В начале своего управленческого пути многие руководители проектов сталкиваются с тем, что сроки выполнения задач нарушаются, проекты расползаются, сотрудники ошибаются, иногда даже конфликтуют....
Гайд для начинающих руководителей
Одна и та же команда с разными руководителями будет работать по-разному. У одного будет хаос и срывы сроков, а у другого порядок и перевыполнение плана. Первого от второго отличает комплексный подход к делу.
Мы собрали гайд для начинающих руководителей, в котором разбираем основные проблемы и подсказываем, как можно с ними справиться.
Что внутри гайда
В сборнике – 15+ полезных материалов для начинающих и действующих руководителей проектов:
- Сборник статей по руководству проектами: в них – главные боли и основные ошибки, с которыми сталкиваются специалисты,
- Записи вебинаров для начинающих руководителей проектов,
- Чат-бот с оценкой компетенций и индивидуальными рекомендациями по карьерному развитию.
С помощью гайда можно проверить свои компетенции в управлении проектами, найти вектор развития, получить советы от опытных руководителей проектов и несколько полезных инструментов для успешной работы.
Если вы хотите «сверить часы», понять, какими компетенциями должен обладать хороший руководитель проектов, найти для себя ответы на вопросы, то заполняйте короткую анкету и забирайте гайд
Об авторе
Мария Темчина – директор по проектам «Инфостарт», автор и преподаватель курсов по управлению проектами.
С 2013 года занимается консалтингом и методической поддержкой ИТ-проектов в различных сферах. За это время более 100 организаций получили консультации и заказали тренинги для своих сотрудников, включая Ростелеком, Газпром, Сегежа Групп, КРЭТ, ДИТ Правительства Москвы.
В ходе реализации проектов Мария неоднократно убедилась – команда решает все.
Если вы хотите управлять проектами так, чтобы создать сильную и надежную команду, переходите по кнопке ниже и заполняйте анкету.
