Есть ли управленческий учет в продуктах 1С (часть 1, вводная, пристрелочная)

03.06.25

Архитектура - Архитектура решений

В цикле статей буду описывать свое понимание систем управленческого учета.

 

Вот уже практически 30 лет я работаю на ниве 1С.

Я считаю, что мне очень повезло, когда в 1998 году после универа попал на молзавод.

Владелец завода был очень авторитарной личностью. Производственник, поднимающий из руин производство. Достаточно сильно погружался в процессы, в деятельность любого сотрудника. С достаточно хорошей памятью. Имел техническое образование. О финансовом учете имел отдаленное представление. Но его подход оставил глубокий след в моей деятельности:

- Строить нужно на века.

- Зачем ломать систему, если все работает и дает требуемый результат.

Уровень исполнительности   сотрудников был колоссальный. Учет и контроль формировался достаточно строго. Инвентаризация кассы 1 раз в день, так же были внеплановые проверки.  Инвентаризация на складе готовой продукции ежевечерне. Инвентаризация склада материалов производства включая танкеры в конце месяца. Даже незначительная пропажа товара со склада готовой продукции считалась катастрофой. Понятия «Человеческий фактор» нет, есть развездяйство.

Подход к созданию информационной системы был простой. Завод практически в деревне. Персонал не особо грамотный. Из города возить не вариант. Работаем с тем, что есть. А значит, систему создаем самоконтролируемой. Интерфейс упрощаем до возможного максимума. Не перегружаем. Система отчетности должна рекомендовать действия. 

Базово на молзаводе я отработал года три.  Сначала отработали функционал торговли. Затем молочное производство. После были приобретены полеводческие и животноводческие совхозы.   Затем завод по производству сыров.  И еще одно торговое предприятие.

Основополагающим в построение системы учета была плотная коммуникация с владельцем, ибо система строится под него, мы могли спокойно потратить время на создание прототипов моделей учета.

Базовой механике структуры управленческой отчетности (ДДС, ОДиР (ОПиУ), Баланс) научился именно у него. Но даже эту структуру отчетов мы сильно упростили.

 

Принципы построения отчетности.

Отчет должен читаться с одного листа, иначе это портянка.

Отчетность должна формироваться под критерии принятия решений, иначе это портянка, и ее место в корзине.

Если критерии принятия решений прозрачны, то должно формироваться решение.

 

У системы должна быть система владельческого контроля.

Бухгалтерская программа должна жить отдельно. Но все данные первоначально должны вносится в систему оперативного контура учета, а уже дальше мигрировать в бухгалтерию. Бухгалтер не должен сидеть постоянно в бухгалтерской программе.

Данный программный продукт просуществовал до 2017 года.  Менялся только бухгалтерский контур. А все основные вложения в управленческий контур были сделаны в 1998-2001 гг.

Именно первый работодатель, а в дальнейшем мой клиент сформировали мое мировоззрение, что система управленческого учета — это ценнейший актив предприятия. А раз это актив, то он требует правильного управления.

 

Базовые принципы и подходы при построении системы управленческого учета.

Учет ведет бухгалтерская служба, возможно участие операционистов службы продаж, снабжения, склада, логистики.                                       

Учет ведется только в оперативном контуре, в бухгалтерский контур данные переносятся автоматически.                                 

Нет дополнительных затрат на параллельное ведение управленческого учета и формирование отчетности, так как вся отчетность формируется автоматически                                         

Система сама формирует отчетность любого уровня включая ДДС, ДиР, Баланс.  Поэтому не требуется сборка в эксель.

Финансовый директор занимается только управлением финансовыми потоками не задействован в сборе и формировании отчетности, на раннем этапе финдиректор не требуется поскольку дирекция и собственники сами принимают решения на основании имеющийся аналитики.                                        

Система управленческого учета является реально действующей НМА. Увеличивает капитализацию бизнеса.

См. также

Архитектура решений 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление торговлей 11 Бесплатно (free)

В организации, где я работаю, есть современный складской комплекс, на котором хранятся различного рода товары. Соответственно, на территорию этого комплекса приезжают различные транспортные средства для загрузки этими товарами, а затем, загрузившись – выезжают с него.

18.08.2025    568    0    chuevsf    2    

0

Анализ бизнес-процессов Архитектура решений Работа с требованиями Бесплатно (free)

Технология системного подхода упрощает сбор требований и проектирование архитектуры будущей системы. Расскажем о том, как использовать цикл управления, работу с ролями, формирование информационных результатов и проектирование интерфейсов рабочих мест в реальной автоматизации работы с обращениями.

04.08.2025    596    0    user1754524    0    

2

Архитектура решений Внедрение изменений 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

Расчет себестоимости — один из наиболее сложных этапов внедрения 1С:ERP. Фактически его можно считать завершающим шагом успешной автоматизации. Разбираем принципы формирования себестоимости в 1С:ERP, типичные проблемы при внедрении и способы их решения. Вы узнаете, в каких случаях применяются номенклатурные затраты, трудозатраты или постатейные расходы, как организовать учет незавершенного производства и вести раздельный учет по направлениям деятельности, а также какие доработки допустимы, а от каких лучше отказаться. Особое внимание автор уделяет статьям расходов и правильному формированию базы распределения, а также частым ошибкам, которые искажают расчеты.

29.07.2025    2358    0    user1455139    10    

16

Архитектура решений 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

Функциональный архитектор проанализировал функционал 1С ERP на основе своих проектов.

22.07.2025    1221    0    asoiko    7    

7

Архитектура решений Бесплатно (free)

Как аналитику смоделировать ИТ-архитектуру реального предприятия так, чтобы её поняли и бизнес, и технические специалисты? И какие методики советует использовать для этой цели свод знаний по бизнес-анализу BABOK? Расскажем о типовых ошибках при применении языка моделирования ИТ и бизнес-архитектур Archimate.

21.07.2025    700    0    otkalo    0    

3

Архитектура решений Бесплатно (free)

Экосистема 1С стремительно развивается: выходят обновления платформы, библиотек и компонентов, открывая перед разработчиками и внедренцами новые горизонты. Грамотное использование этих возможностей позволяет решать задачи эффективнее, находить оптимальные решения и реализовывать проекты, которые раньше казались невозможными из-за технических ограничений. В статье разберем новые инструменты для разработки и эксплуатации, кейсы реального применения, а также дополнительные технологии, которые стоит освоить, чтобы идти в ногу с эволюцией платформы.

19.06.2025    9216    0    Akcium    6    

25

Архитектура данных Архитектура решений Бесплатно (free)

При проектировании информационной системы архитектору важно думать не только о ее запуске, но и о долгосрочной работе – на 5-10 лет вперед. Он должен заглянуть в будущее, предвидеть возможные вызовы при эксплуатации и развитии, и учесть эти факторы. По сути, архитектору для выполнения своей работы нужно уметь путешествовать во времени. Расскажем о выстраивании управления архитектурой информационных систем, которое помогает организации достигать своих стратегических целей, минимизируя риски и оптимизируя ресурсы.

27.03.2025    1951    0    mutovin    2    

8

Анализ потребностей и поиск решений Архитектура решений Радио Аналитик Бесплатно (free)

В четырнадцатом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляют облачные технологии и какие возможности они предоставляют для работы с решениями 1С.

11.03.2025    776    0    Radio_Analyst    0    

5
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. gybson 03.06.25 20:52 Сейчас в теме
Как-будто у автора очень не вовремя отключили свет.

Управленческий учет это учет на основе которого принимаются решения, идет управление, как ни странно :)
Я с ним столкнулся впервые тоже в 1998 году и большую часть времени им и занимался. Да и сейчас в ЗУП делаю управленческий учет (да, там тоже управленческий и регламентированный).

25 лет назад управленческий учет очень легко было выделить. Упр учет - статья, бух учет - легально :)
apatyukov; +1 Ответить
2. apatyukov 949 04.06.25 10:54 Сейчас в теме
Спасибо за комментарий.
(1)
Управленческий учет это учет на основе которого принимаются решения

Того же мнения придерживаюсь.


(1)
25 лет назад управленческий учет очень легко было выделить. Упр учет - статья, бух учет - легально :)


Ну это тогда, сейчас тоже некоторые так считают. Но на самом деле. Много есть различий именно в тонкостях отражения данных, а первичка она одна , что для уу что для бу.
3. Dragonim 144 04.06.25 22:07 Сейчас в теме
Может в первой статье цикла надо дать определение понятия "Управленческий учет"? А не рассказывать о том как классно вы построили учет 30 лет назад, который проработал 20 лет.
apatyukov; +1 Ответить
4. apatyukov 949 06.06.25 11:07 Сейчас в теме
(3) Хороший комментарий. Думаю что во второй части я расскажу об этом.
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация