27 августа в 11:00 МСК проведем бесплатный вебинар о том, как понять, что компания выросла из текущей системы автоматизации, и как выбрать дальнейший путь: продолжить ее развитие, перейти на 1С:Комплексную автоматизацию или построить полноценный контур управления на 1С:ERP.
По мере роста бизнеса автоматизация часто развивается постепенно. Появляются новые доработки и интеграции, увеличивается количество систем, а часть процессов по-прежнему остается в Excel. В результате ИТ-ландшафт становится сложнее, при этом получать целостную и актуальную картину бизнеса становится все труднее.
Продажи работают со своими данными, производство использует свои, а закупки ведут собственный учет. Себестоимость рассчитывается с задержкой, изменения цен не сразу отражаются на прибыльности заказов, а для подготовки управленческой отчетности приходится собирать информацию из нескольких источников.
В такой ситуации перед компанией встает вопрос: продолжать дорабатывать существующую систему или переходить на новый уровень автоматизации?
На вебинаре рассмотрим эту задачу с двух сторон: со стороны ИТ и со стороны бизнеса.
Для ИТ-команды поговорим об архитектуре, функциональных контурах, интеграциях, требованиях и выборе решения. Руководители бизнеса узнают, как единая система помогает контролировать себестоимость и прибыльность, повышать прозрачность процессов и сохранять управляемость компании.
Что разберем на вебинаре
1. Когда существующей автоматизации становится недостаточно
Поговорим о признаках, которые показывают, что компания выросла из набора отдельных систем, доработок и Excel.
2. Как выглядит единый информационный контур
Покажем, как в единой системе должны взаимодействовать продажи, закупки, производство, склад, себестоимость, финансы и аналитика.
3. Как выбрать между 1С:Комплексной автоматизацией и 1С ERP
Не будем сравнивать системы по принципу «какая мощнее». Вместо этого рассмотрим критерии выбора. Кроме того, обсудим ситуации, когда переход на новую систему не требуется и рациональнее продолжить развитие существующего решения.
4. Как изменение одного показателя влияет на всю систему
Рассмотрим практический сценарий, в котором поставщик повысил стоимость материала.
Покажем, как новая закупочная цена влияет на себестоимость, затем меняет прибыльность заказа, требует корректировки производственного плана, отражается на денежном потоке и в итоге меняет прогноз финансового результата.
5. Что необходимо предусмотреть ИТ-команде до начала ERP-проекта
Обсудим, какие процессы необходимо обследовать и как определить границы проекта.
6. Как определить следующий шаг
В завершение соберем три основных сценария развития автоматизации:
- Продолжить развитие существующей системы.
- Перейти на 1С:Комплексную автоматизацию.
- Рассмотреть внедрение 1С ERP.
Покажем, какие факторы стоит учитывать при выборе каждого сценария и как аргументировать принятое решение перед руководством компании.
Спикеры вебинара
Клавдия Мальцева
Совладелица компании ERP Band,
руководитель отдела 1С
Расскажет о выборе архитектуры, функциональных контуров и подготовке компании к проекту внедрения.
Григорий Тамашевичус
Коммерческий директор
компании ERP Band
Покажет, как связать выбор ERP-системы с бизнес-задачами, управляемостью, себестоимостью и прибыльностью.
Кому будет полезен вебинар
Вебинар ориентирован прежде всего на ИТ-директоров, руководителей проектов и групп разработки, аналитиков, программистов и специалистов сопровождения 1С, которые участвуют в развитии корпоративных информационных систем и выборе решений для автоматизации.
Также вебинар будет полезен генеральным и исполнительным директорам. Руководители смогут лучше понять, какой бизнес-результат может дать ERP-проект и какие факторы стоит учитывать при принятии решения о переходе на новую систему.
Что вы получите в результате
После вебинара у вас будет схема единого информационного контура, критерии выбора между развитием текущей системы, 1С:КА и 1С ERP, чек-лист готовности к ERP-проекту и понимание масштаба будущего внедрения.
Главным результатом вебинара станет то, что вы сможете ответить на три ключевых вопроса:
Пора ли компании в ERP? Какое решение соответствует вашим задачам? С чего начинать проект?
Когда: 27 августа 2026 года в 11:00 МСК
Формат: онлайн
Продолжительность: 90 минут
Участие: бесплатно
