Штатных консультантов «1С» можно привлекать на проекты по документообороту

Штатных консультантов «1С» можно привлекать на проекты по документообороту
15.01.2019
21706

«1С» предлагает всем заинтересованным организациям новый формат сотрудничества на корпоративных проектах по автоматизации документооборота – услугу «Экспресс-аудит документооборота».

Что такое «экспресс-аудит»?

Из опубликованного описания следует, что потенциальным заказчикам предлагают определить стратегию развития системы документооборота на предприятии. В итоговый отчет включат описание текущих процессов документооборота и посоветуют, как их оптимизировать для дальнейшей автоматизации. 

Результаты аудита можно использовать в следующих целях:

  • выяснить, нужно ли модернизировать систему документооборота, чтобы повысить управляемость предприятия и снизить риски в документных процессах;

  • узнать, нужен ли предприятию проект по внедрению автоматизированной системы управления документами;

  • уточнить готовность предприятия к автоматизации и при необходимости отложить внедрение автоматизированной системы управления документами;

  • определиться, как именно проводить подготовительные мероприятия для автоматизации документооборота – своими силами или с привлечением сторонних консультантов;

  • уточнить, есть ли у предприятия потенциал для формирования собственного центра компетенции по управлению документами.

 

 

Предполагается, что услуги по экспресс-аудиту будут оказываться по фиксированной цене в 296 000 рублей не более чем за 5 рабочих дней в объеме 40 человеко-часов.

Как экспресс-аудит встраивается в проект автоматизации документооборота?

Новая услуга от специалистов «1С» закрывает один из наиболее сложных вопросов – выбор стратегии развития системы документооборота. Очевидно, что просчеты на этом первоначальном этапе в дальнейшем приводят к финансовым потерям и другим последствиям из-за провальных проектов по автоматизации.

Ключевыми критериями при выборе аудитора в любой области являются независимость и компетентность. Специалисты «1С» полностью соответствуют этим критериям, поскольку при организации проекта по автоматизации документооборота предполагается, что исполнителями работ будут выступать либо партнеры, имеющие соответствующие компетенции, либо специалисты заказчика аудита.

Так между заказчиками, фирмами-франчайзи и «1С» создается устойчивая модель взаимодействия с минимумом рисков, которых сложно избежать, если между заказчиком и исполнителем нет возможности «проложить» независимую экспертизу. 

Заявки на оказание консультационной услуги специалистами «1С» могут подать все желающие либо на электронный адрес doc@1c.ru, указав тему письма «Экспресс-аудит документооборота», наименование компании и контактное лицо, либо на сайте, заполнив форму заявки: на www.doconsult.1c.ru.

Если вам удобнее смотреть новости в телеграме, то вот наша группа – ИНФОСТАРТ.

Автор:
Обозреватель

См. также

24 сентября в 11:00 МСК приглашаем ИТ-директоров, руководителей подразделений 1С и системных администраторов на бесплатный вебинар «СКУЛ: как увидеть реальную загрузку лицензий 1С и сократить затраты».

11.09.2026    492    julls_smile    0       

16

10 сентября в 11:00 (МСК) проведем бесплатный вебинар о том, как автоматизировать построение маршрутов доставки, учитывать ограничения и находить возможности для сокращения транспортных расходов.

09.09.2026    808    julls_smile    0       

15

Как понять, что ручное планирование маршрутов уже сдерживает бизнес? Расскажем о пяти ключевых признаках и покажем возможности автоматизации на бесплатном вебинаре 10 сентября.

04.09.2026    1219    julls_smile    0       

2

Даже в автоматизированном бизнесе планирование доставки часто остается ручной задачей. Разбираемся, почему рабочий маршрут не всегда оптимален и как алгоритмы помогают сократить расходы на логистику.

28.08.2026    1303    julls_smile    0       

3

Продолжаем разбор производительности 1С уже на уровне диагностики: технологический журнал, CPU, NUMA, диски, кластер, блокировки и СУБД.

28.08.2026    2064    ghostaz    9       

22

В каталоге Инфостарт Корпоративные решения стало доступно решение «Трекер 4.1». Расширение добавляет в «1С:Документооборот 8 КОРП» инструменты управления проектами по Kanban и Scrum, помогает контролировать задачи, сроки и трудозатраты сотрудников.

24.08.2026    1224    julls_smile    0       

16

Разберем, когда производственной компании достаточно развивать текущую систему, а когда стоит переходить на 1С:КА или 1С:ERP, и как подготовиться к такому проекту.

21.08.2026    1381    julls_smile    0       

1

10 сентября в 11:00 пройдет бесплатный вебинар «Как снизить стоимость доставки на 15–20% за счет точного учета ограничений (+ разбор кейса)». На практических примерах покажем: почему ручное планирование дороже и как автоматизация решает эту проблему.

21.08.2026    982    julls_smile    0       

1

Если вы практикуете предварительный аудит перед инициированием проекта по внедрению, как вы его организуете?


Выполняете эти работы внутренними силами (71.43%, 5 голосов)
71.43%
Заказываем у компании, которая и дальше будет заниматься развитием автоматизированных систем (28.57%, 2 голосов)
28.57%
Свой вариант (в комментариях) (0%, 0 голосов)
0%

Комментарии

Инфостарт бот
1. Hans 15.01.19 14:33 Сейчас в теме
7 тыр в час. Хорошая ставка.
2. user1075841 15.01.19 15:35 Сейчас в теме
аппетиты у них - за описание 20 типов документов 10 подразделений и 5 дней работы 300 тыр... ндяуж...
4. Константин С. 15.01.19 18:52 Сейчас в теме
(2)
>>>аппетиты у них - за описание 20 типов документов 10 подразделений и 5 дней работы 300 тыр... ндяуж...

не думали что это из серии:

Вызвал рабочего довольный директор к себе и сказал, чтобы тот написал отчёт о выполненной работе для получения обещанной премии. Рабочий написал: 1 доллар за то, что ударил кувалдой и 999 долларов за то, что знал куда бить.
5. AlX0id 16.01.19 08:09 Сейчас в теме
(4)
На словах все именно так и обстоит.. Но рабочих, которые знают, куда ударить мало, а студентов много.
3. Константин С. 15.01.19 18:49 Сейчас в теме
ССылку поправьте
6. Rus_Tiger 16.01.19 09:20 Сейчас в теме
Лучше бы техническую поддержку организовали на современном уровне.

Однако техническая поддержка - это затраты, а подобные подработки:
1. Это дополнительный доход, немного, но приятно.
2. "Втирание" в доверие (на такую работу поставят хорошего специалиста, т.к. на первом этапе нельзя ударить лицом в грязь и это позволит завоевать доверие, да и специалисту хорошо, быстро, понятно и неплохие деньги).
3. Ну и немаловажно - можно изнутри оценить, а сколько можно "взять" с этой компании (в процессе разговора все равно будет просачиваться та или иная информация по которой можно сделать оценку стоимости проекта потом).
sergathome; +1 Ответить
7. sergathome 16.01.19 09:53 Сейчас в теме
(6) стопудово. попытка заработать даже на маркетинге. Ну миленький, ещё капельку ! (с)
8. Rus_Tiger 16.01.19 10:41 Сейчас в теме
(7) Не, вообще обследование - вещь хорошая, когда проводится специалистом. С одной стороны, да он может не знать бизнес-процессы компании, но если он опытный, то он знает как организованно у других и это позволяет взглянуть на то, что происходит внутри "как бы со стороны".
Правда такие обследования точно не за 5 дней (хотя для документооборота может и достаточно) для УПП или ERP - это филькина грамота.
Ну дополнительно еще и в стоимость упирается.
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация