2601. |
|
+54
Внедрение крупного проекта на ERP 2.5 с применением методических решений из УПП 1.3 и обеспечением товаров с разных складов с учетом серий
|
+54
|
2602. |
|
+41
Технология вялых проектов
|
+41
|
2603. |
|
+38
Адекватность РП и тимлидов. Часть 1. Вмешательство в процесс и влияние на результат
|
+38
|
2604. |
|
+32
Технология проекта внедрения 1С:ERP – как управлять большим проектом
|
+32
|
2605. |
|
+30
10 типовых рисков срывов проекта. Памятка для внедренцев и заказчиков
|
+30
|
2606. |
|
+29
Гибкая разработка 1С:Бухгалтерии
|
+29
|
2607. |
|
+29
Инструменты и процессы разработки 1С:Бухгалтерии
|
+29
|
2608. |
|
+25
Организация работы внутренней команды 1С с помощью Канбан
|
+25
|
2609. |
|
+23
На что похож ваш продукт: на Аквариум или на Муравейник?
|
+23
|
2610. |
|
+22
Тест для самопроверки руководителя проекта: как отличить падавана от рыцаря-джедая?
|
+22
|
2611. |
|
+21
Антисоветы к 1 апреля: как гарантированно завалить проект
|
+21
|
2612. |
|
+19
История разработки и внедрения параметрической гибридной проектной технологии
|
+19
|
2613. |
|
+18
1С-ники могут все, но они не могут все сразу. Рекомендации по внедрению Канбан-системы для проектов 1С
|
+18
|
2614. |
|
+18
Национальные особенности управления
|
+18
|
2615. |
|
+17
ТРИЗ. Решение нерешаемых проблем в бизнесе
|
+17
|
2616. |
|
+16
Семь разноцветных деталей как базис для позиционного управления проектными задачами
|
+16
|
2617. |
|
+16
Импортозамещение. Перевод промышленного предприятия с M3 Infor на 1С:ERP за 2 месяца по технологии SCRUM
|
+16
|
2618. |
|
+15
Формула успешного внедрения DevOps и Agile в 1С: от неудачи к неудаче без потери энтузиазма
|
+15
|
2619. |
|
+15
Методика оценки задач или Как «не угореть» по срокам
|
+15
|
2620. |
|
+14
Как мы «завалили» проект SaaS ERP-системы за 0,5 млн евро
|
+14
|
2621. |
|
+14
5 основных внутренних ограничений руководителя
|
+14
|
2622. |
|
+13
Как умирают розовые единороги, или бизнес-автоматизация как способ сделать людей несчастными
|
+13
|
2623. |
|
+13
Вы – Заказчик и хотите внедрять 1С:ERP у себя в компании
|
+13
|
2624. |
|
+13
Нужно ли аналитику 1С знать конфигурирование?
|
+13
|
2625. |
|
+12
Много полезных подборок, отказ от ТЗ, слезы и истерики: проектный дайджест за неделю
|
+12
|
2626. |
|
+12
Управление проектом Руководителем проекта со стороны Заказчика
|
+12
|
2627. |
|
+10
FAQ: Продажа собственного программного обеспечения - теория и практика
|
+10
|
2628. |
|
+10
Как оценить риски в крупном корпоративном проекте. Практические советы
|
+10
|
2629. |
|
+10
Разработка в 1С [Часть 1 - Agile]
|
+10
|
2630. |
|
+9
Git-flow в 1С (Система контроля версий)
|
+9
|
2631. |
|
+9
BDDSM-практики, или 50 оттенков желтого
|
+9
|
2632. |
|
+9
Границы проекта - взгляд аналитика
|
+9
|
2633. |
|
+9
Переход с УПП на ERP. Сложности выверки регламентированного учета при «плавном переходе»
|
+9
|
2634. |
|
+9
Технические навыки аналитика 1С
|
+9
|
2635. |
|
+9
Управление бизнесом как ИТ-проектом
|
+9
|
2636. |
|
+8
Пример предпроектного обследования
|
+8
|
2637. |
|
+8
Документальное оформление бизнес-процессов в проектах по автоматизации
|
+8
|
2638. |
|
+8
Типичные ошибки – фактор роста аналитика и менеджера
|
+8
|
2639. |
|
+7
Ад своими руками
|
+7
|
2640. |
|
+7
Компетенции руководителя проектов
|
+7
|
2641. |
|
+7
Проектный челлендж: переход с SAP на 1С:ERP за 1,5 месяца
|
+7
|
2642. |
|
+7
Планирование «тетрисом». Или контроль за «впихиванием» обязательств «сделать к сроку»
|
+7
|
2643. |
|
+7
Проекты 1С по Scrum глазами Scrum-мастера
|
+7
|
2644. |
|
+7
Разработка и внедрение в новой реальности: можете не меняться. Выживание не является обязанностью
|
+7
|
2645. |
|
+7
Как зайти в новую команду руководителем
|
+7
|
2646. |
|
+7
Почему проваливаются проекты внедрения? Топ-5 причин и возможные решения
|
+7
|
2647. |
|
+6
Стратегия выживания в корпоративных войнах
|
+6
|
2648. |
|
+6
Интеграция с Трелло. Готовый код
|
+6
|
2649. |
|
+6
Переход с 1С:УПП на 1C:ERP: Задача переноса печатных форм в сжатые сроки. Конструктор печати
|
+6
|
2650. |
|
+6
ФОРО: Физические основы развития организации
|
+6
|
2651. |
|
+6
PMI, Scrum и Kanban – как работать с содержанием (scope) в каждом из подходов и где границы его применимости
|
+6
|
2652. |
|
+6
Секрет успешных проектов. Взгляд через призму гештальт-подхода
|
+6
|
2653. |
|
+6
Умыть руки или закатать рукава? О роли руководства в проекте внедрения ERP
|
+6
|
2654. |
|
+6
Опыт руководителя проекта со стороны заказчика. Ищем баланс. Достигаем результата
|
+6
|
2655. |
|
+6
Гибридные подходы к управлению проектами. Обзор вариантов гибридизации
|
+6
|
2656. |
|
+6
Практика построения проектного офиса в ИТ-компании
|
+6
|
2657. |
|
+6
Может ли 1С-ник стать инвестором?
|
+6
|
2658. |
|
+6
Как быть эффективным руководителем проекта, а не экскурсоводом для команды стейкхолдеров
|
+6
|
2659. |
|
+6
Теория ограничений Голдратта: знакомство с концепцией, кейсы применения в IT и программа-симулятор управления
|
+6
|
2660. |
|
+6
Гибрид 1С и Atlassian: как, а главное – зачем?
|
+6
|
2661. |
|
+5
История одного неуспешного проекта
|
+5
|
2662. |
|
+5
Что можно назвать проектом, а что нельзя, и каковы критерии успеха менеджера. Курс по управлению проектами, часть 1
|
+5
|
2663. |
|
+5
Методология управления изменениями на основе методологии TOGAF и языка моделирования Archimate
|
+5
|
2664. |
|
+5
Эволюция пользовательской документации 1С в производственной компании
|
+5
|
2665. |
|
+5
Как завершать проекты в срок
|
+5
|
2666. |
|
+5
Как прокачать руководителей проектов внедрения? Опыт Инфостарта
|
+5
|
2667. |
|
+5
Управление проектами при разработке мобильных приложений
|
+5
|
2668. |
|
+5
Как менеджеру прогнозировать сроки выполнения задачи с вероятностью 80-90%?
|
+5
|
2669. |
|
+5
История одного проекта обновления, где опыт — сын ошибок трудных (и хорошо, что не наших)
|
+5
|
2670. |
|
+5
Кризисные проекты. Как не довести проект до кризиса и как вывести его обратно
|
+5
|
2671. |
|
+5
Разработка успешного продукта не кросс-функциональной командой
|
+5
|
2672. |
|
+4
Как продавать 1С проекты?
|
+4
|
2673. |
|
+4
Agile для внутренней разработки
|
+4
|
2674. |
|
+4
Разбор полетов, или как на Партнерском форуме ругали 1С:Управление холдингом и что из этого вышло
|
+4
|
2675. |
|
+4
CI/CD для 1С - миф или реальность?
|
+4
|
2676. |
|
+4
Код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама
|
+4
|
2677. |
|
+4
4 причины, почему проекты никогда не завершаются в срок
|
+4
|
2678. |
|
+4
Визуализация фич Vanessa Automation в StoryMapper
|
+4
|
2679. |
|
+4
Добрый великан
|
+4
|
2680. |
|
+4
От заказов покупателей до выпуска продукции (на примере работы в 1С:ERP предприятия химической отрасли)
|
+4
|
2681. |
|
+4
Как сформировать команду проекта цифровизации ТОиР? Из "Отряда самоубийц" — в "команду мечты"
|
+4
|
2682. |
|
+4
Топ-3 мифов о ценообразовании проектов 1С. Сколько на самом деле стоит внедрение?
|
+4
|
2683. |
|
+4
Да кому нужна эта ERP? 3 типа компаний, которым стоит внедрять 1С:ERP в 2023 году
|
+4
|
2684. |
|
+4
Счастливый заказчик, или Как управлять ИТ-проектом, не привлекая внимание санитаров?
|
+4
|
2685. |
|
+4
Радио "Аналитик", 20 выпуск 2 сезона. Про быстрый запуск Lamoda Sport с Владимиром Коротким
|
+4
|
2686. |
|
+4
Грань будущего, или Как не зафакапить сроки и остаться в границах проекта
|
+4
|
2687. |
|
+4
Ценообразование проектов автоматизации
|
+4
|
2688. |
|
+3
Как не нужно "запускать" проекты 1С
|
+3
|
2689. |
|
+3
Как повысить качество разработки своих проектов под 1С?
|
+3
|
2690. |
|
+3
Философия бизнес-анализа в IT-проектах, или кто такие бизнес-аналитики.
|
+3
|
2691. |
|
+3
Канбан в условиях российской действительности
|
+3
|
2692. |
|
+3
Путь джедая в управлении проектами 1С: умение быть, а не казаться
|
+3
|
2693. |
|
+3
Управление проектами по автоматизации бюджетирования
|
+3
|
2694. |
|
+3
Незакрытый проект на 1000 часов
|
+3
|
2695. |
|
+3
7-ой PMBoK - конец классического проектного управления? Часть 1-ая
|
+3
|
2696. |
|
+3
Как кропотливая работа оказалась эффективнее энергичной атаки
|
+3
|
2697. |
|
+3
Видеозаписи открытых вебинаров Марии Темчиной
|
+3
|
2698. |
|
+3
Как приручить драконов. История построения экосистемы на основе 1С
|
+3
|
2699. |
|
+3
Миру – Miro: Общие доски для управления проектами в распределенной команде
|
+3
|
2700. |
|
+3
Экспресс-обследование и реинжиниринг бизнес-процессов
|
+3
|