороны заказчики должны формулировать измеримую цель внедрения – экономию, ускорение процессов, снижение рисков; вендоры – подтверждать готовность к тиражу и план развития; интеграторы – брать часть рисков и обеспечивать управляемость проекта.
Такой подход сокращает пилоты, возвращает фокус на эффект для бизнеса и снимает главную боль: не искать «идеальный гибрид», а быстро внедрять решения, которые реально работают.
Весь материал можно прочесть на сайте РБК.
