Архивы одного проекта: 1-сезон «Начало»

14.08.13

Управление ИТ - Стандарты и документация

Оглядываясь назад на пройденные огонь, воду и медные трубы, обретя опыт, знания, лобовую броню в 100мм и легкий броник для повседневной работы, хочется поделиться простыми, но эффективными техниками по устранению проблем во время очередного внедрения. Статья для тех, у кого ещё все впереди.

Проблема: Идет внедрение на очередном предприятии. Как обычно, в головах царит хаос, вокруг зоопарк экселя. Полным ходом идет автоматизация бардака, в результате получаем на выходе – автоматизированный бардак.

Симптомы: Каждый отдел по-своему классифицирует состояние сделки, по-своему отражает  события по сделке, в частности это проявляется в разных подходах в бухгалтерском и управленческих учетах.

Причина: Отсутствует методическая база на предприятии. Она даже не находится в зачаточном состоянии. Её просто нет!

Решение: Разработать простую и универсальную концепцию учета сделок и внедрить в её в сознание каждого сотрудника. Учитывая занятость и объем оперативной памяти пользователей решено уместить её на 3-х листах А4.

Так появился документ:

 

Методологические материалы по использованию АС ОУУ

 

Автоматизированная система оперативного управленческого учёта, сокращённо АС ОУУ, является информационной системой. Назначение данной информационной системы заключается в отражении текущего состояния некоторой предметной области в режиме он-лайн, с возможностью проводить анализ динамики изменений состояний отраженных событий.

Для правильного понимания логики функционирования АС ОУУ необходимо рассмотреть элементы предметной области системы – деятельности компании.

 

Бизнес процессы

Вся хозяйственная деятельность предприятия представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных действий, работ, выполняемых сотрудниками предприятия. Поэтому деятельность предприятия по достижению своих целей может рассматриваться как совокупность бизнес-процессов.

Бизнес-процесс – это совокупность (набор) логичных, последовательных и взаимосвязанных действий (мероприятий), выполнение которых приводит к некоторому результату и/или состоянию.

Бизнес-процессы имеют иерархическую структуру. Т.е. любой бизнес-процесс может быть разбит на подпроцессы, а те, в свою очередь, на действия, мероприятия и т.д. С другой стороны каждый бизнес-процесс может рассматриваться как подпроцесс более общего процесса.

Бизнес-процессы подразделяются на производственные и административные. В дальнейшем производственный бизнес-процесс будем называть производственным процессом, а административный бизнес-процесс будем называть просто бизнес-процессом.

 

Определение сделки

Базовым элементом (бизнес-процессом) хозяйственной деятельности предприятия, в результате которого, собственно, и появляется прибыль, является сделка.

  Можно сказать, что сделка – это акт обмена некоторого количества материальных ресурсов (или услуг) на некоторую сумму денег (финансовых ресурсов) на определенных, предварительно оговоренных условиях. Отношение суммы денег к количеству материальных ресурсов определяет цену сделки.

Именно наличие совокупности предварительно оговоренных условий, неизменных при исполнении обязательств по сделке отличает одну сделку от другой. Иными словами, в рамках одной сделки на основе предварительной договоренности может осуществляться как несколько поставок материальных ресурсов, так и несколько платежей.

В сделке обычно участвуют две стороны, хотя бывают и трёхсторонние сделки. Трёх- и более стороннюю сделку всегда можно свести к нескольким двусторонним.

Часто сделку отождествляют с договором. Это неправильно. В рамках одного договора, например, поставки, может быть осуществлено несколько сделок. Да и одна сделка, может оговариваться в нескольких договорах. Вообще говоря, договор – это более широкое понятие.

Важно подчеркнуть, что факт заключения сделки уже накладывает взаимные материальные и/или финансовые обязательства на обе стороны, участвующие в сделке. «Ты – мне (товар), а я – тебе (деньги)». В бухгалтерии на этом этапе сделку еще «не видят» (не учитывают). В бухгалтерский учет информация попадает только тогда, когда по сделке началось движение либо денег, либо товара (первое событие). При этом информация о сделке, как таковой, в бухгалтерский учет вообще не попадает. Точнее сказать, она присутствует в виде договоров или счетов, но в бухгалтерских учётных регистрах не отражается.

Но в управленческом учете информация о самом факте заключения сделки, так и ее условиях должна присутствовать, так как без этой информации невозможно осуществлять планирование движения денежных средств и товароматериальных ценностей.

Этапы сделки.

Осуществление сделки представляет собой бизнес-процесс, в котором можно выделить пять подпроцессов: три основных и два вспомогательных или обеспечивающих.

Основные подпроцессы.

  1. Собственно заключение сделки, т.е. достижение договоренности с контрагентом (поставщиком или покупателем) об акте купли-продажи на оговоренных и зафиксированных условиях.
  2. Осуществление и контроль  движения (отгрузки или доставки) товароматериальных ценностей (ТМЦ) или услуг по сделке.
  3. Осуществление и контроль движения денежных средств (ДС) по сделке.

Вспомогательные (обеспечивающие) подпроцессы. 

  1. Обеспечение и контроль движения документов по сделке;
  2. Контроль исполнения обязательств по сделке, наличия правильно оформленных документов; передача документов в бухгалтерию.

Первый этап обычно предшествует всем остальным. Второй, третий выполняются параллельно. А в завершение выполняются действия четвертого и пятого этапов, на которых, как правило, внимание не акцентируют и в отдельный этап не выделяют.

Важно понимать, что каждый из этапов (подпроцессов) сделки в свою очередь может быть разбит на более «мелкие» подпроцессы.

Поскольку сделка представляет собой процесс, разворачивающийся во времени и пространстве, то будет целесообразным для более детального понимания сути происходящих процессов, представить этапы выполнения сделки в виде временной диаграммы Ганта.


При «нормальном» протекании каждая сделка  имеет три временных этапа, четыре состояния, которые разделяются событиями.

 

Классификация сделок

Сделки подразделяются:

  • по виду – на сделки закупки (входящие) и сделки продажи (исходящие);
  • по форме оплаты – на сделки с безналичной оплатой и оплатой наличными
  • по условиям оплаты – по факту поставки, с отсрочкой платежа, по предоплате;
  • по месту отгрузки – с «наших» складов или со складов поставщиков;
  • по доставке – «наша» доставка или доставку обеспечивает контрагент.

 

Исходя из приведенной классификации, можно говорить, что в нашей работе используются сделки различных типов. И каждый тип сделок порождает свой уникальный набор хозяйственных операций, который и отражается соответствующим образом в АС ОУУ.

Ресурсы

Другим важным элементом предметной области информационной системы АС ОУУ  являются ресурсы предприятия.

Каждое предприятие в процессе своей деятельности приобретает, потребляет, производит и продает, то есть по сути, преобразовывает, различные ресурсы.

Любые ресурсы, используемые предприятием, могут быть отнесены к одному из пяти  видов:

  • люди, человеческие ресурсы – сотрудники предприятия;
  • капитал, финансовые ресурсы;
  • материальные ресурсы;
  • технологические ресурсы;
  • информационные ресурсы.

Основной задачей любой учётной системы и является сбор, обработка, хранение и предоставление пользователям информации о текущем состоянии ресурсов предприятия и динамике его изменения.

Формально можно сказать, что в результате деятельности предприятия, т.е. исполнения бизнес-процессов, как производственных, так и административных, происходит изменение состояния ресурсов предприятия, количественное и/или качественное.

 

PS Как ни странно, но такой простой документ совершил просто Чудо. Любой спор грозящий перейти в состояние в ступора, останавливался одной фразой: «Сделка - состояние законтрактовано» И не важно собеседник понимал суть фразы или делал вид, что понимает, но дальше начинался конструктивный диалог, который почему-то обязательно заканчивался фразой содержащей в  той или иной форме слова «первое событие» с многозначительной миной.

PS2 Большое спасибо проекту «Доминикана», который помог мне открыть для себя Инфостарт. Благодаря проекту я превратился из пассивного наблюдателя в активного участника дискуссий. Проходит время, приходит опыт, заживают набитые шишки, проблемы решаются на уровне рефлексов. Проходит время батлов, приходит время принимать пользователей такими, какие они есть. И если мои архивы кому-то в этом помогут – буду очень рад.

 

PS3 Ах да! Было бы интересно взглянуть на архивы других разработчиков – любопытно, кто и как видит Сделку?


Вы можете заказать платную адаптацию этой статьи под ваши задачи на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

См. также

Стандарты и документация Разработчик Бесплатно (free)

Рассказываем, зачем компании понадобились паспорт информационной системы и план аварийного восстановления и как за несколько лет эти документы выросли из небольшой таблицы в подробный стандарт. Разбираем их состав, требования к инфраструктуре, информационной безопасности, интеграциям, мониторингу и сценариям восстановления, а также показываем, как этот подход работает на практике. Объясняем, как документирование помогает снизить зависимость от знаний отдельных специалистов, упростить восстановление систем и использовать накопленные данные при создании новых решений. В завершение делимся планами по развитию документации в полноценную ресурсно-сервисную модель.

23.10.2026    361    0    jack_nsk    0    

1

Стандарты и документация Разработчик Аналитик Россия Бесплатно (free)

Статья посвящена практическому опыту адаптации стандартов разработки фирмы «1С» для работы с ИИ-инструментами. Показано, почему обычного пересказа стандартов недостаточно для надёжной генерации и ревью кода: при сокращении теряются условия применения, исключения, обязательность требований и контекст. Авторы описывают переход к формализованным карточкам правил, содержащим источник, условия, исключения, способ проверки, тяжесть нарушения, возможности автоматического контроля и дату сверки со стандартом. Материал будет полезен руководителям проектов 1С, архитекторам и разработчикам, которые внедряют ИИ в разработку и контроль качества. На реальных тестах показано, как структурированное представление стандартов снижает число пропущенных дефектов, ложных замечаний и потенциально опасных исправлений.

25.09.2026    455    0    Rico17    3    

1

Стандарты и документация Аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

На встречах с заказчиком мы часто встречаемся с ситуациями, когда все говорят про «заявку», «статус», «согласование» и «договор», но после обсуждения выясняется, что бизнес и ИТ вкладывали в эти слова разный смысл. В результате требования выглядят согласованными, хотя каждый участник понял их по-своему. Разбираю, какие термины нужно фиксировать на проекте, как вести словарь без лишней бюрократии и в каких ситуациях расхождение в одном слове способно поменять всю логику решения.

24.09.2026    318    0    YA_826532418    0    

3

Стандарты и документация 1С:Документооборот Бесплатно (free)

После нормативной документации, несоответствий, жалоб и аудитов остается еще один большой пласт СМК: записи качества, периодический мониторинг, цели, показатели и анализ со стороны руководства. В статье разбираю, что из этого стоит вести непосредственно в 1С:Документообороте, где достаточно контроля и хранения результата, когда нужен проект, а какие данные лучше оставить в профильных учетных системах.

22.09.2026    283    0    YA_826532418    0    

3

Стандарты и документация 1С:Документооборот Бесплатно (free)

Жалоба клиента может привести к регистрации несоответствия, внутренний аудит — сразу к нескольким проблемам, а корректирующее действие — к новой редакции нормативного документа. Во второй части разбираю, какие механизмы 1С:Документооборота подходят для жалоб и внутренних аудитов, какие связи между объектами нужно предусмотреть и что спросить на обследовании, чтобы СМК не превратилась в набор несвязанных карточек.

22.09.2026    258    0    YA_826532418    0    

3

Стандарты и документация 1С:Предприятие 8 1С:Документооборот Бесплатно (free)

Имея опыт работы и специалистом по системе менеджмента качества, и бизнес-аналитиком, я отметила, что автоматизация СМК редко сводится к созданию нескольких видов документов и маршрутов согласования, потому что нормативная документация, несоответствия и корректирующие действия живут по разным правилам. В статье посчитала важным разобрать не только вопрос того, какие механизмы 1С:Документооборота подходят для этих процедур, но и какие вопросы нужно задать на обследовании, чтобы потом не переделывать структуру документов и маршруты.

21.09.2026    370    0    YA_826532418    0    

4

Стандарты и документация Аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

ИИ удобно использовать для анализа ТЗ, подготовки протоколов, писем и проверки требований. Но до загрузки рабочего материала его нужно обезличить, а после получения ответа — проверить. Рассказываю, как я разделяю эти две проверки и почему уверенный ответ ИИ еще не означает, что предложенный вариант существует в 1С.

04.09.2026    655    0    YA_826532418    0    

3

Стандарты и документация Бесплатно (free)

Разбираем ISO/IEC 42001:2023 – самостоятельный стандарт по системам менеджмента искусственного интеллекта, построенный на логике ISO/IEC 27001 и расширяющий привычные подходы информационной безопасности на разработку, поставку и использование ИИ-систем. Показываем, как типовая модель оценки рисков дополняется анализом воздействия на бизнес и общество, а приложение А объединяет меры управления рисками в десять групп контролей. Объясняем, чем отличаются требования к разработчикам, поставщикам и пользователям систем искусственного интеллекта и какие риски каждая из сторон должна учитывать на своих этапах жизненного цикла. Материал будет полезен специалистам по информационной безопасности и разработчикам информационных систем, интегрированных с ИИ.

31.07.2026    684    0    roman_nikishov    0    

1
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Yashazz 4931 08.08.13 14:01 Сейчас в теме
Немного не понял - это отчёт о "Доминикане" или нет? Если нет, то каким боком вам помогла "Доминикана"?
2. Evgen.Ponomarenko 571 08.08.13 15:05 Сейчас в теме
(1) Yashazz,

Нет это не отчет о "Доминикане", но мне очень интересен ход проекта.
Эта публикация появилась в ответ на ветку обсуждения:
http://forum.infostart.ru/forum90/topic91198/

В свое время мы столкнулись с проблемой разработки конфигурации с нуля.
И сразу уперлись в проблему классификации сделок. С тех пор много воды утекло...
Все стало на свои места. Проект сдан в архив. Но я решил, что стоит поделится
наработками с теми кому эта тема интересна.
CeHbKA; Elisy; +2 – Ответить
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация