Нанять сложно, удержать еще сложнее. На секции разберем, как выстроить HR-цикл от вакансии до роста, ускорить адаптацию, развивать специалистов внутри компании и поддерживать мотивацию, когда бюджеты сжимаются, а ожидания сотрудников меняются.
Рынок ИТ-кадров стал жестче, а требования к командам выросли. Компании все чаще переходят от идеи «найдем готового сеньора» к стратегии «вырастим своих», одновременно пытаясь предотвратить уход сотрудников и не потерять скорость проектов.
Секция «Подбор ИТ-специалистов, адаптация, мотивация команд» собирает практики, которые помогают руководителям и HR работать в одной системе координат. Здесь поговорим о найме в новых реалиях, адаптации руководителей и специалистов, развитии через грейды и наставничество, нематериальной мотивации, геймификации, а также о том, как ИИ меняет HR-процессы и командную динамику.
Хэдлайнеры секции
Айрат Нуртдинов
HRD, Эком Системы
Геймификация в ИТ: как игровые механики повышают вовлечённость и удержание специалистов
Айрат покажет, как игровые механики помогают не просто «развлекать», а направлять фокус команды на ключевые цели бизнеса. В центре внимания будет культура признания, элементы соревнования, а также подход «кафетерия льгот», когда сотрудники сами выбирают, на что потратить заработанные баллы.
Анна Степанян
Независимый HR-эксперт & people manager
От обратной связи к развитию: коучинговый диалог руководителя с сотрудником
Как встроить коучинговые инструменты в привычные процессы performance review и one-to-one так, чтобы разговор про результаты превращался в разговор про рост. Анна разберет модели «5 Призм», GROW и T, а также особенности взаимодействия с поколением Z.
Иван Белокаменцев
Руководитель отдела проектов, Первый Бит
От вакансии до увольнения: как мы сами себе выстроили HR-процессы
Доклад про реальный опыт, когда HR-процессы выстраиваются автономно внутри отдела 1С-разработки. Иван расскажет, как перейти к выращиванию специалистов, как настроить адаптацию и обучение, обеспечить поток кандидатов в кадровый дефицит, масштабировать команды и удерживать людей в 2025–2026.
Главные темы секции
Найм и развитие в новых реалиях: тимлид и HR как один контур
Александр Морозов
Функциональный архитектор, RDV
Дарья Чуканова
Старший HR-специалист, RDV
От кризиса компетенций к новой модели развития: взгляд тимлида и HR на будущее найма и обучения
Доклад о том, как соединить ожидания бизнеса и ценности нового поколения. Спикеры разберут, что происходит на рынке, почему грейды и прозрачные KPI помогают развивать новичков без перегрузок, как ABC-классификация задач делает рост управляемым, и почему наставничество со стороны коллег ускоряет адаптацию и снижает текучесть.
Адаптация и онбординг: как быстрее понять, что человек подходит
Юлия Каткова
Старший Технический менеджер, PME®, КРОК
Адаптация нового руководителя: как нам помогает квалификационный план
Как адаптировать опытного управленца так, чтобы быстрее получить ответы на самые дорогие вопросы: справится ли он с задачами, встроится ли в систему управления и станет ли частью команды. В докладе будет структура обучения нового РП, чек-лист, контрольные точки и понятные критерии итогов.
Антон Степанов
Руководитель отдела аналитиков, 1й Советник
От джуна до мидла за полгода. Школа мидлов для аналитиков с пользой для проектов
Как превратить обучение в управляемый проект, где теория становится только стартом, а дальше включается работа через действие, команды, сюжет и реалистичные кейсы. Антон покажет, как измерять прогресс через матрицу навыков и регулярную обратную связь, а также как выращивать самостоятельных специалистов, которые приносят пользу проектам уже по ходу обучения.
Оценка и развитие: как измерять soft skills быстро и экологично
Анна Павкина
Начальник управления персоналом, НИУ Высшая школа экономики СПб
5 дней на оценку гибких навыков команды
Как провести оценку не как дорогую и долгую кампанию, а как понятный внутренний процесс, который можно автоматизировать. Анна поделится опытом внедрения оценки с использованием 1С:Оценка персонала, расскажет про подготовку проекта и покажет, какие бизнес-задачи можно решать на данных оценки, при этом экономя бюджет.
Мотивация и удержание, когда бюджет ограничен
Анна Ильина
Скрам-мастер, ИнфоСофт
Мотивация без бюджета 2026: как вернуть огонь в глазах 1С-специалистов в условиях оптимизации
Практика нематериальной мотивации, которая работает в реальных 1С-командах. Доклад о том, как возвращать смысл, поддерживать признание, фиксировать победы и создавать условия, где люди готовы брать сложные задачи даже без дополнительных выплат. Участники унесут шаблоны и чек-листы, которые можно применить уже со следующего спринта.
Мила Шароухова
HR BP, КОД-ЭКСПЕРТ
Как в 1С обрести ясность и уверенность в условиях перемен
Доклад про устойчивость как взаимный тыл между сотрудником, бизнесом и HR. Мила разберет три этапа жизненного цикла сотрудника: найм, адаптация, мотивация. В фокусе будет коммуникация как сквозной инструмент, который помогает снижать стресс, повышать лояльность и удерживать команду в период неопределенности.
Сергей Ермолаев
Руководитель проектов, Первый Бит
ИИ уже влияет на команды не только как инструмент разработки или аналитики, но и как фактор, который меняет поведение людей: от реакции на обратную связь до доверия к решениям руководителя. В докладе разберем, какие HR- и управленческие ИИ-инструменты формируют «психологический климат», какие риски несут алгоритмические перекосы и цифровой патернализм, и как внедрять аналитику так, чтобы не разрушить доверие. Отдельно обсудим фреймворк ClarAIty (прозрачность, согласие, польза) как практичный фильтр для решений, которые затрагивают людей.
Автоматизация HR-цикла: когда процессы ускоряются и становятся измеримыми
Екатерина Кандыба
Руководитель отдела сопровождения, Инфостарт
От кандидата до сотрудника: как замкнуть HR-цикл в одной системе и повысить ее эффективность
Как снизить нагрузку на HR и бухгалтерию, убрать бумажную рутину и ускорить оформление и сопровождение сотрудников через единый контур. Екатерина расскажет про внедрение КЭДО в HR-процессы на примере кейса, покажет карту внедрения, чек-лист интеграций и подходы, которые помогают «продавать» изменения команде и обосновывать ROI руководству.
Мастер-классы секции
Анастасия Гиззатуллина
Аналитик проектов, «Завод УРБО» – филиал ООО «Уралмаш НГО Холдинг» в Екатеринбурге
Мастер-класс: Как мотивировать, если не деньгами?
Практикум, который помогает находить нематериальные рычаги мотивации без лозунгов и клише. В основе будет концепция «якорей карьеры» Эдгара Шейна: участники научатся подбирать предложения, которые повышают вовлеченность и при этом не требуют бюджета. Также будет полезно тем, кто хочет разобраться с собственной мотивацией.
Анастасия Альтергот
Директор по персоналу, ООО «Русь Матушка»
Мастер-класс про практическую настройку команды, где вместе работают разные поколения. Анастасия разберет, как меняются мотиваторы, как выстроить коммуникацию и правила взаимодействия, как добавить элементы геймификации и коучинга в рутину, а также на что смотреть в найме, чтобы молодые специалисты не уходили через пару месяцев.
Круглый стол секции
Мила Шароухова
HR BP , КОД-ЭКСПЕРТ
Елена Жилинская
HR-менеджер, Инфостарт
Это будет честный разговор без «докладов со сцены». Формат строится как баттл, где сталкиваются два лагеря: эксперты, которые отстаивают скорость и масштабируемость автоматизации, и сторона людей, которая защищает контекст, эмпатию и право на нестандартные жизненные ситуации.
В повестке будут кейсы успешных внедрений и провалов: ИИ-скрининг резюме, слепота алгоритмов к человеческому контексту, устаревшие паттерны развития, а также сопротивление команд автоматизации, которая выглядит идеально в отчетах. Финальный вердикт вынесет зал: какие процессы HR можно смело автоматизировать, а где важно сохранить человеческое решение.
Почему эту секцию нельзя пропустить
Если вы устали от кадрового дефицита, долгой адаптации, тихого выгорания и регулярной текучести, эта секция поможет собрать управляемый HR-контур. Вы поймете, как выстраивать найм и развитие вместе с руководителями, как ускорять рост новичков без падения качества, чем мотивировать без бюджета, как измерять soft skills быстро и экологично, и как автоматизировать HR-процессы так, чтобы команда приняла изменения.
Присоединяйтесь к INFOSTART TEAM EVENT 2026, приходите на секцию «Подбор ИТ-специалистов, адаптация, мотивация команд» и забирайте практики, которые можно внедрять сразу: в отделе, в проекте и во всей компании.
Покупайте билет на INFOSTART TEAM EVENT 2026.
К 20-летию Инфостарт мы снизили цены на 20%:
- Стандарт: 64 000 руб. → 51 200 руб.
- VIP: 107 100 руб. → 87 040 руб.
Билеты 2 в 1 на TEAM EVENT 2026 + TECH 2026 или A&PM 2026: сэкономьте до 10% при покупке тарифов Стандарт или VIP. Весной посетите TEAM, осенью – TECH или A&PM EVENT!
