Сергей Горшенин | Бизнес-тренер |

«ИТ-проекты через призму экономической эффективности»

По каким критериям сегодня на практике осуществляется приоритезация проектов и принимаются решения об их старте / заморозке / развитии? Во-первых не всегда такие критерии существуют в компании. Согласно исследованиям последних лет только у трети крупных и средних российских компаний существует практика обязательного рассмотрения инвест-проектов в области ИТ перед запуском Во-вторых более половины компаний выполняют финансовое обоснование только некоторых ИТ-проектов или не проводят его вообще. Аналитики Gartner Group показали, что в качестве основной метрики, применяемой для оценки эффективности ИТ, чаще всего используется стоимость решения, а также показатели уровня сервиса, удовлетворенности пользователей и аналогичным "качественным" показателям. То есть чаще всего решение об инвестициях в ИТ принимается на основании стоимости решения. Поэтому в условиях жестких финансовых ограничений предпочтение отдается недорогим и краткосрочным проектам. К тому, согласно исследованиям Gartner Group, большинство ИТ-проектов оперируют ТОЛЬКО лишь качественными показателями которые сложно оценить однозначно. Об этом мы поговорим, в частности о: - чем мы управляем - о разнице между бизнес-эффективностью и эффективностью бизнеса - что лучше - результативность или эффективность - об эффективности в ИТ-проектах и ее измерении - об основных методах расчета инвестиционного анализа - о том кому нужна эффективность на самом деле - об инвесторах и спонсорах проектов - восприятии стейкхолдеров

Анализ ролей и прав доступа

Администрирование - Защита, права, пароли

Отчет для анализа ролей и прав с использованием СКД. Формируется в разрезе объектов, ролей, пользователей и прав (чтение, просмотр и т.д.). Позволяет быстро узнать, какие пользователи или роли имеют конкретные права на объекты.

Отчет сделан на управляемом приложении. Для работы в обычном его нужно встроить в конфигурацию.

Порядок работы:

1) При открытии отчета предлагается выбрать объекты и права для анализа:

Настройка отчета

2) После выбора объектов нужно нажать кнопку "Сформировать" для вывода отчета на экран

 

Отчет содержит 3 предопределенных варианта: "Пользователи и Права доступа", "Пользователи и роли", "Роли и объекты". Пользователь может самостоятельно создавать и сохранять новые варианты отчетов. 

 

Вариант Пользователи и Права доступа

Вариант предназначен для анализа прав доступа пользователя на конкретные объекты без детализации по ролям. При необходимости эту детализацию можно включить. 

Вариант "Пользователи и права доступа"

Вариант Пользователи и роли

Вариант служит для анализа ролей пользователя. При необходимости вариант можно детализировать до доступных действий роли и объекта. 

 

Вариант "Пользователи и роли"


Вариант Роли и объекты

 

Вариант предназначен для анализа доступных действий с объектом в разрезе ролей, без привязки к пользователям. 

Вариант "Роли и объекты"

Причины купить

Стандартный функционал 1С плохо приспособлен для работы с большим количеством ролей, пользователей и объектов. Отчет решает эту проблему. Он дает возможность просмотреть права на конкретный объект с отбором по ролям  и пользователям в том виде, в котором это удобно анализировать. 

Достоинства

Отчет сделан с использованием СКД. Есть возможность создавать свои варианты отчета, настраивать сложные отборы, сортировки, оформление.

Для работы с отчетом не требуется знаний программиста и умения работать с Конфигуратором.

Гарантия возврата денег

Гарантия возврата денег

ООО "Инфостарт" гарантирует Вам 100% возврат оплаты, если программа не соответствует заявленному функционалу из описания. Деньги можно вернуть в полном объеме, если вы заявите об этом течение 14-ти дней со дня поступления денег на наш счет.

Программа настолько проверена в работе, что мы с полной уверенностью можем дать такую гарантию. Мы хотим, чтобы все наши покупатели оставались довольны покупкой.

Для возврата оплаты просто свяжитесь с нами.

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
08.01.2015
10 1000 руб.

Моментальная
доставка



Новый вопрос

E-mail*
Тема (вопрос)*

См. также