Тренинг Сергея Горшенина «Эффективный ИТ-руководитель» начнется 25 сентября

Тренинг Сергея Горшенина «Эффективный ИТ-руководитель» начнется 25 сентября
05.09.2023
2031

25 сентября начнется новый поток тренинга для ИТ-руководителей. На курсе разберемся, как руководителю сформировать продуктивную команду и правильно выстроить коммуникацию и процессы в ней.

Проведем инвентаризацию управленческих навыков, научимся выстраивать стратегию развития ИТ-технологий и систем и разберем кейсы, на которых спотыкается каждый ИТ-управленец. 

Тренинг поможет начинающим руководителям легче войти в новую для себя роль, а опытным - систематизировать свои знания и обогатить их новыми управленческими методиками и инструментами. 

Аудитория тренинга

Тренинг предназначен для подготовки руководителей, заинтересованных во внедрении и развитии информационных технологий и систем, автоматизации бизнес-процессов компании, создании и внедрении стратегии ИТ:

  • Ведущие специалисты ИТ, руководители ИТ-команд, тимлиды, руководители проектов
  • ИТ-менеджеры и ИТ-директора
  • Бизнес-руководители, заинтересованные в автоматизации бизнес-процессов компании
  • Руководители и менеджеры ИТ-компаний.

Преподаватель и автор курса

 

 

Сергей Горшенин - профессионал и практик, долгое время занимающий руководящие и ключевые ИТ-позиции (ИТ-директор, директор по цифровой трансформации), совмещая основной вид деятельности с обучением ИТ-руководителей и специалистов.

18 лет управленческого опыта в ИТ, из них 14 лет на позициях CIO и CDTO в крупных территориально-распределенных холдингах: штат 5000+ сотрудников, 100 сотрудников в IT-департаменте. 

 

 

 

Программа курса 

Курс состоит из 5 модулей и охватывает главные вопросы и задачи ИТ-директоров и руководителей подразделений. 

  • Модуль 1. Информационные технологии: участники, задачи, роли. 
  • Модуль 2. Руководитель ИТ-подразделения: кто он. 
  • Модуль 3. ИТ-подразделение компании
  • Модуль 4. Бюджетирование и финансы — инструменты ИТ–руководителя. 
  • Модуль 5. Call center — Help desk — Service desk: от простого к сложному. 

 

Изучить развернутую программу

 

Формат обучения

Продолжительность обучения: с 25 сентября по 30 октября. 

Длительность – 120 академических часов:

  • вебинары – 62 ак. ч.
  • домашние задания – 26 ак.ч.
  • самостоятельная работа – 32 ак.ч.

График занятий: занятия проходят в формате вебинаров, по понедельникам, средам, пятницам с 19 до 22 МСК

Тарифы

  • Базис – 40 000 руб
  • Оптима – 45 000 руб
  • Эффект – 55 000 руб

На тарифах «Оптима» и «Эффект» участники курса получают обратную связь от преподавателя и персональную сессию по важным для участника вопросам. 

К тарифу «Эффект» также прилагаются: сертификат о прохождении курса, книга «Лакмусовые тараканы ИТ-директора» с автографом автора и возможность бесплатно посетить три лекции на следующем потоке. 

 

Записаться на курс


 

Если вам удобнее смотреть новости в телеграме, то вот наша группа – ИНФОСТАРТ.

Автор:
Заместитель руководителя отдела обучения

См. также

Как искусственный интеллект меняет образование, чем он помогает преподавателям и почему может навредить новичкам? Семен Синельщиков объясняет, заменит ли ИИ эксперта, какие компании выиграют и какие навыки останутся востребованными.

08.09.2026    551    aduhovna    0       

16

Сентябрь – подходящее время, чтобы вернуться к учебным планам. Можно заняться тем, что давно откладывали, систематизировать накопленный опыт, освоить новый рабочий инструмент или сделать первый шаг к другой профессии.

01.09.2026    901    aduhovna    0       

15

Сколько стоит ИИ-агент, как защитить данные, зачем нужен этап исследования и можно ли доверить агенту поддержку автотестов. Александр Кунташов отвечает на 30 вопросов участников вебинара о Vanessa Automation и ИИ.

31.08.2026    1145    kuntashov    1       

5

Новый курс для аналитиков, программы для разработчиков, тестировщиков и руководителей проектов – рассказываем, что стартует в сентябре и кому это будет полезно.

27.08.2026    814    aduhovna    0       

1

Техническое задание может быть выполнено дословно, но бизнес-задача все равно останется нерешенной. Разбираемся, где на этапе разработки может потеряться смысл проекта и кто помогает довести отдельные функции до работающего процесса.

26.08.2026    744    aduhovna    0       

2

На прошлой неделе мы провели мини-курс для руководителей ИТ-проектов и проверили нейросети на реальных управленческих задачах. Рассказываем, какие инструменты использовали и для каких задач это будет актуально.

25.08.2026    928    aduhovna    0       

2

В каталоге Инфостарт Корпоративные решения стало доступно решение «Трекер 4.1». Расширение добавляет в «1С:Документооборот 8 КОРП» инструменты управления проектами по Kanban и Scrum, помогает контролировать задачи, сроки и трудозатраты сотрудников.

24.08.2026    1146    julls_smile    0       

16

Новый курс от Инфостарт Обучение посвящен этапу, который часто остается между ТЗ и приемкой результата: сопровождению разработки. Разбираемся, кому он подойдет, какие инструменты даст и почему это важный этап любого проекта.

18.08.2026    2001    aduhovna    2       

1
Инфостарт бот
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация