Как мы автоматизировали работу диспетчерской службы

18.01.24

Архитектура - Кейсы автоматизации

Делимся опытом автоматизации работы аварийно-диспетчерской службы.

На предприятии организована работа аварийной круглосуточной службы по приему заявок на предмет различных ситуаций, связанных с порывами, засорами и прочими аварийными ситуациями. Ранее весь учет велся в бумажных журналах.

Руководством была поставлена задача перевести бумажные журналы в электронный вид. Также существовала проблема с приемом телефонных звонков от жителей. Необходима была запись разговоров, так как зачастую некоторые «звонящие» вели себя немного неадекватно. По закону необходимо перед разговором предупреждать о том, что все разговоры записываются. На тот момент существовала только аналоговая телефонная линия, рассматривали вопрос о том, чтобы перевести телефон на SIP-телефонию, но так как возможны различные ситуации, когда интернет может быть недоступен, аналоговая линия все-таки в этом плане надежнее, а аварийную службу оставлять без связи тоже нельзя. Для фиксации звонков – было принято решение использовать отдельное «железное» устройство ICON TR1NT, которое позволяет вести запись разговоров, оповещать о том,  что звонки записываются, ну и небольшой приятный бонус – возможность получать информацию о входящих звонках в 1С. Как такового API нет, но есть веб-интерфейс и доступ по http, к данным о звонке.

 

 

Схема работы устройства в данном случае такая – входящий звонок – включается оповещение о том, что вы позвонили …, все разговоры записываются, - диспетчер уже видит номер звонящего у себя на экране, и после оповещения – звонок переводится на телефон диспетчера, одновременно ведется запись разговора.  Установка проста – шнур линии от телефона ставим в устройство, а из устройства – шнур в телефон.

Помимо всего прочего, руководство решило, что необходимо и смс оповещение об аварии - для лиц, принимающих решение, а также информирование аварийной бригады об аварии.

Для того чтобы не начинать разработку совсем с нуля, за основу мы взяли БСП (библиотека стандартных подсистем), также приятным бонусом было то что, в БСП была заявлена поддержка отправки смс, допустим через smsc.ru, хотя даже и без бсп – smsc обладает богатыми возможностями для обмена данными. Также поэтапно планируем – убирать смс оповещения и переводить все на Telegram, viber или whatsapp, так как стоимость смс постоянно повышается.

Исследовав текущую документацию, выяснили,  что существует несколько бумажных вариаций журналов, множество различных видов, типов аварийных ситуаций, данные о датах – заявки, о времени получения заявки, о времени передачи заявку в службу устранения аварийных ситуаций, а также о дате, времени устранения аварийной ситуации.

То есть минимальный набор данных о заявке следующий:

  • Дата, номер заявки – стандартные реквизиты
  • Тип журнала – водоснабжение, водоотведение, колодцы (открытые закрытые люки)
  • Заявитель – это может быть частное лицо (прохожий, житель и т.д.) или организация.
  • Адрес заявки – адрес места аварии.
  • Номер телефона – кто оставил заявку.
  • Описание – текстовое описание произошедшей ситуации, а также какие-то дополнительные комментарии.
  • Дата поступления заявки, время поступления
  • Дата выполнения, время выполнения
  • Передача исполнителю – кто исполнитель по заявке, назначение исполнителя
  • Принятые меры – текстовое описание решения по заявке.
  • Ответственный

Получилась вот такая примерная форма заявки, желтым обозначили важные поля – без которых заявка не считается заявкой)

 

 

Тут же кнопка «Отправить смс» - для оповещения ответственных лиц. Первоначально была задумка – сразу при проведении заявки – отправлять смс, но потом оказалось, что некоторые виды заявок не нуждаются в оповещении.

 

 

Получатели – содержит список номеров, кому необходимо оповещение об аварийной ситуации.

Диспетчер при входе в систему видит общий журнал заявок.

 

   

Для того, чтобы создать заявку, он нажимает соответствующие кнопки – обычный стандартный функционал 1С. Также перед открытием журнала – подключаем фоновое задание, которое следит за нашей коробочкой (Icon) и получает от нее данные о входящем звонке. Входящий звонок для диспетчера – мы красиво показываем окном оповещения справа внизу Входящий номер : …. , если в справочнике номеров (добавили такой справочник) – сопоставлено Имя, Фио, или организация – то тут же показываем информацию о том, кто звонит.

Данные о звонках – заботливо сохраняем в регистр сведений – если вдруг нам понадобится информация о звонках. Устройство Icon позволяет также забирать данные о звонке в формате wav – и прикреплять к журналу звонков – запись разговора, в дальнейшем, если понадобиться поднять какой-то звонок и послушать какую-то спорную ситуацию. Было несколько спорных ситуаций, когда приходилось поднимать архив и рассматривать причину проблемы.

Также существуют различные созданные отчеты, в основном на СКД – для получения различной информации – выборки по данным журналов заявок.

У диспетчера при окончании смены – существует Отчет за смену, ранее его составляли вручную – список заявок – которые были не выполнены за смену текущего диспетчера, и он их должен передать следующему диспетчеру.

В дальнейшем планировалось – анализировать самые проблемные адреса заявок, для того чтобы принимать решение о плановых ремонтах на участках сети.

См. также

Кейсы автоматизации Бесплатно (free)

Интеграция ERP-систем с промышленными роботами перестала быть футуристикой и уже сегодня приносит ощутимый экономический эффект в самых разных отраслях – от автопрома до пищевой промышленности. В статье представлены реальные кейсы: от первых экспериментов до комплексных проектов. Делимся опытом, разбираем мифы и показываем перспективы, которые открывает тесный союз информационных систем и «железного мира».

14.01.2026    485    0    akislov    2    

4

Кейсы автоматизации Внедрение изменений Бесплатно (free)

R&D (Research and Development) в 1С – это не просто про эксперименты, а про создание будущего, инноваций, новых подходов уже сегодня. Объясняем, зачем компании R&D, как с его помощью 1С превращается из платформы учета в мультистек технологий и как формировать направление с нуля – от команды (начиная от пары сотрудников до сформированного «спецназа») и инфраструктуры до гипотез и MVP. Показываем, какие выгоды дает внедрение R&D: кратное снижение затрат, ускорение процессов в разы или сотни процентов, рост лояльности клиентов и выход на новые рынки. Делимся реальными кейсами – от перевода 1С на Linux до интеграции AI-инструментов и автоматизации через Python и DevOps. Если вы хотите оставаться конкурентоспособными на рынке технологий и инноваций дольше 3-х лет, информация рекомендована к прочтению. Профит: экономия миллиардов, лояльность клиентов, выход на новые рынки.

13.11.2025    3726    0    aidar_safin    7    

17

Кейсы автоматизации Бесплатно (free)

На связи Анна Астахова, директор по развитию в ИТ-интегратора «Белый код». Бывает так: есть iiko, 1С, а еще — десятки точек, юрлиц и таблиц Excel… В этом случае себестоимость считается усредненно, а отчетность выходит неточная, да еще и приходится ее долго ждать. Рассказываю, как мы автоматизировали товарный учет на базе УПО и сделали так, чтобы цифры наконец сошлись.

06.10.2025    755    0    user1980363    0    

2

Кейсы автоматизации 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Бухгалтерия 3.0 1С:Комплексная автоматизация 2.х 1С:Управление нашей фирмой 3.0 Управленческий учет Бесплатно (free)

Метод 7QC (Seven Quality Control Tools), также известный как метод семи инструментов контроля качества, представляет собой набор техник и подходов, используемых для оценки эффективности производственных и бизнес-процессов, выявления проблем и улучшения показателей качества продукции или услуг. Эти инструменты широко применяются во многих отраслях промышленности, включая производство, логистику, услуги и информационные технологии. В статье рассматриваются примеры использования модуля по упрощенному планированию производства MESlite по проведению анализа методом 7QC.

09.09.2025    1331    0    Infostart    0    

2

Кейсы автоматизации Программист Пользователь Руководитель проекта 1С:Документооборот 1C:ERP Россия Бесплатно (free)

20 августа компания АДАПТА провела вебинар о внедрении и эксплуатации решения 1С:Архив. В публикации собраны ответы экспертов на практические вопросы слушателей: как избежать дублирования НСИ при обмене с несколькими системами, обеспечить корректную передачу документов из 1С:ДО и что делать с подписями при истекших сертификатах. Материал будет полезен специалистам, работающим с интеграцией 1С:Архив.

08.09.2025    1110    0    Adapta    1    

1

Кейсы автоматизации 1C:Предприятие.Элемент Бесплатно (free)

Представляем кейс компании ДНС, которая более двух лет назад начала работать с технологией 1С:Предприятие.Элемент в рамках веб-сервиса «Кабинет сотрудника». Решение прошло путь от пилотного внедрения до полноценной промышленной эксплуатации и сегодня обслуживает 40+ тысяч пользователей.

01.08.2025    4849    0    valyabazhenov    8    

16

Кейсы автоматизации 1С:Предприятие 8 Россия Бесплатно (free)

Система "Честный Знак" в России – это национальная система цифровой маркировки и прослеживаемости товаров, затрагивающая всех участников товаропроводящей цепи: производителей, импортеров, дистрибьюторов, оптовых и розничных продавцов. Маркировка товарных упаковок – ключевой элемент функционирования системы, обеспечивающий идентификацию каждой единицы товара и отслеживание ее движения по всей цепочке поставок. Автоматизация процесса генерации и учета кодов маркировки требует интеграции оборудования с существующей учетной системой предприятия «1С», расширениями, сервисами по выгрузке данных в "Честный Знак", а также с WMS-системой.

23.07.2025    2744    0    TUProgrammer    0    

1
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. IN0ut 19.01.24 02:54 Сейчас в теме
Почему решили разрабатывать свою конфу, а не использовать какую то коробку для решения такой задачи? Проводили конкурентную проработку при выборе решения? Смотрели ли решения не на 1С?
2. slavik27 112 19.01.24 06:42 Сейчас в теме
(1) таких громких слов "конкурентная" - у нас в головах даже не было.
Ни одно из готовых решений - не умеет работать с Icon.
Наличие в штате программистов 1С - сужает выбор не в пользу сторонних продуктов "не1С", а также скорость доработки функционала.
БСП - включало большую часть функций - которые были нам необходимы
СРОК - руководство поставило срок в две недели от разработки - до уже полноценной работы диспетчеров. Т.е. не две недели на поиск готового решения и не две недели на разработку - а две недели на все - на разработку, на внедрение, на обучение диспетчеров куда "тыкать" и что делать.
3. IN0ut 19.01.24 06:52 Сейчас в теме
(2) Пишите, что SIP хуже решения на Icon в том, что если упадет интернет, то не будет связи - в современных решениях для колл-центра везде есть мобильное приложение, авторизовался с мобильного устройства на мобильной интернете и работаешь. В таких решениях есть нужный функционал уже из коробки и большой разгул для настройки системы, если что понадобится.
4. slavik27 112 19.01.24 07:02 Сейчас в теме
(3) Подскажите пожалуйста - стоимость современного решения для колл-центра? Среднюю хотя бы стоимость, стоимость обслуживания, сопровождения ?
6. IN0ut 19.01.24 07:09 Сейчас в теме
(5) Все зависит от объемов, но явно дешевле, чем эксплуатировать 1с программистов, которые сейчас на вес золота. Судя по объему документов на скрине у вас это 1-2 диспетчера - на самый минимум будет тысяч 10-15 в год.
7. slavik27 112 19.01.24 07:11 Сейчас в теме
(6) раз уж вы заговорили про современные решения для колл центров - давайте посчитаем стоимость.
коробка Icon - 10 тыс - на всю жизнь, стоимость разработки решения на 1С - 0 рублей.
Программист в штате - сопровождает кучу конфигураций помимо этой, ЗП в ЖКХ - гораздо ниже "золота", вы даже себе не представляете насколько ниже рынка.
user1408846; +1 Ответить
8. slavik27 112 19.01.24 07:17 Сейчас в теме
(6) хочу заметить также что сравнивать труд программистов и решение для колл-центра опять как-то некорректно. Получается вы думаете что программист 1с - принимает звонки ? или каждый день дорабатывет решение? Как связаны затраты на связь с трудом программистов?
5. slavik27 112 19.01.24 07:03 Сейчас в теме
(3) Icon и SIP - как то сравнивать неккорректно, и я не пишу что SIP хуже Icon. Я пишу что инет лагает, а два провода надежнее.
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация