Эффективный ИТ-руководитель в период цифровой трансформации. [25 сентября - 30 октября]

Научитесь выстраивать процессы, формировать команду, принимать взвешенные решения и повышать эффективность. Тренинг поможет начинающим руководителям легче войти в новую для себя роль, а опытным - систематизировать свои знания и обогатить их новыми управленческими методиками и инструментами.

Арт.: 1824626

Просмотров: 12634

Запись на этот поток закрыта. Предлагаем вам записаться на следующий поток. Мы сообщим вам, как только будут определены даты потока и открыты продажи.  

Запись на следующий поток

о курсе.png

О КУРСЕ

Эффективный руководитель ИТ-проектов - интенсив для начинающих и опытных управленцев.

Первая часть курса нацелена на общение с ментором, а вторая - на практическое закрепление полученных знаний. На курсе разберем все нюансы управленческой деятельности: от формирования команды до составления IT-бюджета компании. Участники курса пройдут аудит управленческих навыков и получит дорожную карту по дальнейшему развитию. 

Выбрать тариф

С КАКИМИ ПРОБЛЕМАМИ РАБОТАЕМ В КУРСЕ

1

Вы только вступили в должность руководителя и не знаете, с чего начать.

2

Не хватает времени и навыков справиться с большим потоком задач.

3

Работа превращается в хаос, и вы не знаете, как это исправить.

4

Сотрудники не воспринимают вас как руководителя.

icons8-бизнес-сеть-64.png

Ведущим IT-специалистам, IT-менеджерам, IT-директорам и бизнес-руководителям.

icons8-администратор-мужской-2-64.png

Будущим руководителям

Подготовитесь к должности руководителя:

- поймете роль и функции IT-руководителя в компании;

- получите план на первые 90 дней в новой должности.

icons8-менеджер-проекта-64.png

Начинающим руководителям

Сможете уверенно и грамотно:

- работать в команде и принимать решения;

- определять место своего отдела в иерархии компании;

- формировать потребность у бизнес-пользователей.

icons8-бизнесмен-64.png

Опытным руководителям

Повысите эффективность управления через:

- статус, позицию и авторитет руководителя;

- значимость высокого контекста и психологии управления;

- повышение эффективности коммуникаций.

КОМУ ПОДОЙДЕТ КУРС

Тренинг подойдет всем, кто руководит созданием, внедрением и развитием Информационных систем в компании. 

о курсе.png

ЧТО ВАС ЖДЕТ НА КУРСЕ

01

Формат вебинаров

Вводный вебинар 25.09.

Дни занятий: понедельник/среда/пятница с 19 до 22 МСК.

02

Домашние задания

Практические задания (индивидуальные и групповые), их проверка, разбор типичных ошибок и удачных решений.

03

Чат с экспертом

Чат в Телеграм, где участники могут задавать вопросы и вести обсуждения.

04

Сертификат

Об успешном прохождении курса.

     26ч

     Домашних заданий

     62ч

           Вебинаров

     32ч

  Самостоятельной работы

ПРОГРАММА КУРСА

Курс состоит из 5 модулей:

• Информация в бизнесе.

• Роль информационных технологий в современной компании.

• Информационная культура компании.

• Инновации в компаниях и информационных технологиях.

• Ценность IT и бизнес-эффекты от применения IT.

• Участие IT в развитии компании.

• Требования к IT со стороны бизнеса.

• Управление информатизацией.

• Государство и IT.

• Профессиональные IT-сообщества.

• Перспективы и тенденции развития IT.

• Цифровая трансформация: термины, перспективы, реальность.

• Быть или не быть: Старший сисадмин, IT-директор, CIO.

• Роль руководителя IT–подразделения в обеспечении эффективности деятельности компании.

• Статус руководителя IT–подразделения в компании.

• Жизненный цикл руководителя через призму системного подхода.

• Принципы работы IT-руководителя.

• Качества эффективного лидера.

• Виды власти в организациях.

• Архетипы управления и принятие решений.

• Полномочия и ответственность: есть ли баланс?

• Инновации в IT, влияющие на работу IT-руководителя.

• С чего начать новому IT-руководителю или первые «90 дней».

• Задачи IT–подразделения: важность при незаметности.

• Организация деятельности IT–подразделения.

• Состав и организационная структура IT–подразделения.

• Регламентация деятельности IT–подразделения.

• Планирование работы IT–подразделения.

• Разграничение сфер деятельности и зон ответственности со смежными подразделениями.

• Типичные конфликты при взаимодействии: причины и способы разрешения

• Стратегии выживания в корпоративных войнах

• Принципы управления: сердце менеджмента и ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников

• IT-стратегия и бизнес-стратегия, принципы формирования IT-стратегии

• Взаимосвязь системы KPI и стратегических целей IT–подразделения

• Управление развитием IT–подразделения

• Управление IT-бюджетами.

• Общие подходы к IT-бюджетированию.

• Структура IT-бюджета.

• Процесс работы с IT-бюджетом.

• Методология ресурсного бюджетирования IT.

• Составление и контроль исполнения IT-бюджета компании.

• Управление финансами.

• Рентабельность инвестиций в IT - методы оценки финансовой эффективности.

• Финансовое обоснование решений.

• Финансовые аспекты управления IT–подразделением.

• IT–подразделение: от ЦФО к юридическому лицу.

• В каких случаях выгодно выделение IT–подразделения в отдельное юрлицо.

• Достоинства и недостатки выделения IT–подразделения в отдельное юрлицо.

• Четыре пути оценки необходимого уровня затрат на IT.

• Анализ затрат на IT согласно теории Пола Страссмана.

• Help Desk: "философия" и теория.

• Service Desk как инструмент реализации сервисов для компании и IT–подразделения.

• Статистика Service Desk - основа принятия решений для IT-руководителя.

• Изменение информационной культуры компании через Service Desk.

• Имидж IT–подразделения в глазах других подразделений, как важный рычаг воздействия на результат.

• Взаимодействие с другими сотрудниками IT-департамента.

• Эволюция и виды службы поддержки пользователей, ключевые аспекты.

• Стратегия самообслуживания.

• С чего начать организацию Service Desk и как оценить ее эффективность.

• Критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности.

• Методы и технологии необходимые для реализации службы Service Desk.

• Документация по проекту и базовый набор отчетов.

• Каталог услуг как основа функции Service Desk.

• Расчет приоритета заявок и процессинг статусов обращений.

• Инструментальные средства, инфоэкраны и визуализация.

• Примеры реальных внедрений.

unnamed (1).jpg

Курс ведет Сергей Горшенин

Эксперт в стратегическом и операционном управлении корпоративными IT.

18 лет управленческого опыта в IT, из них 14 лет на позициях CIO и CDTO в крупных территориально-распределенных холдингах. Штат 5000+ сотрудников, IT-департамент: 100+ сотрудников.

Ментор и консультант: помогает ИТ-руководителям подбирать сотрудников, выстраивать коммуникации и процессы внутри отдела, автоматизировать работу компаний.

  • Основатель IT-комьюнити "IT-директор: технарь или управленец?"
  • Автор более 50 публикаций в профессиональных IT- и бизнес-изданиях
  • Автор книги "Лакмусовые тараканы ИТ-директора"
  • Лауреат премии Infostart Awards "Вклад в развитие управления в IT" 2021
  • Автор 5 информационных систем для автоматизации деятельности компаний
  • Соавтор и ведущий телепрограммы «Инфостарт: Готовые решения»
  • Лауреат премий "IT-Директор" 2010-2011, "IT-Профессионал"
  • 2009, 2012-2014, 2018

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА ВЫ

Форматы участия


Базис
Оптима
Эффект
Участие в тренинге
Раздаточный материал (500+ слайдов)
Проверка домашних заданий
Разбор рабочих кейсов
Запись занятий в случае отсутствия
Электронный сертификат
Доступ к закрытому чату тренинга
Персональная обратная связь -
Персональная сессия (0,5-1 час) -
Индивидуальные рекомендации - -
Видеозаписи тренинга - -
Бумажный сертификат о прохождении курса - -
Возможность посетить 3 занятия в следующем потоке - -
Книга "Лакмусовые тараканы ИТ-директора" с автографом автора - -
Купить за 40 000 руб Купить за 45 000 руб Купить за 55 000 руб

Для обоснования участия в тренинге скачайте шаблон служебной записки.

1. AlexeyDmuhin 20.03.23 12:12 Сейчас в теме
Добрый день! Есть ли более детальное расписание вебинаров?
3. dklimchuk 20.03.23 12:38 Сейчас в теме
(1)Добрый день!
Если только по датам расписать. По содержанию каждый вебинар будет определяться исходя из динамики группы. Общий набор тем приведен в публикации (будут пройдены все)
5. AlexeyDmuhin 20.03.23 18:28 Сейчас в теме
(3) Было бы неплохо понимать когда и в какое время будет проходить вебинар для планирования остальных задач :)
6. dklimchuk 21.03.23 09:20 Сейчас в теме
(5) 23,27,29,31 марта 4,6,10,12,14,18 апреля, с 19 до 22 мск.
2. user697297_ulka_moka 20.03.23 12:18 Сейчас в теме
Будет ли запись занятий? По окончании курса выдается ли какой то сертификат? Есть ли возможность оплатить в рассрочку?
4. dklimchuk 20.03.23 12:41 Сейчас в теме
(2)Добрый день!
Записи не предполагаются, тренинг живой (хоть и онлайн), трансформационный, по записям не приносит пользы. Сертификат - пока нет. Рассрочку на авторские курсы не предоставляем. При оплате от физлиц можно воспользоваться картой рассрочки от любого банка.
13. GSoft 05.04.23 17:34 Сейчас в теме
(2)
о сертификат? Ест

сертификат будет
7. Finn 22.03.23 10:46 Сейчас в теме
"руководители ИТ-команд, тимлиды, руководители проектов" - это все что, разные люди?!
8. dklimchuk 22.03.23 10:53 Сейчас в теме
(7) конечно. что не исключает сочетание всех ролей в одном человеке в отдельных компаниях.
user658191_e.churakin; +1 Ответить
9. Finn 22.03.23 17:27 Сейчас в теме
(8) Конечно?! "TeamLead" и "руководитель ИТ-команды" - это одно и то же! У гугл-переводчика хоть спросите.
С таким походом вы ничего не внедрите. У вас будет "у семи нянек дитя без глазу". Дефективный... эээ... эффективный менеджмент плодит пафосные должности одинакового наименования, а собственно информатизацией заниматься некому...
10. dklimchuk 22.03.23 17:31 Сейчас в теме
(9)прочитайте внимательно (!) строку раздела "Профиль аудитории":
"Ведущие специалисты ИТ, руководители ИТ-команд, тимлиды, руководители проектов"
есть тимлиды, а есть руководители ит-команД. тимлид - руководитель ОДНОЙ команды. руководители команД - это руководители иного ранга, ступенью выше.
Согласен, русский язык иногда допускает вольные трактовки написанного. Однако, с моей расшифровкой, надеюсь, стало понятнее, о ком речь. В следующий раз распишем подробно, кого предполагали видеть на курсе.
11. Finn 22.03.23 21:36 Сейчас в теме
(10) Я был начальником отдела инфраструктуры компании, в которой было около 60 000 человек по всей стране. С нуля построил всю инфраструктуру - каналы, сервера и т.д.. Все до сих пор работает. И я вам говорю - эта толпа названий не поможет. Нужны люди, которые хотят, и люди, которые могут. А названия не важны. От слова совсем.
12. dklimchuk 23.03.23 10:06 Сейчас в теме
(11) полностью согласен. не важно как зовут, важно, чтобы понимал и умел. Курс, собственно, об этом, а не про названия.
evorobeva; +1 Ответить
14. user1783586 25.04.23 14:46 Сейчас в теме
Здравствуйте
Подскажите пожалуйста ответы на след-е вопросы:
- когда примерно планируется следующий курс ?
- какой примерно объём домашних заданий (в % или часах) или всё обсуждаем онлайн ?
- что выдаётся по итогу - свидетельство / сертификат / удостоверение ?
- может ли за меня заплатить организация ? если да - сумма та же ?
Спасибо !
15. dklimchuk 25.04.23 17:16 Сейчас в теме
(14) добрый день
1. пока нет информации, поэтому лучше сейчас записываться :)
в любом случае есть видеозаписи и если человек пропускает - то можно посмотреть видеозапись занятия
2. примерный объем ДЗ в часах: 10 (офлайн) + 10 в онлайн
суммарный объем курса 80 ак. часов
3. Сертификат автора
4. Да, цена одна
16. user1961016 20.06.23 10:41 Сейчас в теме
Скажите, будет ли курс проводиться еще раз в более поздние даты? В эти даты уже все распланировано, не успеваю.
17. dklimchuk 20.06.23 11:07 Сейчас в теме
(16)Будет, но даты пока неизвестны. Если хотите, запишем вас в лист ожидания и оповестим, когда откроется новый поток
21. GSoft 22.06.23 12:36 Сейчас в теме
(20)
(16)
насколько у вас пересекаются даты при старте с 10 июля?
18. Kontakt 21.06.23 08:34 Сейчас в теме
На курсе предусмотрена практика? Работа в группе?
19. dklimchuk 21.06.23 08:43 Сейчас в теме
22. GSoft 22.06.23 12:37 Сейчас в теме
(18)
конечно, это один из инструментов выработки навыков в тренинге
предусмотрена как индивидуальная так и групповая практика
20. user1743714 22.06.23 09:04 Сейчас в теме
Добрый день, очень не удобное время для Сибири. (Например для Новосибирская время проведения с 23.00 до 02:00 ночи)
Планируется ли курс именно для них?
23. GSoft 22.06.23 12:39 Сейчас в теме
(20)
только при условии достаточного количества участников из регионов со смещенным часовым поясом
24. user1743714 22.06.23 13:47 Сейчас в теме
Сколько таких участников есть на данный поток?
25. GSoft 22.06.23 13:49 Сейчас в теме
(24)в среднем 2-3 человека на поток с разницей 2-4 часа к москве
26. GSoft 10.08.23 15:48 Сейчас в теме
Подвели итог ключевых тематик, упражнений и бизнес-инструментов который мы разбирали в июльском потоке интенсива "Эффективный ИТ-руководитель"
Цифры говорят сами за себя.
Для курса в 120 часов это очень высокий показатель
Прикрепленные файлы:

Оставьте свое сообщение

См. также

Инструменты начинающего руководителя. Три воркшопа для немедленного применения на практике. с 19 июля по 09 августа. 17:00-21...

Серия воркшопов для освоения и отработки обязательных инструментов управления командой. Занятия предназначены для начинающих тимлидов и руководителей любого уровня.

3900 руб.

Онлайн-курс: Использование Канбан Метода для управления потоком задач. С 24 октября по 16 ноября 2023 г.

Команда разработки, отдел, компания. Всё работает, но медленно и непредсказуемо, тестирование не успевает за разработкой, заказчики недовольны тем, что сроки переносятся, сотрудники работают сверхурочно… На тренинге разберем, как с этими пр...

12500 руб.

Онлайн-практикум по английскому языку "События Scrum-команды на практике" с 7 октября по 4 ноября

Онлайн-практикумы для тех, кто хочет научиться участвовать в событиях Scrum на английском языке. Мы разработали сквозной бизнес-кейс, чтобы вы могли подготовиться к международной карьере как можно эффективнее.

6000 руб.

Видеозаписи конференции INFOSTART EVENT 2022

INFOSTART EVENT 2022 – XII конференция по управлению и автоматизации учета на платформе 1С:Предприятие, которая пройдет в Санкт-Петербурге и соберет 1000 участников из разных регионов России и мира.

12500 руб.

Видеозаписи конференции INFOSTART EVENT 2021 Moscow Premiere

INFOSTART EVENT 2021 Москва – XI конференция по управлению и автоматизации учета на платформе 1С:Предприятие, которая впервые пройдет в Москве и соберет 1000 участников из разных регионов России и мира.

12500 руб.

Видеозаписи конференции INFOSTART EVENT 2021 Post-Apocalypse

INFOSTART EVENT 2021 Post-Apocalypse – X ежегодная конференция по управлению и автоматизации учета на платформе 1С:Предприятие, которая соберет 1000 участников из разных регионов России и мира.

11500 руб.

Видеозаписи онлайн-митапа "Профессиональное выгорание"

Зимние месяцы 2021 года посвящены различным тематикам управления и технологий автоматизации учета. 29 января говорили о профессиональном выгорании ИТ-специалистов.

3000 руб.

Видеозаписи онлайн-митапа "Геймификация и мотивация в ИТ-команде"

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. Одной из тем, которую мы хотели разобрать, стала геймификация и мотивация в ИТ-команде.

3000 руб.