Тренинг Сергея Горшенина «Эффективный ИТ-руководитель» начнется 25 сентября

Тренинг Сергея Горшенина «Эффективный ИТ-руководитель» начнется 25 сентября
05.09.2023
1787

25 сентября начнется новый поток тренинга для ИТ-руководителей. На курсе разберемся, как руководителю сформировать продуктивную команду и правильно выстроить коммуникацию и процессы в ней.

Проведем инвентаризацию управленческих навыков, научимся выстраивать стратегию развития ИТ-технологий и систем и разберем кейсы, на которых спотыкается каждый ИТ-управленец. 

Тренинг поможет начинающим руководителям легче войти в новую для себя роль, а опытным - систематизировать свои знания и обогатить их новыми управленческими методиками и инструментами. 

Аудитория тренинга

Тренинг предназначен для подготовки руководителей, заинтересованных во внедрении и развитии информационных технологий и систем, автоматизации бизнес-процессов компании, создании и внедрении стратегии ИТ:

  • Ведущие специалисты ИТ, руководители ИТ-команд, тимлиды, руководители проектов
  • ИТ-менеджеры и ИТ-директора
  • Бизнес-руководители, заинтересованные в автоматизации бизнес-процессов компании
  • Руководители и менеджеры ИТ-компаний.

Преподаватель и автор курса

 

 

Сергей Горшенин - профессионал и практик, долгое время занимающий руководящие и ключевые ИТ-позиции (ИТ-директор, директор по цифровой трансформации), совмещая основной вид деятельности с обучением ИТ-руководителей и специалистов.

18 лет управленческого опыта в ИТ, из них 14 лет на позициях CIO и CDTO в крупных территориально-распределенных холдингах: штат 5000+ сотрудников, 100 сотрудников в IT-департаменте. 

 

 

 

Программа курса 

Курс состоит из 5 модулей и охватывает главные вопросы и задачи ИТ-директоров и руководителей подразделений. 

  • Модуль 1. Информационные технологии: участники, задачи, роли. 
  • Модуль 2. Руководитель ИТ-подразделения: кто он. 
  • Модуль 3. ИТ-подразделение компании
  • Модуль 4. Бюджетирование и финансы — инструменты ИТ–руководителя. 
  • Модуль 5. Call center — Help desk — Service desk: от простого к сложному. 

 

Изучить развернутую программу

 

Формат обучения

Продолжительность обучения: с 25 сентября по 30 октября. 

Длительность – 120 академических часов:

  • вебинары – 62 ак. ч.
  • домашние задания – 26 ак.ч.
  • самостоятельная работа – 32 ак.ч.

График занятий: занятия проходят в формате вебинаров, по понедельникам, средам, пятницам с 19 до 22 МСК

Тарифы

  • Базис – 40 000 руб
  • Оптима – 45 000 руб
  • Эффект – 55 000 руб

На тарифах «Оптима» и «Эффект» участники курса получают обратную связь от преподавателя и персональную сессию по важным для участника вопросам. 

К тарифу «Эффект» также прилагаются: сертификат о прохождении курса, книга «Лакмусовые тараканы ИТ-директора» с автографом автора и возможность бесплатно посетить три лекции на следующем потоке. 

 

Записаться на курс


 

Если вам удобнее смотреть новости в телеграме, то вот наша группа – ИНФОСТАРТ.

Автор:
Заместитель руководителя отдела обучения

См. также

Новый курс для аналитиков, программы для разработчиков, тестировщиков и руководителей проектов – рассказываем, что стартует в сентябре и кому это будет полезно.

27.08.2026    220    aduhovna    0       

1

Техническое задание может быть выполнено дословно, но бизнес-задача все равно останется нерешенной. Разбираемся, где на этапе разработки может потеряться смысл проекта и кто помогает довести отдельные функции до работающего процесса.

26.08.2026    239    aduhovna    0       

1

На прошлой неделе мы провели мини-курс для руководителей ИТ-проектов и проверили нейросети на реальных управленческих задачах. Рассказываем, какие инструменты использовали и для каких задач это будет актуально.

25.08.2026    368    aduhovna    0       

2

В каталоге Инфостарт Корпоративные решения стало доступно решение «Трекер 4.1». Расширение добавляет в «1С:Документооборот 8 КОРП» инструменты управления проектами по Kanban и Scrum, помогает контролировать задачи, сроки и трудозатраты сотрудников.

24.08.2026    598    julls_smile    0       

15

Новый курс от Инфостарт Обучение посвящен этапу, который часто остается между ТЗ и приемкой результата: сопровождению разработки. Разбираемся, кому он подойдет, какие инструменты даст и почему это важный этап любого проекта.

18.08.2026    1220    aduhovna    2       

1

Кто такой руководитель проекта, за что он отвечает и какие навыки ему нужны? Вместе с преподавателями курса Инфостарта разбираем роль РП, его задачи и компетенции, помогаем понять, подойдет ли вам проектное управление и как попробовать себя в нем.

17.08.2026    1157    aduhovna    1       

1

Как понять, что компания выросла из текущего уровня автоматизации? На вебинаре разберем, когда стоит продолжать развивать существующую систему, а когда переходить на новое ПО – 1С:Комплексную автоматизацию или 1С:ERP.

14.08.2026    1559    julls_smile    0       

2

Как меняется работа руководителя ИТ-проектов с развитием нейросетей? 18–19 августа на мини-курсе покажем, как использовать AI в управлении проектами – от паспорта проекта до матрицы RACI.

10.08.2026    1814    aduhovna    1       

1
Инфостарт бот
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация