В минувшую пятницу, 13 ноября, состоялось второе мероприятие осенне-зимней серии митапов Инфостарта. В этот раз главной темой встречи стали бизнес-аналитики – их роль в команде, компетенции и инструментарий.
Рассказываем, как проходило мероприятие и какие впечатления сформировались по его итогам.
Состав участников
Всего митап собрал 136 участников из 48 городов России, Беларуси, Украины и Казахстана. Из них 40% – из Москвы и Санкт-Петербурга.
По результатам регистрационной анкеты 30% участников представляли должности бизнес-аналитиков 1С, консультантов-аналитиков 1С и системных аналитиков, кроме них на митапе присутствовали представители руководящих должностей и программисты 1С.
По результатам опроса, большинство из присутствующих – не новички в анализе бизнес-процессов, и занимаются этим вопросом уже более 3-х лет.
Опрос об используемых средствах для анализа бизнес-процессов
В ходе доклада Елены Ивановой прозвучал интересный опрос, результатами которого мы хотим поделиться с сообществом. Всего было задано три вопроса:
Наиболее частым ответом на вопрос «Какие нотации вы чаще всего применяете?» оказалась нотация BPMN – ее используют 29% опрошенных.
На вопрос «Какими инструментами для бизнес-анализа пользуетесь?» лидерами стали Excel и Visio.
А на вопрос «Какими качествами должен обладать идеальный продукт для анализа бизнес-процессов» – мнения разделились. Судя по всему, он просто должен быть идеальным)
Впечатления от докладов
Модератор митапа, Анастасия Штей, отобрала в программу 9 докладов, которые пошагово показывают путь бизнес-аналитика – дают определение этой профессии, описывают обязанности, которые выполняет бизнес-аналитик на проекте, дают представление о практическом инструментарии для бизнес-анализа, моделирования и работы с требованиями, а также показывают возможности профессионального развития и карьерного роста бизнес-аналитика.
Лидером голосования по наиболее содержательному выступлению стал блиц-доклад Елены Ивановой на тему «Средства для анализа бизнес-процессов. Есть ли лучшее?» – Елена сначала собрала мнение аудитории об используемых средствах моделирования, а потом рассказала о своих подходах к составлению корректного описания требований к системе.
Интересно, что сразу несколько докладчиков митапа отметили, что в мире 1С классическая интерпретация бизнес-аналитика как специалиста, который занимается бизнес-процессами клиента, нарушается, потому что система 1С – это изначально система для бизнес-задач:
- Илья Отькало сделал вывод, что в мире 1С правильнее говорить про аналитика 1С в целом – специалиста, который умеет конфигурировать и настраивать 1С, а также склонен к анализу, поэтому объединяет в себе функции бизнес-аналитика и системного аналитика с разной степенью специализации.
- Александр Чавалах в своем докладе высказал наблюдение, что бизнес-аналитик в проекте 1С – это искусственная неформализуемая должность, для которой до сих пор не сформированы официальные методические рекомендации, и наиболее подходящее описание обязанностей аналитика 1С содержит профессиональный стандарт «Специалист по информационным системам».
- Денис Галимов также отметил, что в проекте 1С системный аналитик более важен, чем бизнес-аналитик, так как основная задача аналитика 1С на проекте – это внедрение изменений в ИТ-окружении, а бизнес-аналитик в классическом представлении – это специалист по изменениям бизнеса.
При этом в каждом докладе митапа упоминалось, что аналитик 1С должен выполнять функции консультанта-методолога, а также обладать навыками технического писателя и умением эффективно общаться с клиентом напрямую.
После каждого доклада мы предлагали участникам митапа поставить оценку прошедшему выступлению, чтобы определить и поощрить лучших докладчиков. Средние оценки по итогам голосования мы собрали в единую таблицу рейтинга.
|
ФИО докладчика |
Тема доклада |
Средняя оценка |
|---|---|---|
|
Елена Иванова |
Средства для анализа бизнес-процессов. Есть ли лучшее? |
4,85 |
|
Анна Бирюкова |
Матрица компетенций аналитика 1С |
4,73 |
|
Денис Галимов |
Документальное оформление бизнес-процессов, требования и ошибки |
4,55 |
|
Александр Чавалах |
Какие риски и ответственность берет на себя бизнес-аналитик? |
4,55 |
|
Максим Артеменко |
Как бизнес-аналитик может повысить эффективность и прибыльность разработчиков |
4,43 |
|
Илья Отькало |
Бизнес-аналитик 1С: спрос есть, но кто они? |
4,36 |
|
Николай Шилкин |
Проведение обследования предприятия |
4,31 |
|
Денис Галимов |
Роль и задачи аналитика в проектной команде при внедрении 1С |
4,28 |
|
Юлия Баринова |
Самоменеджмент – как составить и реализовать план своего развития |
3,79 |
Материалы мероприятия выложены в личном кабинете участника
В этот раз видеозаписи и презентации мероприятия опять стали доступны в личных кабинетах участников уже через два часа после его окончания. Чтобы их получить, зарегистрированным пользователям мероприятия нужно пройти небольшой опрос и оставить комментарий о прошедшей встрече.
Купить видеозаписи митапа
Если вы не успели купить онлайн-участие в прошедшем мероприятии, вы можете приобрести видеозаписи митапа и смотреть доклады в удобное время.
Марафон еженедельных митапов продолжается!
Каждую пятницу до конца декабря приглашаем вас поучаствовать в наших мероприятиях:
- 20 ноября – Бизнес-анализ по данным базы 1С. Интеграция с платформами BI
- 27 ноября – Геймификация и мотивация в ИТ-команде
- 4 декабря – Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами
- 11 декабря – 1С:EDT: опыт использования
- 18 декабря – ITIL: разница между 3 и 4 версией
Цена билетов составляет 3 000 рублей или 27$m.
Напоминаем, что все оффлайн-участники INFOSTART EVENT могут участвовать в митапах бесплатно.
