19 августа в 19 часов (мск) состоялся бесплатный вебинар для всех, кто хочет вести ИТ-проекты и научиться строить отношения с заказчиком, просчитывать риски и планировать шаги. Запись вебинара уже готова!
Выстраивание отношений и планирование проекта: ключевые темы вебинара
Спикерами на встрече выступили Денис Болдырев и Екатерина Лазарева – эксперты в управлении ИТ-проектами. Они поделились практическими инструментами, которые помогут вам минимизировать риски, сэкономить ресурсы и достичь результатов.
Екатерина Лазарева в своем выступлении сфокусировалась на планировании проекта. Ведь именно от грамотно выстроенных шагов зависит достаточность или нехватка ресурсов и удовлетворенность клиента итоговым результатом. Слушатели узнали:
- из чего состоят 20% работы, которые дадут 80% результата;
- как просчитать риски на каждом этапе, чтобы повысить шансы на успех и избежать неожиданностей;
- почему важно подобрать команду и распланировать время каждого участника;
- как правильно согласовать план с заказчиком и зафиксировать условия в договоре;
- почему при неправильном планировании проект может завершиться даже административным или уголовным делом.
Денис Болдырев рассказал:
- как и для чего строить отношения с заказчиком;
- для чего нужны инструменты: план коммуникаций, матрица влияния заинтересованных сторон;
- как правильно создать «матрицу заинтересованных» и как связан с ней план коммуникаций;
- как создать рабочий план коммуникаций;
- как понять, что процессы выстроены верно.
Вебинар состоялся 19 августа в 19 часов (мск). Вам доступна бесплатная запись этой встречи, так что если вам интересно и актуально, она по кнопке ниже – не стесняйтесь!
Хотите узнать больше – записывайтесь на курс
Если у вас в планах – освоить востребованную профессию руководителя ИТ-проектов и получить реальные навыки управления командами, бюджетом и рисками, у нас есть подходящее решение: курс профессиональной переподготовки «Руководитель ИТ-проектов: пошаговое руководство от управления командой до успешной реализации проекта».
Старт обучения – 8 сентября 2025 года.
За четыре месяца в формате вебинаров, видеолекций, тестов и практических заданий вы получите:
- полное понимание управления проектами по методологиям PMI PMBOK, Agile/Scrum и Waterfall;
- навыки финансового управления, оценки рисков и работы с командой;
- реальные шаблоны документации и практические кейсы из IT-проектов;
- обратную связь и помощь в разработке собственного IT-проекта для портфолио;
- диплом профессиональной переподготовки государственного образца (по тарифам «Стандарт» и «VIP»).
Курс подходит:
- менеджерам и организаторам, желающим перейти в ИТ;
- техническим специалистам, стремящимся к лидерским позициям;
- финансовым экспертам, желающим развивать управление цифровыми проектами.
Обучение гибкое и удобное – смотрите лекции в записи и общайтесь с преподавателями на вебинарах и в Telegram-чате. Не упустите шанс открыть новые карьерные горизонты!
Присоединяйтесь к обучению по выгодным ценам!
Сейчас для будущих слушателей действует специальное предложение: скидка 10% на курс «Руководитель ИТ-проектов»!
Тариф СТАРТ: 70 000 63 000 рублей.
Тариф СТАНДАРТ: 87 000 78 300 рублей.
Тариф VIP: 105 000 94 500 рублей.
Для участников вебинара предоставляется дополнительный бонус – у вас общая скидка на курс составит -20%!
Предложение ограничено – регистрируйтесь и получите востребованную специальность руководителя ИТ-проекта по приятной цене!
