5301. |
|
+54
Внедрение крупного проекта на ERP 2.5 с применением методических решений из УПП 1.3 и обеспечением товаров с разных складов с учетом серий
|
+54
|
5302. |
|
+41
Технология вялых проектов
|
+41
|
5303. |
|
+38
Адекватность РП и тимлидов. Часть 1. Вмешательство в процесс и влияние на результат
|
+38
|
5304. |
|
+32
Технология проекта внедрения 1С:ERP – как управлять большим проектом
|
+32
|
5305. |
|
+30
10 типовых рисков срывов проекта. Памятка для внедренцев и заказчиков
|
+30
|
5306. |
|
+29
Гибкая разработка 1С:Бухгалтерии
|
+29
|
5307. |
|
+29
Инструменты и процессы разработки 1С:Бухгалтерии
|
+29
|
5308. |
|
+25
Организация работы внутренней команды 1С с помощью Канбан
|
+25
|
5309. |
|
+23
На что похож ваш продукт: на Аквариум или на Муравейник?
|
+23
|
5310. |
|
+22
Тест для самопроверки руководителя проекта: как отличить падавана от рыцаря-джедая?
|
+22
|
5311. |
|
+22
Управление бизнесом как ИТ-проектом
|
+22
|
5312. |
|
+21
Антисоветы к 1 апреля: как гарантированно завалить проект
|
+21
|
5313. |
|
+19
История разработки и внедрения параметрической гибридной проектной технологии
|
+19
|
5314. |
|
+18
1С-ники могут все, но они не могут все сразу. Рекомендации по внедрению Канбан-системы для проектов 1С
|
+18
|
5315. |
|
+18
Национальные особенности управления
|
+18
|
5316. |
|
+17
ТРИЗ. Решение нерешаемых проблем в бизнесе
|
+17
|
5317. |
|
+16
Семь разноцветных деталей как базис для позиционного управления проектными задачами
|
+16
|
5318. |
|
+16
Импортозамещение. Перевод промышленного предприятия с M3 Infor на 1С:ERP за 2 месяца по технологии SCRUM
|
+16
|
5319. |
|
+15
Формула успешного внедрения DevOps и Agile в 1С: от неудачи к неудаче без потери энтузиазма
|
+15
|
5320. |
|
+15
Методика оценки задач или Как «не угореть» по срокам
|
+15
|
5321. |
|
+14
Как мы «завалили» проект SaaS ERP-системы за 0,5 млн евро
|
+14
|
5322. |
|
+14
5 основных внутренних ограничений руководителя
|
+14
|
5323. |
|
+13
Как умирают розовые единороги, или бизнес-автоматизация как способ сделать людей несчастными
|
+13
|
5324. |
|
+13
Вы – Заказчик и хотите внедрять 1С:ERP у себя в компании
|
+13
|
5325. |
|
+13
Нужно ли аналитику 1С знать конфигурирование?
|
+13
|
5326. |
|
+12
Много полезных подборок, отказ от ТЗ, слезы и истерики: проектный дайджест за неделю
|
+12
|
5327. |
|
+12
Управление проектом Руководителем проекта со стороны Заказчика
|
+12
|
5328. |
|
+10
FAQ: Продажа собственного программного обеспечения - теория и практика
|
+10
|
5329. |
|
+10
Как оценить риски в крупном корпоративном проекте. Практические советы
|
+10
|
5330. |
|
+10
Разработка в 1С [Часть 1 - Agile]
|
+10
|
5331. |
|
+9
Git-flow в 1С (Система контроля версий)
|
+9
|
5332. |
|
+9
Границы проекта - взгляд аналитика
|
+9
|
5333. |
|
+9
Переход с УПП на ERP. Сложности выверки регламентированного учета при «плавном переходе»
|
+9
|
5334. |
|
+9
Технические навыки аналитика 1С
|
+9
|
5335. |
|
+8
Пример предпроектного обследования
|
+8
|
5336. |
|
+8
BDDSM-практики, или 50 оттенков желтого
|
+8
|
5337. |
|
+8
Документальное оформление бизнес-процессов в проектах по автоматизации
|
+8
|
5338. |
|
+8
Типичные ошибки – фактор роста аналитика и менеджера
|
+8
|
5339. |
|
+7
Ад своими руками
|
+7
|
5340. |
|
+7
Компетенции руководителя проектов
|
+7
|
5341. |
|
+7
Проектный челлендж: переход с SAP на 1С:ERP за 1,5 месяца
|
+7
|
5342. |
|
+7
Планирование «тетрисом». Или контроль за «впихиванием» обязательств «сделать к сроку»
|
+7
|
5343. |
|
+7
Проекты 1С по Scrum глазами Scrum-мастера
|
+7
|
5344. |
|
+7
Разработка и внедрение в новой реальности: можете не меняться. Выживание не является обязанностью
|
+7
|
5345. |
|
+7
Как зайти в новую команду руководителем
|
+7
|
5346. |
|
+7
Почему проваливаются проекты внедрения? Топ-5 причин и возможные решения
|
+7
|
5347. |
|
+6
Стратегия выживания в корпоративных войнах
|
+6
|
5348. |
|
+6
Интеграция с Трелло. Готовый код
|
+6
|
5349. |
|
+6
Переход с 1С:УПП на 1C:ERP: Задача переноса печатных форм в сжатые сроки. Конструктор печати
|
+6
|
5350. |
|
+6
ФОРО: Физические основы развития организации
|
+6
|
5351. |
|
+6
PMI, Scrum и Kanban – как работать с содержанием (scope) в каждом из подходов и где границы его применимости
|
+6
|
5352. |
|
+6
Секрет успешных проектов. Взгляд через призму гештальт-подхода
|
+6
|
5353. |
|
+6
Умыть руки или закатать рукава? О роли руководства в проекте внедрения ERP
|
+6
|
5354. |
|
+6
Опыт руководителя проекта со стороны заказчика. Ищем баланс. Достигаем результата
|
+6
|
5355. |
|
+6
Гибридные подходы к управлению проектами. Обзор вариантов гибридизации
|
+6
|
5356. |
|
+6
Практика построения проектного офиса в ИТ-компании
|
+6
|
5357. |
|
+6
Может ли 1С-ник стать инвестором?
|
+6
|
5358. |
|
+6
Как быть эффективным руководителем проекта, а не экскурсоводом для команды стейкхолдеров
|
+6
|
5359. |
|
+6
Теория ограничений Голдратта: знакомство с концепцией, кейсы применения в IT и программа-симулятор управления
|
+6
|
5360. |
|
+6
Гибрид 1С и Atlassian: как, а главное – зачем?
|
+6
|
5361. |
|
+5
История одного неуспешного проекта
|
+5
|
5362. |
|
+5
Что можно назвать проектом, а что нельзя, и каковы критерии успеха менеджера. Курс по управлению проектами, часть 1
|
+5
|
5363. |
|
+5
Методология управления изменениями на основе методологии TOGAF и языка моделирования Archimate
|
+5
|
5364. |
|
+5
Как прокачать руководителей проектов внедрения? Опыт Инфостарта
|
+5
|
5365. |
|
+5
Управление проектами при разработке мобильных приложений
|
+5
|
5366. |
|
+5
Как менеджеру прогнозировать сроки выполнения задачи с вероятностью 80-90%?
|
+5
|
5367. |
|
+5
История одного проекта обновления, где опыт — сын ошибок трудных (и хорошо, что не наших)
|
+5
|
5368. |
|
+5
Кризисные проекты. Как не довести проект до кризиса и как вывести его обратно
|
+5
|
5369. |
|
+5
Разработка успешного продукта не кросс-функциональной командой
|
+5
|
5370. |
|
+4
Как продавать 1С проекты?
|
+4
|
5371. |
|
+4
Agile для внутренней разработки
|
+4
|
5372. |
|
+4
Разбор полетов, или как на Партнерском форуме ругали 1С:Управление холдингом и что из этого вышло
|
+4
|
5373. |
|
+4
CI/CD для 1С - миф или реальность?
|
+4
|
5374. |
|
+4
Код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама
|
+4
|
5375. |
|
+4
Эволюция пользовательской документации 1С в производственной компании
|
+4
|
5376. |
|
+4
4 причины, почему проекты никогда не завершаются в срок
|
+4
|
5377. |
|
+4
Как завершать проекты в срок
|
+4
|
5378. |
|
+4
Визуализация фич Vanessa Automation в StoryMapper
|
+4
|
5379. |
|
+4
Добрый великан
|
+4
|
5380. |
|
+4
От заказов покупателей до выпуска продукции (на примере работы в 1С:ERP предприятия химической отрасли)
|
+4
|
5381. |
|
+4
Как сформировать команду проекта цифровизации ТОиР? Из "Отряда самоубийц" — в "команду мечты"
|
+4
|
5382. |
|
+4
Топ-3 мифов о ценообразовании проектов 1С. Сколько на самом деле стоит внедрение?
|
+4
|
5383. |
|
+4
Да кому нужна эта ERP? 3 типа компаний, которым стоит внедрять 1С:ERP в 2023 году
|
+4
|
5384. |
|
+4
Счастливый заказчик, или Как управлять ИТ-проектом, не привлекая внимание санитаров?
|
+4
|
5385. |
|
+4
Радио "Аналитик", 20 выпуск 2 сезона. Про быстрый запуск Lamoda Sport с Владимиром Коротким
|
+4
|
5386. |
|
+4
Грань будущего, или Как не зафакапить сроки и остаться в границах проекта
|
+4
|
5387. |
|
+4
Ценообразование проектов автоматизации
|
+4
|
5388. |
|
+3
Как не нужно "запускать" проекты 1С
|
+3
|
5389. |
|
+3
Как повысить качество разработки своих проектов под 1С?
|
+3
|
5390. |
|
+3
Философия бизнес-анализа в IT-проектах, или кто такие бизнес-аналитики.
|
+3
|
5391. |
|
+3
Канбан в условиях российской действительности
|
+3
|
5392. |
|
+3
Путь джедая в управлении проектами 1С: умение быть, а не казаться
|
+3
|
5393. |
|
+3
Управление проектами по автоматизации бюджетирования
|
+3
|
5394. |
|
+3
Незакрытый проект на 1000 часов
|
+3
|
5395. |
|
+3
7-ой PMBoK - конец классического проектного управления? Часть 1-ая
|
+3
|
5396. |
|
+3
Как кропотливая работа оказалась эффективнее энергичной атаки
|
+3
|
5397. |
|
+3
Видеозаписи открытых вебинаров Марии Темчиной
|
+3
|
5398. |
|
+3
Как приручить драконов. История построения экосистемы на основе 1С
|
+3
|
5399. |
|
+3
Миру – Miro: Общие доски для управления проектами в распределенной команде
|
+3
|
5400. |
|
+3
Экспресс-обследование и реинжиниринг бизнес-процессов
|
+3
|