Радио "Аналитик", 5 выпуск 4 сезона. Про AI IDE BAS с Никитой Савиным

Работа с требованиями Аналитик Бесплатно (free)

Разбираем, почему управление требованиями остается одним из ключевых факторов успеха проекта, и как ошибки на этом этапе приводят к срывам сроков, перегрузке команды и «синдрому скользящей дорожки». Показываем, как превратить сбор требований в понятный процесс: вовлекать заинтересованные стороны, использовать активное слушание, визуализацию, прототипирование и микротребования. Объясняем, как расставлять приоритеты через MoSCoW и матрицу Эйзенхауэра, визуализировать задачи в Jira на Kanban-доске и сохранять фокус даже в условиях постоянных изменений. На практическом кейсе портала кандидата показываем, как системная работа с требованиями помогает довести проект до результата и получить продукт, который не просто используют, но и любят.

Радио Аналитик Бесплатно (free)

В пятом выпуске пятого сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили про чаты, агентов и субагентов, харнесс, MCP и другие базовые понятия для работы с ИИ. Разобрали принципы работы памяти, навыков и правил, и стоит ли экономить токены.

Радио Аналитик Бесплатно (free)

В четвертом выпуске пятого сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили про работу с техническими и нетехническими матрицами зрелости продукта, обсудили как подготовиться к их использованию и в чем преимущество работы с ними.

Работа с требованиями Аналитик Бесплатно (free)

ИТ-ландшафт стремительно усложняется: растет число систем и потоков данных между ними, процессы выходят за рамки платформы 1С, а требования к надежности, доступности и безопасности становятся все выше. Поэтому современному аналитику уже недостаточно быть только «переводчиком требований бизнеса» – ему нужно проектировать взаимодействие систем, координировать работу нескольких ИТ-команд и учитывать нефункциональные требования еще до передачи задачи в разработку. Разбираем, почему концептуальный дизайн интеграции входит в зону ответственности аналитика, и какие знания платформы 1С, системного дизайна, баз данных и инженерных практик помогают сократить количество итераций и быстрее находить реализуемые решения. Объясняем, на какие характеристики архитектуры следует обращать особое внимание и как развивать техническую насмотренность, не пытаясь при этом стать экспертом во всех технологиях сразу.

Проектирование Аналитик Бесплатно (free)

«Просто сделайте, как было», «я все продумал» и «почему вы нас не остановили?» – знакомые фразы, за которыми часто скрывается не готовое решение, а риск построить сложную и дорогую систему вокруг неверно сформулированной задачи. Разбираем, почему клиент прав в описании своей боли, но не всегда прав в выборе «лекарства», и как архитектору или аналитику перейти от роли исполнителя ТЗ к роли партнера, который помогает найти корень проблемы. На примере провального проекта с «зоопарком лимитов» показываем, как команда сначала автоматизировала схему исторической системы, а затем разложила ее на реальные бизнес-сценарии и пришла к простым решениям. Объясняем, как использовать декомпозицию, поиск истинной потребности, KPI, ТРИЗ, Jobs to Be Done и Lean, чтобы отсекать лишнее, обосновывать типовое или кастомное решение и не создавать дорогое, сложное, но никому не нужное.

Работа с требованиями Взгляд со стороны Заказчика Работа с заинтересованными сторонами Аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

На приемке пользователь может уверенно сказать «все понятно», хотя половину показа он мысленно переводил с языка аналитиков и разработчиков. В статье я подробно расписала, как описывать пользовательские сценарии обычными рабочими словами, что именно давать бизнесу на проверку, как формулировать ожидаемый результат и что фиксировать после приемки, чтобы «да, все хорошо» действительно что-то означало.

Радио Аналитик Бесплатно (free)

В третьем выпуске пятого сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили про поиск и отбор практикантов и стажеров, про процесс стажировки для разных ролей и про секреты быстрого роста до Junior-специалиста.

Работа с требованиями Анализ потребностей и поиск решений Внедрение изменений Бесплатно (free)

Каждый архитектор и руководитель 1С-проектов рано или поздно сталкивается с выбором: продолжать латать старую систему или снести всё до основания и заложить правильный фундамент. Что делать, если появились "золотые гвозди"? Когда система на "пластырях" не работает.