На тренинге научимся использовать Канбан Метод для организации эффективной работы и управления задачами в команде. Вы узнаете, как достигнуть равномерной и предсказуемой скорости в работе сотрудников и оправдать ожидания заказчика.
Особое внимание мы уделим практическим аспектам: как подготовиться к внедрению метода в компании, научимся применять инструменты из арсенала Канбан, например, STATIK.
Чем вам будет полезен курс
Канбан-метод используется для визуализации потока интеллектуальной работы, бизнес-процессов практически в любой сфере деятельности.
Работа по этому методу обеспечивает:
- Равновесие между нагрузкой и возможностями команды
- Понимание, как создавать продукт, который нужен клиенту
- Контроль над течением, актуальностью задач
- Понимание, какие задачи находятся в приоритете, исходя из потребностей клиента и издержек выполнения работы
В конце курса в вашем управленческом арсенале будут:
- 140 инструментов и рекомендации по их использованию
- Набор метрик для оценки эффективности
- Умение оценить зрелость услуги/товара и сформировать план по его развитию
Как проходят занятия
Занятия на курсе проходят в онлайн-формате – всего 8 вебинаров. После каждого вебинара предусмотрено выполнение домашнего задания. Вебинары можно смотреть онлайн или в записи – доступ открыт на 90 дней.
Для участников курса будет доступен закрытый чат для обсуждения всех вопросов, общения с автором, обсуждения домашних заданий.
После прохождения курса и выполнения домашних заданий «выпускники» получат электронный сертификат Инфостарт.
Программа и расписание курса
Курс состоит из 8 занятий, по 2 часа каждое
Занятия проходят в формате онлайн-тренинга по вторникам и четвергам с 19 до 21 по московскому времени. Для совместной работы используется доска Miro.
Вебинары можно смотреть онлайн или в записи, доступ к материалам предоставляется на 90 дней после окончания курса
19 марта старт первого занятия в 19:00 по московскому времени.
