Сергей Горшенин | Бизнес-тренер |

«Стратегия выживания в корпоративных войнах»

#скандалы #интриги #расследования Не секрет что представители ИТ–подразделений зачастую самые лояльные сотрудники компании. При этом их участие в организации как системе, как правило, отличается от представителей бизнес-подразделений. Зачастую "айтишники" руководствуются в основном логикой и мыслят достаточно рационально. Как следствие они все вопросы стараются решить "в лоб", в отличии от представителей бизнес-сферы, для которых вполне естественно использовать обходные варианты решений. В том числе и "общение в кулуарах" или попросту говоря интриги. А ведь таким образом многие вопросы решаются гораздо быстрее. И не умея использовать этот инструмент айтишники будут терять позиции в иерархической лестнице компании. Мы поговорим о - причинах отсутствия у айтишников умения использовать подобный инструмент - увидим результаты многолетнего опроса ИТ-директоров Санкт-Петербурга, Москвы, Екатеринбурга и Тюмени, подтверждающие вышеуказанный факт - Ознакомимся с некоторыми приемами и стратегиями поведения, которые будут активно помогать в вашей деятельности - узнаем что такое СПА-процедуры, и как они могут изменить место представителей ИТ в корпоративном "табеле о рангах" - что такое психодраматический треугольник Карпмана, и почему айтишники "бегают" по нему годами Это и многое другое в докладе "Стратегия выживания в корпоративных войнах".

Формирование выпуска продукции

Обработки - Обработка документов

Формирование выпуска продукции (для ПУБ 2.8)

Обработка для конфигурации "Производство+Услуги+Бухгалтерия" ред. 2.8, предназначенная для формирования ежедневного выпуска продукции по результатам реализации.
Типичная ситуация для ее использования такова:
В начале месяца создается документ "ВыпускПродукцииПоНормам" с очень большим количеством на весь ассортимент, спецификации в нем очищены, таким образом, создается остаток продукции на складе без списания материалов в производство.
 Затем весь месяц мы реализуем эту продукцию, а после перехода отгрузок в следующий месяц используем эту обработку для формирования одного выпуска продукции в день с фактически реализованным количеством.
 При установленном флаге "Учитывать остаток на начало дня и возвраты" задача - свести остаток на конец каждого дня к минимуму, в идеале - к 0.

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
-
.rar 17,18Kb
25.09.09
46
.rar 17,18Kb 46 Скачать бесплатно

См. также

В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение