Модель товародвижения

02.12.21

Бизнес-процессы - Анализ бизнес-процессов

Предлагается простая модель товародвижения оптово-розничной торговой фирмы в 3+1 "стандартных" цветах RGB+D для построения своих бизнес-моделей для последующего "превращения" их в объекты 1С.

В этой статье предлагается простой, и, надеюсь, полезный взгляд, к моделированию объектов товародвижения. Используя для этого всего лишь несколько "цветов" (не более 4х цветов).

О пользе и необходимости "моделирования" не только процессов внутри программы, но и построения модели самого бизнес-процесса написано очень много и все как бы о необходимости построения модели, но... никто (или почти никто) этого не делает в реальности.

 
 Товародвижение - это...


Всё это многообразие различных терминов и понятий... как-то сложно и непонятно...
А давайте упростим схему товародвижения, попробовав нарисовать то, что написано в определении... закупка и перемещение - складирование - продажа и доставка до конечного клиента

графически можно представить как "квадратики" разного цвета,
давайте обозначим красным цветом и буквой R(red)- покупателей, а зелёным (Green) - поставщиков и их товары... т.е. как "незрелые" молодые яблоки... созревают и уже красными "опадают" в руки покупателей.
Тёмным (Dark) цветом - (как бы бесцветным) - обозначим наши товары на наших складах.
Сразу из схемы видно 2 "дополнительные" переходные области:

  • зелено-черная - это товар поставщика "в пути" к нам,
  • черно-красная область - это наш товар "в пути" к покупателю... 

А движение товаров... для наглядности выделено стрелками: Закупка - GD и Продажа -DR.

Такого я что-то нигде не видел, уж простите, если "Америку открыл" или "велосипед изобретаю"...


Для полноты картины надо добавить "обратные" движения - возврат поставщику и возврат от покупателя, т.е. наши "прямоугольники раздвигаются... и превращаются в точки, через которые можно провести 2 прямые G-D и D-R.

Для комиссионной схемы и ОТХ (или производства) - надо добавить ещё одно измерение B (blue)...

Это и есть упрощённая графическая схема товародвижения... в 4х цветах... и 3х измерениях...
надо понимать под
{R} - "множество" всех покупателей {Ri, i = 1,2...Nr}
{G} - "множество" всех поставщиков {Gi, i = 1,2...Ng}
{B} - "множество" всех клиентов ОТХ / комиссионеров {Bi, i = 1,2...Nb}

RGB - может быть просто справочником Контрагенты, в индекс i - не обязательно идёт "подряд" и может быть просто  кодом справочники.

{D} - "множество" всех складов во всех филиалах {Di, i = 1,2...Nd} - это просто справочник "Склады"
Поэтому схема называется RGB+D.

для производственной компании - в качестве 3-го измерения будет выступать не ОТХ, а склады (аналог D) для материалов, полуфабрикатов и готовой продукции в производстве (со всеми этапами).

Далее эту модель можно развивать, например введя, например - заказы... в виде пунктирных (или волнистых) линий...

Эти "стрелки" -> в 1С являются обычными "документами", а "точки" - это регистры накопления с движениями по "Номенклатуре" и одному из "измерений"...


Как я говорил в начале... многие забывают про "движения" внутри складов...

Для этого надо склад D превратить в массив складов {D1 , D2 , ... Dn}


Тогда документ Перемещение товаров можно отразить на графической схеме, используя стрелки из i-го склада Di в k-ый склад  Dk,

Оприходование как стрелка из ниоткуда на i-ый склад Di, 

Списание будет выглядеть как стрелка с k-го склада Dk в никуда.

Для удобства записи, вместо стрелок можно использовать запись "прихода" |Di> и "расхода" <Dk| ... как операторы "рождения" / "уничтожения" в квантовой физике

Используя такую запись - Перемещения с i-го склада на k-ый склад можно представить с помощью этих же операторов над множеством перемещаемых Товаров {Tj} как "уничтожение" товаров с i-го склада и "рождения" их на k-ом складе в виде двойного оператора над "вектором" товаров...  <Di| {Tj} |Dk>  или схематично

j-ый товар с i-склада перемещается на k-ый склад:
    Tj(Di)  -> <Di|Tj|Dk> -> Tj(Dk)

Аналогичные операторы можно использовать вместо всех разноцветных линии.

 

Примеры:

ПРИХОД (от поставщика)

1) Сначала делается "Заказ поставщику" (в терминах 1С это "+" движением по регистру накопления "Заказы поставщикам", но это "мнимый" остаток, его ещё нет, поэтому обозначим такие движения маленькой буквой g) , или в виде оператора "рождения" |g> 

"Мнимые" движения на графике лучше отражать не сплошной, а например, пунктирной линией. Т.е. движение по "Заказу поставщику" будет выглядеть одной линией от i-го поставщика.

2) Документ "Поступление товаров от поставщика" должен "закрыть" движение по "Заказу поставщику" и сделать "+" движение товаров на склад.

Это будет выглядеть как "-" движение по Заказу поставщику, т.е. оператором "уничтожения" мнимых остатков i-го поставщика <gi|

и "рождения" реального товара на нашем k-ом складе |Dk>, сокращенно это будет выглядеть <gi|{Tj}|Dk>

 

Картина с использованием резерва на складе "под заказ" и для полной картины "реальных"  и "мнимых" движений, а так же используя принцип "двойной записи" как в бух.проводках требуется дополнить это движение "реальным" перемещением товара от поставщика на склад <Gi| Dk>  и отдельно закрытие  "мнимых" остатков на нашем складе <gi|dk>

Графически это означает изменение цвета линии <GD> - c зеленого на черный, аналогично <gd> пунктирная зелено-черная линия, но с обратным направлением "мнимых" остатков, т.е. производится "резерв под заказ" у поставщика.

Дальнейшее развитие схем - Вы уже сможете делать самостоятельно...

модель движения приход расход перемещение списание оприходование ответственное хранением складской учет товарный хранение комиссионная торговля схема диаграмма

Вы можете заказать платную адаптацию этой статьи под ваши задачи на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

См. также

Архитектура данных Анализ бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Бесплатно (free)

Современные компании сталкиваются с экспоненциальным ростом сложности ИТ-ландшафта: сотни разрозненных систем, тысячи интеграций, десятки форматов документации и постоянно меняющиеся команды. Показываем, как перейти от хаоса к прозрачной архитектуре, объединив подходы TOGAF, ArchiMate, ADR и инструменты визуализации на 1С. Объясняем, как выстроить единый язык взаимодействия, сократить число интеграций, навести порядок в документации и создать цифровой двойник компании, дополненный AI-агентом, который способен анализировать архитектуру и прогнозировать последствия изменений.

27.02.2026    1008    0    kuzin_roman    0    

4

Оптимизация бизнес-процессов Анализ бизнес-процессов Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Компания, занимающаяся розничной и оптовой продажей дверей, автоматизировала бизнес-процессы на базе 1С:УТ 11.4 и решила ключевую проблему рассинхронизации данных между CRM Битрикс24, 1С:УТ и 1С:БП, которые до этого работали разрозненно. Это приводило к дублированию, ошибкам и значительным временным затратам сотрудников. В результате автоматизации был внедрён единый контур учёта «от заявки до денег» по модели TO BE, что позволило: - исключить ручной ввод и ошибки, снизить стоимость процессов в 2 раза - ускорить ключевые процессы: продажи, закупки, доставку, оплату и обработку рекламаций - получить прозрачные и понятные управленческие показатели по продажам, срокам обязательств, денежным потокам и складам - обеспечить полный контроль выполнения заказов, оплат и обязательств клиентов и поставщиков Для собственника это означало возможность управлять бизнесом через чёткие цифры и отчёты, а не через ручные проверки, что повышает эффективность и снижает операционные риски.

20.01.2026    678    0    systembiz    4    

2

Анализ бизнес-процессов Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Бизнес-процессы. Не пытайтесь нарисовать то, чего не готовы описать словами.

11.12.2025    1252    0    DmitryKlimushkin    7    

4

Анализ бизнес-процессов Бесплатно (free)

Process Mining – это подход к анализу бизнес-процессов, основанный не на экспертных оценках, а на реальных данных. Он позволяет увидеть, как процессы работают на самом деле, где возникают задержки, ошибки и неочевидные узкие места. В статье подробно разбираются этапы внедрения Process Mining, принципы работы с «цифровыми следами», метрики и инструменты анализа. На примере кейса крупного банка показываем, как с помощью Process Mining можно сократить время рассмотрения заявок, оптимизировать документооборот и повысить эффективность работы.

27.11.2025    1441    0    user2086259    0    

4

Анализ бизнес-процессов Архитектура решений Работа с требованиями Бесплатно (free)

Технология системного подхода упрощает сбор требований и проектирование архитектуры будущей системы. Расскажем о том, как использовать цикл управления, работу с ролями, формирование информационных результатов и проектирование интерфейсов рабочих мест в реальной автоматизации работы с обращениями.

04.08.2025    2060    0    user1754524    0    

4

Работа с требованиями Анализ бизнес-процессов Моделирование бизнес-процессов Анализ предметной области Бесплатно (free)

В этой части хочу поговорить про работу с информацией, полученной из различных источников, для понимания общей картины, и поделиться своими любимыми подходами.

09.06.2025    2276    0    SerjoginaMaria    0    

3

Анализ бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Расскажу про собственный опыт цифровой трансформации IT компании на базе продукта ERP-Tools. Как можно автоматизировать основные и вспомогательные бизнес-процессы IT компании, как взять под контроль десятки и сотни информационных систем и сервисов

27.05.2025    2444    0    DenisErmolaev    0    

3

Анализ бизнес-процессов Анализ предметной области Внедрение изменений Бесплатно (free)

В восемнадцатом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляет организационный дизайн, для чего он необходим и почему каждый аналитик должен про него знать.

08.05.2025    1436    0    Radio_Analyst    0    

3
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация