Почему ИИ не заменит аналитика в написании технического задания

Почему ИИ не заменит аналитика в написании технического задания
19.05.2026
955

Искусственный интеллект для большинства компаний уже стал рабочим инструментом. Он помогает отвечать клиентам, обрабатывать данные, искать ошибки и ускорять рутину. Поэтому все чаще звучит вопрос: сможет ли он заменить специалистов, в том числе аналитика 1С?

Чтобы ответить, рассмотрим основную работу аналитика.

Главная цель аналитика 1С

Аналитик 1С пишет техническое задание, формализуя бизнес-потребности заказчика в конкретные инструкции для разработчиков. Этот документ включает цели, описание бизнес-процессов, требования к функционалу, прототипы форм и матрицу прав доступа. Главная цель – создать понятный план действий, исключающий двусмысленность.

Подготовить такое ТЗ – можно поручить искусственному интеллекту, но нельзя забывать о его ограничениях, которые приводят к серьезным ошибкам. 

Основные проблемы ИИ в процессе формирования ТЗ

  1. Модели плохо предсказывают. Исследования¹ показывают, что хотя ИИ имеет определенные представления о том, окончатся ли его действия успехом или неудачей (что уже удивительно), на практике модели слишком «самоуверенны» и плохо понимают свои ограничения.
  2. Модели отстают по времени. Отставание от существующей действительности без возможности поиска у моделей может быть от 1 до 2 лет. При таком подходе ТЗ может устареть уже на этапе написания. В случае включения поиска – у ИИ появится актуальность, но понимания возможностей, ограничений, результатов, которые дают новые технологии, из десятка найденных в интернете статей у ИИ не появится. 
  3. Модели вполне могут вставить в ваше ТЗ лишние технологии, инструменты и бесполезные критерии проверки. Например, инструменты, которые недоступны в Российской Федерации, которые не имеют обновлений, либо просто лишние при разработке. Например, в ТЗ могут быть вставлены показатели скорости выполнения, которые будут зависеть не только от разработчика, но и от инфраструктуры, каналов связи, мощности оборудования и т. д.  В таком случае вставленная красивая цифра показателя скорости и времени выполнения может привести к колоссальным затратам для организации инфраструктуры. 

Когда же вы даете ChatGPT, DeepSeek или подобному ИИ задачу написать ТЗ, то оно пишется абстрактно, без возможности проверить вводимые допущения на практике, и результат этого часто бывает плачевным.

Не заменит человека, но сделает ТЗ более качественным

Для того чтобы ИИ создал что-то действительно инновационное, мощное, эффективное, полезное, необходимо разрабатывать и обучать ИИ конкретно под задачу. Над такими проектами трудится большое количество разработчиков и затрачивается значительное количество ресурсов на вычисления, а также времени на подготовку экспериментов. 

Заменит ли он человека в задаче разработки технических заданий? Нет. 

ИИ эффективно поможет сделать ТЗ более качественными, но при этом важно учитывать:

  1. Составляя ТЗ, нужно понимать каждую деталь. Если вы собрали информацию о проекте, технологиях и инструментах, но сами не до конца разобрались в теме, не стоит отдавать текст ИИ «на улучшение». Он может переформулировать непонятный фрагмент так, что смысл изменится. И обнаружить такие преобразования вы сможете далеко не всегда.
  2. Искусственный интеллект – это мощный инструмент, но не самостоятельная сущность. ИИ помогает ускорить работу, хорошо справляется с обработкой больших данных и автоматизацией, но нестандартное мышление, критический анализ и создание нового – это прерогатива человека. 
  3. Хорошее ТЗ строится на трех вещах: детализации, понятности и согласованности. Разработчик должен понимать, что нужно сделать. Заказчик – какой результат он получит. Команда – как будет проверяться готовая доработка. Плохое ТЗ приводит к срывам сроков, росту бюджета, бесконечным правкам и конфликтам. Часто проблема не в разработке, а в том, что требования описали неполно, не согласовали детали или забыли важные сценарии.

Поэтому навык подготовки ТЗ нельзя полностью передать ИИ. Его нужно развивать самому аналитику: учиться задавать правильные вопросы, фиксировать требования, видеть риски и описывать задачу так, чтобы ее одинаково поняли заказчик, разработчик и тестировщик.

Именно этому посвящен курс «Освойте написание ТЗ от и до: полный цикл на практике». На нем мы разберем практический процесс подготовки ТЗ: от сбора требований до согласования документа. В результате у вас будет система, шаблоны и инструменты, которые можно сразу применять в рабочих проектах.

Узнать подробности и записаться на курс

¹ Barkan C. O., Black S., Sourbut O. Do Large Language Models Know What They Are Capable Of? , 2025.


 

Если вам удобнее смотреть новости в телеграме, то вот наша группа – ИНФОСТАРТ.

Автор:

См. также

Число серьезных ИТ-сбоев в российских компаниях выросло в 2024 году на 22%, а средняя стоимость одного критичного простоя приблизилась к 2 миллионам рублей. По данным опроса 180 заказчиков от К2Тех, 39% компаний отметили рост стоимости часа простоя за последний год.

27.07.2026    678    user2200117    0       

15

Лето – редкий период, когда можно учиться без ощущения, что вы куда-то опаздываете. Собрали курсы для 1С-программистов, тестировщиков и архитекторов, которые стартуют в ближайшее время.

20.07.2026    1109    user2200117    0       

9

Технологический журнал и журнал регистрации хранят важную информацию о системе. Вручную их не разобрать, а если просто отдать ИИ, результат разочарует. На вебинаре разберем алгоритм, который превращает данные в анализ нагрузки за пару часов.

16.07.2026    1204    user2200117    0       

4

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP требует аудита процессов, очистки данных, настройки интеграций и обучения команды. В статье: этапы миграции, сроки, способы снизить бюджет, риски переноса данных и рекомендации для запуска без простоев и сбоев учета в базе.

13.07.2026    1331    ZasukhaIV    0       

18

Механизм СКД скрывает гораздо больше функций, чем кажется на первый взгляд. На вебинаре разберём алгоритм, который позволяет находить проблемное место и устранять его без костылей.

25.06.2026    896    user2200117    0       

3

После 2026 года разработчики прекратят поддержку 1С:УПП. В статье разбираем, что меняется после завершения поддержки, какие вопросы учесть при переходе на 1С:ERP и как подготовить команду к миграции.

24.06.2026    1016    ZasukhaIV    0       

3

БСП помогает 1С-команде быстрее перейти от технической рутины к бизнес-логике клиента. В материале считаем экономию по ключевым подсистемам, объясняем их пользу для сопровождения и показываем, почему стандартный фундамент выгоднее самописных решений.

02.06.2026    1406    ZasukhaIV    3       

3

В программе июньских курсов по 1С – знакомство с платформой, погружение в программирование и инструменты, которые ускоряют разработку и помогают проще работать над проектами.

29.05.2026    819    user2201670    0       

1
Инфостарт бот
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация