Кучма Дмитрий | Руководитель сектора программирования | Консорциум "Беркат"

«Автоматизация сети магазинов, централизация. Методика, приёмы, обучение персонала, решение проблем.»

- Причины необходимости автоматизации сети супермаркетов (ввиду децентрализации - большие затраты на персонал, снижение эффективности, отсутствие инструментов у руководителей служб и учредителей влиять на ситуацию в магазинах, плохой контроль распределения финансовых потоков и состояние фирмы в целом). - Выбор подходящего программного обеспечения, торгового оборудования, максимально эффективные и малозатратные сопряжения имеющегося оборудования и бизнес-процессов магазина с новой программой. - Определение сроков, команды внедрения, цели и задачи, средние и глобальные. - Подготовка к проекту, закуп оборудования (возможно, перетяжка сетей и замена оборудования), выбор оборудования с расчетом многолетней эксплуатации, достаточного запаса прочности. - Непосредственное внедрение, инвентаризация, ввод остатков, введение карточек товара, работа с операторами и обучение персонала. - Работа с бухгалтерской службой, настройка планов обмена, обучение персонала. - Работа с коммерческим отделом, установки цен, акции, ценники, закуп у поставщиков, категорийный менеджмент, взаимодействие с поставщиками, система лояльности покупателей. - Работа со службами магазина, по приемке товара, этикетированию, фасовкой, электронными весами, обучение кассиров и старшего кассира. -Сопровождение программы в течение первых месяцев, отладка взаимодействия служб, разбор проблем и задач. Заключение.

ПКО+РКО Раскидка по времени

Обработки - Обработка документов

Часто бухгалтера заносят ПКО и РКО не по порядку н не смотрят на время проведения. Результат - неправильное формирование кассовой книги.

Если понравилась или доработали, скажите мне в асю 301183684

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
ПКО+РКО
.zip 6,88Kb
25.09.09
84
.zip 6,88Kb 84 Скачать бесплатно

См. также

Комментарии
Сортировка: Древо
1. Yoptil 21.11.06 11:25 Сейчас в теме
Полезная, бухи как раз просили все было недосуг, а тут такая штучка. спасибо
Merlin12042009; +1 Ответить
2. Kurt 108 06.12.06 13:19 Сейчас в теме
Вещь хорошая.
Но может быть не надо ничего изобретать? А изначально исправить алгоритм формирования кассовой книги? Чтобы она не хапала из журнала всё подряд, а делила документы по видам? Сначала приходники по номерам, а потом соответственно расходники и выплата з/пл (это в Комплексной). Тогда и проблемы не будет.

По твоей обработке есть "претензии" :))))))
Первое:
Она не учитывает, что могут быть НЕ проведенные документы И ВЕДЬ ПРОВЕДЕТ !!! никого не спросясь.... что естественно дёрнет кассу. Поэтому, если вдруг есть такие документы, то их надо исключить из обработки (помеченные на удаление провести не сможет, система не даст) например:

Пока ДокПКО.ПолучитьДокумент() = 1 Цикл
Если ДокПКО.Проведен()=0 Тогда Продолжить; КонецЕсли;
СЗПКО.ДобавитьЗначение(ДокПКО.ТекущийДокумент());
КонецЦикла;

Второе (спорное):
Долго работает (если период несколько дней), ИМХО, если твою конструкцию:

ДокПКО.НайтиДокумент(СЗПКО.ПолучитьЗначение(А).ТекущийДокумент());

заменить на:

ДокПКО.НайтиПоНомеру(СЗПКО.ПолучитьЗначение(А).ТекущийДокумент().НомерДок,СЗПКО.ПолучитьЗначение(А).ТекущийДокумент().ДатаДок,);

, а я это сделал, мне показалось работать стало быстрее, т.к. теперь поиск документа ограничен ДАТОЙ и соответственно не надо ворошить всю кипу документов за весь период работы. (...кто-нибудь может с этим и поспорить...))))

Хотя, впрочем, если бухгалтер правит последовательность всего за один день, то это не имеет для него большого значения ))))
3. airus 22.08.09 01:31 Сейчас в теме
И вообще хороший бухгалтер работает год через три.
Оставьте свое сообщение