Бухонин Юрий | Индивидуальный предприниматель | Индивидуальный предприниматель

«Бизнес и "автоматизаторы". Проблемы взаимопонимания или как договориться?»

Что нужно делать, как объяснять и ставить задачи, чтобы то, что получилось в результате внедрения информационной системы было похоже на то, что представлял в своей голове предприниматель и хозяин бизнеса. Бизнес-процессы и их эффективность – НАШЕ ВСЕ! Так ли это? • Свойство человеческого мышления сосредотачиваться на процессе или действии и не уделять до-статочно внимания цели этого действия. К чему это приводит? • Бизнес-процессы – это важная вещь в работе предприятия, но они стоят на последнем месте трех-ступенчатого процесса систематизации предприятия. • Построение картины предприятия с точки зрения «что люди производят» вместо обычного взгляда «что люди делают». • Как договориться «о терминах» или что делать, когда под одними и теми же словами каждый понима-ет свое? • Бизнес-процессы. Что от них действительно нужно? • Бизнес-процессы, о которых почти никто почти никогда не думает. Принятие решений и сдача/приемка чего-то между сотрудниками и подразделениями. Прямая дорога к цели и «призраки». Где они прячутся и чем могут грозить? • Свойство человеческого мышления видеть, продумывать и планировать только прямую дорогу к це-ли, не думая о возможных «форс-мажорах». Сосредотачиваться на том что надо делать и пропускать контроль того, что делать НЕ надо. • Восприятие человеком времени как универсального ресурса, добавление которого достаточно для решения любых возникающих в проекте проблем. Это не так! • «Левый» и «Правый» призраки прямой дороги или как может получиться «недоделал» и «переде-лал»? Важность построения систем контроля возникновения «призраков» и выработки понимания, что делать в таких случаях • Невнимание к «призракам» приводит к нереально оптимистичному восприятию проектов, ресурсов, времени и т.д. В результате – срыв сроков и превышения бюджета. Превращение «нужно от меня» в «нужно мне» или как заставить людей выполнять работу, которая никому не нравится? • Привычка ставить задачи в формулировке «Что нужно сделать». Нужно переходить к формулировке «Что ты должен выдать». • Связь «работа -> результат». Пока работу делает один, а результатом пользуется другой – работа будет делаться не «как лучше», а «как проще». Это приводит к нерешаемым конфликтам с выполне-нием обязательной, но «никому не нужной» работы. • KPI, премии и штрафы. Закон «хрюшки Доси» - фундаментальный закон жизни и деятельности любого коллектива. • Важность понимания, что именно предприятие покупает у сотрудников за их зарплату? Как и по каким критериям это оценивается? «Социализм» и «Капитализм» в построении предприятия или что и как нужно контролировать? • Развитие предприятия. Пути «в ширь» и «в глубь». • Конкуренция и кооперация – два противоположных по сути подхода к эффективности системы. • Плюсы, минусы, условия и рамки применимости каждого.

Розница 2.1: Журнал учета продажи алкогольной продукции (итоги по коду вида продукции и наименованию продукции за день)

Отчеты - Управленческие

Этот внешний отчет представляет модификацию оригинального отчета  "Журнал учета продажи алкогольной продукции" из 1С:Розница 2.1 (релиз 2.1.9.20).
Отличие от оригинального отчета заключается в выводе итоговых данных по кодам вида алкогольной продукции и наименованию алкогольной продукции раздельно за день.

Этот внешний отчет представляет модификацию оригинального отчета  "Журнал учета продажи алкогольной продукции" из 1С:Розница 2.1 (релиз 2.1.9.20).
Отличие от оригинального отчета заключается в выводе итоговых данных по кодам вида алкогольной продукции и наименованию алкогольной продукции раздельно за день.

Отчет соответствует нормативным требованиям Приказу Росалкогольрегулирования от 19.06.15 N 164 http://www.fsrar.ru/news/view/?id=1400

Отчет может использоваться в двух режимах:

  1. ... через штатный механизм "Дополнительные отчеты и обработки" и потом добавить в нужную подсистему. В дальнейшем вызов обработки осуществляется из панели действий "Сервис"-->"Дополнительные отчеты и обработки".
  2. запуск "Меню"--> "Файл открыть".

Функционирование проверялось в Розница, редакция 2.1 (2.1.9.18 и 2.1.9.20).

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
Журнал учета продажи алкогольной продукции
.erf 18,07Kb
03.02.16
12
.erf 18,07Kb 12 Скачать

См. также

Комментарии
Сортировка: Древо
1. viramen 171 03.02.16 14:41 Сейчас в теме
Так в обновлении давно выложен отчет, или тут что-то новое.
2. rozer 213 03.02.16 15:21 Сейчас в теме
(1) viramen, в отчете итоги выводятся не после каждой даты а внизу по всем датам и нет отдельных итогов по коду продукции и наименованиям и нет общего итога.
3. s.reztsov 04.02.16 10:55 Сейчас в теме
а вы планируете выложить обмен с егаис?
4. rozer 213 04.02.16 14:15 Сейчас в теме
(3) s.reztsov, как это связано с публикацией?
Оставьте свое сообщение