Почему ИИ не заменит аналитика в написании технического задания

Почему ИИ не заменит аналитика в написании технического задания
19.05.2026
1541

Искусственный интеллект для большинства компаний уже стал рабочим инструментом. Он помогает отвечать клиентам, обрабатывать данные, искать ошибки и ускорять рутину. Поэтому все чаще звучит вопрос: сможет ли он заменить специалистов, в том числе аналитика 1С?

Чтобы ответить, рассмотрим основную работу аналитика.

Главная цель аналитика 1С

Аналитик 1С пишет техническое задание, формализуя бизнес-потребности заказчика в конкретные инструкции для разработчиков. Этот документ включает цели, описание бизнес-процессов, требования к функционалу, прототипы форм и матрицу прав доступа. Главная цель – создать понятный план действий, исключающий двусмысленность.

Подготовить такое ТЗ – можно поручить искусственному интеллекту, но нельзя забывать о его ограничениях, которые приводят к серьезным ошибкам. 

Основные проблемы ИИ в процессе формирования ТЗ

  1. Модели плохо предсказывают. Исследования¹ показывают, что хотя ИИ имеет определенные представления о том, окончатся ли его действия успехом или неудачей (что уже удивительно), на практике модели слишком «самоуверенны» и плохо понимают свои ограничения.
  2. Модели отстают по времени. Отставание от существующей действительности без возможности поиска у моделей может быть от 1 до 2 лет. При таком подходе ТЗ может устареть уже на этапе написания. В случае включения поиска – у ИИ появится актуальность, но понимания возможностей, ограничений, результатов, которые дают новые технологии, из десятка найденных в интернете статей у ИИ не появится. 
  3. Модели вполне могут вставить в ваше ТЗ лишние технологии, инструменты и бесполезные критерии проверки. Например, инструменты, которые недоступны в Российской Федерации, которые не имеют обновлений, либо просто лишние при разработке. Например, в ТЗ могут быть вставлены показатели скорости выполнения, которые будут зависеть не только от разработчика, но и от инфраструктуры, каналов связи, мощности оборудования и т. д.  В таком случае вставленная красивая цифра показателя скорости и времени выполнения может привести к колоссальным затратам для организации инфраструктуры. 

Когда же вы даете ChatGPT, DeepSeek или подобному ИИ задачу написать ТЗ, то оно пишется абстрактно, без возможности проверить вводимые допущения на практике, и результат этого часто бывает плачевным.

Не заменит человека, но сделает ТЗ более качественным

Для того чтобы ИИ создал что-то действительно инновационное, мощное, эффективное, полезное, необходимо разрабатывать и обучать ИИ конкретно под задачу. Над такими проектами трудится большое количество разработчиков и затрачивается значительное количество ресурсов на вычисления, а также времени на подготовку экспериментов. 

Заменит ли он человека в задаче разработки технических заданий? Нет. 

ИИ эффективно поможет сделать ТЗ более качественными, но при этом важно учитывать:

  1. Составляя ТЗ, нужно понимать каждую деталь. Если вы собрали информацию о проекте, технологиях и инструментах, но сами не до конца разобрались в теме, не стоит отдавать текст ИИ «на улучшение». Он может переформулировать непонятный фрагмент так, что смысл изменится. И обнаружить такие преобразования вы сможете далеко не всегда.
  2. Искусственный интеллект – это мощный инструмент, но не самостоятельная сущность. ИИ помогает ускорить работу, хорошо справляется с обработкой больших данных и автоматизацией, но нестандартное мышление, критический анализ и создание нового – это прерогатива человека. 
  3. Хорошее ТЗ строится на трех вещах: детализации, понятности и согласованности. Разработчик должен понимать, что нужно сделать. Заказчик – какой результат он получит. Команда – как будет проверяться готовая доработка. Плохое ТЗ приводит к срывам сроков, росту бюджета, бесконечным правкам и конфликтам. Часто проблема не в разработке, а в том, что требования описали неполно, не согласовали детали или забыли важные сценарии.

Поэтому навык подготовки ТЗ нельзя полностью передать ИИ. Его нужно развивать самому аналитику: учиться задавать правильные вопросы, фиксировать требования, видеть риски и описывать задачу так, чтобы ее одинаково поняли заказчик, разработчик и тестировщик.

Именно этому посвящен курс «Освойте написание ТЗ от и до: полный цикл на практике». На нем мы разберем практический процесс подготовки ТЗ: от сбора требований до согласования документа. В результате у вас будет система, шаблоны и инструменты, которые можно сразу применять в рабочих проектах.

Узнать подробности и записаться на курс

¹ Barkan C. O., Black S., Sourbut O. Do Large Language Models Know What They Are Capable Of? , 2025.


 

Если вам удобнее смотреть новости в телеграме, то вот наша группа – ИНФОСТАРТ.

Автор:

См. также

Как искусственный интеллект меняет образование, чем он помогает преподавателям и почему может навредить новичкам? Семен Синельщиков объясняет, заменит ли ИИ эксперта, какие компании выиграют и какие навыки останутся востребованными.

08.09.2026    487    aduhovna    0       

16

Сентябрь – подходящее время, чтобы вернуться к учебным планам. Можно заняться тем, что давно откладывали, систематизировать накопленный опыт, освоить новый рабочий инструмент или сделать первый шаг к другой профессии.

01.09.2026    873    aduhovna    0       

15

Сколько стоит ИИ-агент, как защитить данные, зачем нужен этап исследования и можно ли доверить агенту поддержку автотестов. Александр Кунташов отвечает на 30 вопросов участников вебинара о Vanessa Automation и ИИ.

31.08.2026    1115    kuntashov    1       

5

Новый курс для аналитиков, программы для разработчиков, тестировщиков и руководителей проектов – рассказываем, что стартует в сентябре и кому это будет полезно.

27.08.2026    782    aduhovna    0       

1

Техническое задание может быть выполнено дословно, но бизнес-задача все равно останется нерешенной. Разбираемся, где на этапе разработки может потеряться смысл проекта и кто помогает довести отдельные функции до работающего процесса.

26.08.2026    720    aduhovna    0       

2

На прошлой неделе мы провели мини-курс для руководителей ИТ-проектов и проверили нейросети на реальных управленческих задачах. Рассказываем, какие инструменты использовали и для каких задач это будет актуально.

25.08.2026    853    aduhovna    0       

2

Новый курс от Инфостарт Обучение посвящен этапу, который часто остается между ТЗ и приемкой результата: сопровождению разработки. Разбираемся, кому он подойдет, какие инструменты даст и почему это важный этап любого проекта.

18.08.2026    1954    aduhovna    2       

1

Кто такой руководитель проекта, за что он отвечает и какие навыки ему нужны? Вместе с преподавателями курса Инфостарта разбираем роль РП, его задачи и компетенции, помогаем понять, подойдет ли вам проектное управление и как попробовать себя в нем.

17.08.2026    1792    aduhovna    1       

1
Инфостарт бот
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация