Стоимость выхода из 1С:УПП: разбираем сценарии и реальную структуру бюджета на вебинаре

Стоимость выхода из 1С:УПП: разбираем сценарии и реальную структуру бюджета на вебинаре
20.02.2026
1337

Эксперты Инфостарт и ERP Band приглашают на бесплатный вебинар о переходе с 1С:УПП. Без теории и «общих слов»: сравним сценарии на цифрах, покажем скрытые и отложенные затраты и разберем финансовые и архитектурные последствия каждого варианта – регистрируйтесь и приходите на прикладной разбор.

3 марта 2026 года команда Инфостарт совместно с ERP Band проведет бесплатный вебинар «Стоимость выхода из 1С:УПП: от минимальных затрат до ERP-системы».

Цель встречи – помочь руководителям и командам принять решение о переходе, не переоценив «дешевый» старт и не столкнувшись с переплатами через 1–2 года.

Почему тема стала критичной для бизнеса

Компании на 1С:УПП все чаще оказываются в ситуации, когда «дотянуть как есть» кажется экономией – но на практике приводит к росту рисков и затрат: усложняется поддержка, накапливается техдолг, повышается цена изменений, увеличивается ручной труд и зависимость от «костылей».

Часто бизнес сталкивается с такими последствиями:

  • решения «на минималках» дают быстрый эффект, но ухудшают управляемость и прозрачность учета;
  • стоимость владения незаметно растет из-за доработок, обходных процессов и сопровождения;
  • без плана перехода бюджет «размазывается», сроки растягиваются, а повторные затраты становятся нормой.

О чем будем говорить на вебинаре

Разберем:

  • почему «дешевый переход» почти всегда дороже, чем кажется;
  • из каких статей реально складывается бюджет перехода;
  • где появляются скрытые и отложенные затраты;
  • почему отсутствие плана – самый дорогой сценарий.

Сценарии: от минимальных затрат до 1С:ERP

Сравним подходы и их последствия:

  • оставаться на 1С:УПП + вынос учета: сколько это стоит;
  • переход на упрощенные решения и его финансовые последствия;
  • единомоментный переход на 1С:ERP как инвестиция;
  • поэтапный переход: за что именно приходится переплачивать.

Сравнение на цифрах и выводы для бизнеса

Покажем на практике:

  • стоимость внедрения, сопровождения и доработок;
  • влияние каждого варианта на управляемость и отчетность;
  • какие решения дешевле в моменте и дороже на горизонте 2–3 лет;
  • где бизнес теряет деньги незаметно для себя;
  • как выбрать финансово обоснованный вариант под размер и стадию компании.

Что получат участники

  • Понимание полной стоимости всех сценариев выхода из 1С:УПП.
  • Структуру бюджета перехода: что учитывать, где «дыры» и какие статьи часто забывают.
  • Сравнение сценариев на цифрах: экономия сейчас vs переплата потом.
  • Четкий план действий: с чего начинать подготовку и как планировать бюджет до 2027 года.
  • Типовые ошибки и способы снизить риски, потери и повторные затраты.

Кому будет полезен вебинар

Собственникам и генеральным директорам, чтобы выбрать сценарий без остановки бизнеса и раздувания бюджета.

Финансовым директорам (CFO), чтобы увидеть реальную стоимость вариантов и финансовые риски.

ИТ-директорам, чтобы оценить архитектурные последствия и аргументировать выбор бизнесу.

Главным бухгалтерам, чтобы понять, какие варианты безопасны для учета и отчетности, а какие ведут к постоянным костам и ручному труду.

Дата и формат

Дата и время: 3 марта 2026 года, 11:00 (МСК)

Формат: онлайн, бесплатно, требуется регистрация

Если вы планируете выход из 1С:УПП и хотите понять, сколько на самом деле будет стоить каждый сценарий – приходите на вебинар. Разбор поможет принять решение на основе цифр и избежать повторных затрат.

 

Если вам удобнее смотреть новости в телеграме, то вот наша группа – ИНФОСТАРТ.

Автор:

См. также

Как понять, что текущей автоматизации уже недостаточно? По итогам вебинара разбираем, где производственные компании теряют управляемость, когда нужна ERP и почему начинать стоит не с выбора программы.

04.09.2026    776    julls_smile    1       

2

27 августа в 11:00 МСК пройдет бесплатный вебинар о том, как связать продажи, закупки, производство и финансы, а также понять, когда достаточно развивать текущую систему, а когда стоит переходить в 1С:КА или 1С:ERP.

26.08.2026    999    julls_smile    2       

1

Инфостарт развивает платформу корпоративных ИИ-агентов, которые работают с данными из информационных систем компании и помогают сотрудникам решать прикладные задачи: от анализа продаж и встреч до работы с клиентами и поддержки 1С.

25.08.2026    2120    julls_smile    0       

22

Разберем, когда производственной компании достаточно развивать текущую систему, а когда стоит переходить на 1С:КА или 1С:ERP, и как подготовиться к такому проекту.

21.08.2026    1387    julls_smile    0       

1

Как понять, что компания выросла из текущего уровня автоматизации? На вебинаре разберем, когда стоит продолжать развивать существующую систему, а когда переходить на новое ПО – 1С:Комплексную автоматизацию или 1С:ERP.

14.08.2026    2045    julls_smile    0       

2

Инфостарт стал одним из соорганизаторов конференционной программы Петербургского цифрового хаба 2026 и сформирует содержательный блок, посвященный практическому применению искусственного интеллекта в экосистеме 1С.

19.06.2026    911    sulimoff    0       

2

1С тормозит не всегда из-за кода. Иногда причина в инфраструктуре: база растет, нагрузка меняется, а серверы и диски остаются прежними. Объясняем, почему обновление железа — часть эксплуатации 1С и как планировать до того, как риски станут критичными.

09.06.2026    1294    buganchik    1       

17

Когда 1С тормозит, важно не гадать, а последовательно проверить все уровни системы. В статье разбираем, какие данные собрать, где искать узкие места – в платформе, СУБД или инфраструктуре – и как экспресс-аудит помогает определить первые ИТ-действия.

05.06.2026    1620    buganchik    2       

1
Инфостарт бот
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация