Как получить экономический эффект от ИИ: раскрываем тему деловой программы CIO CAMP 2026

Как получить экономический эффект от ИИ: раскрываем тему деловой программы CIO CAMP 2026
сегодня в 15:00
93

После анонса главной темы CIO CAMP 2026 мы получили много вопросов от потенциальных участников и спикеров о том, что именно подразумевается под экономическим эффектом от внедрения ИИ и какие кейсы будут наиболее интересны.

Обсуждая будущую программу с программным комитетом, мы пришли к выводу, что тема гораздо шире, чем просто сокращение расходов или оптимизация ИТ-бюджетов.

Сегодня компании ждут от искусственного интеллекта измеримого результата: роста производительности, повышения прозрачности процессов, ускорения принятия решений, улучшения качества работы и появления новых возможностей для развития бизнеса.

На CIO CAMP 2026 мы будем обсуждать реальные примеры того, как искусственный интеллект помогает компаниям получать измеримый экономический эффект. Для этого мы приглашаем ИТ-руководителей, руководителей цифровой трансформации и бизнес-подразделений поделиться практическим опытом внедрения ИИ и его влияния на эффективность бизнеса.

14–15 августа 2026
CIO CAMP — место, где обсуждают не технологии, а результат их применения
Изучайте реальные кейсы, обменивайтесь опытом с коллегами и находите идеи, которые можно применять в своей компании уже на следующий день после конференции.
Подробнее о CIO CAMP 2026

Рассказываем подробнее, какие истории мы ищем для программы и почему именно они будут наиболее полезны участникам CIO CAMP 2026.

Экономия — это только часть эффекта

Когда говорят об искусственном интеллекте, разговор часто сводится к сокращению затрат. Однако на практике экономический эффект значительно шире.

ИИ помогает компаниям сделать процессы более прозрачными, управляемыми и измеримыми. Это создает основу для дальнейших улучшений.

ЕСТЬ ИЗВЕСТНЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРИНЦИП
Чтобы что-то улучшить, сначала нужно начать это считать

Во многих компаниях до сих пор существуют процессы, эффективность которых сложно объективно оценить. Искусственный интеллект позволяет анализировать большие объемы данных, находить закономерности, выявлять узкие места и получать метрики там, где раньше их просто не существовало.

Вместе с измеримыми показателями появляется возможность проверять гипотезы, сравнивать результаты и принимать решения на основе фактов.

🤖
ШАГ 1
ИИ анализирует данные
📊
ШАГ 2
Появляются измеримые показатели
🚀
ШАГ 3
Компания начинает улучшать процессы

Часто именно здесь возникает первый экономический эффект: компания начинает видеть то, чего раньше не замечала, и получает возможность целенаправленно улучшать процессы.

ПОЭТОМУ ГЛАВНЫЙ ВОПРОС CIO CAMP 2026 ЗВУЧИТ ТАК
Что изменилось в компании после внедрения ИИ и как это удалось измерить?

Именно такие кейсы станут основой деловой программы мероприятия.

INFOSTART CIO CAMP 2026

Какие кейсы мы ищем

Нас интересуют реальные примеры того, как использование ИИ помогло повысить эффективность бизнеса или отдельных процессов. Например:

Сократить трудозатраты
Ускорить выполнение операций
Повысить производительность сотрудников
Улучшить качество разработки и тестирования
Сделать расходы более прозрачными и управляемыми
Повысить конверсию процессов
Быстрее получать данные для принятия управленческих решений
Выявить новые возможности для повышения эффективности бизнеса

Особенно ценны доклады, в которых можно показать измеримый результат:

Что было до внедрения
Что получилось после
Какие изменения были реализованы
Какой экономический эффект получила компания

Конкретные цифры, показатели эффективности, данные по ROI или срокам окупаемости – это именно то, что особенно интересно аудитории CIO CAMP.

Интересны не только успешные проекты

Опыт показывает, что самые полезные обсуждения часто возникают вокруг проектов, которые не оправдали ожиданий.

Какие гипотезы не подтвердились? Какие подходы не сработали? Какие выводы были сделаны после внедрения?

Такие кейсы помогают коллегам избежать дорогостоящих ошибок и зачастую оказываются не менее ценными, чем истории успеха.

Поэтому мы будем рады докладам не только о достижениях, но и о сложностях, с которыми пришлось столкнуться на пути к результату.

Зачем приезжать на CIO CAMP 2026

Главная задача деловой программы — не рассказать о новых технологиях, а показать, как они работают в реальном бизнесе.

Мы хотим, чтобы участники уезжали с мероприятия с конкретными идеями, которые можно применять в своей компании.

Чтобы уже на следующей неделе после CIO CAMP можно было прийти к генеральному директору и сказать:

ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ CIO CAMP
«Я увидел кейс компании, которая решила похожую задачу с помощью ИИ и получила измеримый результат. Думаю, мы можем проверить такую же гипотезу у себя»

Если после мероприятия у руководителя появляется такая идея — значит, деловая программа выполнила свою задачу.

Остался один доклад: успейте занять последний слот

Программа делового дня CIO CAMP 2026 практически сформирована.

Сейчас у нас остался всего один свободный слот для доклада о реальном экономическом эффекте, поэтому, если вы давно хотели поделиться своим опытом внедрения ИИ, сейчас самое подходящее время подать заявку.

Мы ищем практические кейсы, которые помогли компании:

  • повысить эффективность процессов;
  • сделать бизнес более управляемым и прозрачным;
  • получить измеримый экономический эффект;
  • проверить гипотезы и подтвердить результат цифрами.

Для спикеров предусмотрены:

  • бесплатное участие в CIO CAMP 2026;
  • бесплатное проживание;
  • возможность обсудить свой опыт с профессиональным сообществом ИТ-руководителей и руководителей цифровой трансформации.

Предложить тему

Скопировать

pbaeva@infostart.su

Скопировать

Напишите Полине Баевой: отвечает за деловую программу

Для первого знакомства достаточно кратко описать идею будущего доклада: какую задачу решали, какие инструменты использовали, какого результата достигли и чем этот опыт может быть полезен другим ИТ-руководителям.

Если ваш кейс поможет коллегам найти новые идеи для повышения эффективности бизнеса, он может стать частью программы CIO CAMP 2026. Рекомендуем не откладывать заявку: свободным остается только один спикерский слот.

До встречи на INFOSTART CIO CAMP 2026.

Если вам удобнее смотреть новости в телеграме, то вот наша группа – ИНФОСТАРТ.

Автор:

См. также

Модераторы A&PM EVENT 2026 не только формируют программу конференции, но и готовят практические доклады, деловые игры, воркшопы и мастер-классы для участников. Рассказываем, с какими темами готовятся выступить модераторы конференции.

вчера в 17:30    171    ebaskakova    0       

15

Модераторы INFOSTART TECH EVENT 2026 помогают собирать сильную программу и сопровождают авторов на пути к выступлению. Рассказываем, кто они, какой экспертизой обладают и какие доклады готовят.

11.06.2026    1012    ebaskakova    0       

16

Управление ИТ – это не только планы, сроки и контроль. Иногда сильнее работают вещи, о которых редко говорят вслух: умение делегировать ответственность, признавать ошибки, убирать лишнее из календаря и не тащить все на себе.

09.06.2026    848    ebaskakova    0       

19

На INFOSTART TECH EVENT 2026 также уже идет прием заявок на доклады. В секции «Приемы и практики разработки» ждем практический опыт, который помогает разработчикам быстрее, надежнее и осознаннее решать задачи в проектах.

05.06.2026    536    julls_smile    0       

16

Идет прием заявок на доклады на INFOSTART A&PM EVENT 2026. В секции «Прикладные компетенции аналитика» мы ждем выступления о практиках, инструментах и кейсах, которые помогают аналитикам решать реальные задачи в проектах.

05.06.2026    579    julls_smile    0       

15

ИИ уже перестал быть экспериментом. Но где он действительно помогает экономить деньги? На CIO CAMP 2026 ИТ-руководители обсудят реальные кейсы, цифры, выводы и ошибки внедрения искусственного интеллекта.

04.06.2026    890    julls_smile    2       

16

ИТ-руководитель каждый день принимает решения о людях, проектах, подрядчиках и технологиях. Но даже опыт, данные и аналитика не защищают от когнитивных ловушек. Разбираем, как они влияют на CIO и как снижать риск ошибок в ИТ-управлении на практике.

04.06.2026    564    ebaskakova    0       

17

В ИТ-среде сложился устойчивый миф: хороший технический руководитель – это тот, кто лучше всех пишет код. Или лучше всех знает 1С. Или может в любой момент сесть и написать самый сложный запрос. А все остальное: управление, коммуникация, эмпатия – это гибкие, вторичные, необязательные навыки.

01.06.2026    1379    ebaskakova    6       

18
Инфостарт бот
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация