Бухонин Юрий | Индивидуальный предприниматель | Индивидуальный предприниматель

«Бизнес и "автоматизаторы". Проблемы взаимопонимания или как договориться?»

Что нужно делать, как объяснять и ставить задачи, чтобы то, что получилось в результате внедрения информационной системы было похоже на то, что представлял в своей голове предприниматель и хозяин бизнеса. Бизнес-процессы и их эффективность – НАШЕ ВСЕ! Так ли это? • Свойство человеческого мышления сосредотачиваться на процессе или действии и не уделять до-статочно внимания цели этого действия. К чему это приводит? • Бизнес-процессы – это важная вещь в работе предприятия, но они стоят на последнем месте трех-ступенчатого процесса систематизации предприятия. • Построение картины предприятия с точки зрения «что люди производят» вместо обычного взгляда «что люди делают». • Как договориться «о терминах» или что делать, когда под одними и теми же словами каждый понима-ет свое? • Бизнес-процессы. Что от них действительно нужно? • Бизнес-процессы, о которых почти никто почти никогда не думает. Принятие решений и сдача/приемка чего-то между сотрудниками и подразделениями. Прямая дорога к цели и «призраки». Где они прячутся и чем могут грозить? • Свойство человеческого мышления видеть, продумывать и планировать только прямую дорогу к це-ли, не думая о возможных «форс-мажорах». Сосредотачиваться на том что надо делать и пропускать контроль того, что делать НЕ надо. • Восприятие человеком времени как универсального ресурса, добавление которого достаточно для решения любых возникающих в проекте проблем. Это не так! • «Левый» и «Правый» призраки прямой дороги или как может получиться «недоделал» и «переде-лал»? Важность построения систем контроля возникновения «призраков» и выработки понимания, что делать в таких случаях • Невнимание к «призракам» приводит к нереально оптимистичному восприятию проектов, ресурсов, времени и т.д. В результате – срыв сроков и превышения бюджета. Превращение «нужно от меня» в «нужно мне» или как заставить людей выполнять работу, которая никому не нравится? • Привычка ставить задачи в формулировке «Что нужно сделать». Нужно переходить к формулировке «Что ты должен выдать». • Связь «работа -> результат». Пока работу делает один, а результатом пользуется другой – работа будет делаться не «как лучше», а «как проще». Это приводит к нерешаемым конфликтам с выполне-нием обязательной, но «никому не нужной» работы. • KPI, премии и штрафы. Закон «хрюшки Доси» - фундаментальный закон жизни и деятельности любого коллектива. • Важность понимания, что именно предприятие покупает у сотрудников за их зарплату? Как и по каким критериям это оценивается? «Социализм» и «Капитализм» в построении предприятия или что и как нужно контролировать? • Развитие предприятия. Пути «в ширь» и «в глубь». • Конкуренция и кооперация – два противоположных по сути подхода к эффективности системы. • Плюсы, минусы, условия и рамки применимости каждого.

Печать QR-кода ЕГАИС в слипе (для УТ 10.3) Обработка обслуживания АТОЛ ФР + драйвер 6.22

Оборудование - ККМ

Печать QR-кода ЕГАИС в слипе (УТ 10.3) Обработка обслуживания АТОЛ + драйвер 6.22

Обработка обслуживания торгового оборудования АТОЛ ККМ со встроенной печатью QR-кода ЕГАИС для УТ 10.3 при использовании драйвера версии 6.22

Стандартная обработка из УТ 10.3 с добавление функционала печати QR-кода в слипе ЕГАИС.

Использует стандартный для интерфейса 1С ПрогИД = "AddIn.ATOL_KKM_1C". 

При печати непосредвственно QR-кода использует ПрогИД = "AddIn.FprnM45".

Если установлены драйвера младше версии 6.22 - код печататься не будет. 

На Рознице не проверялась, но теоретически должна работать.

Сделана по аналогии с обработкой из //infostart.ru/public/537259/

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
ATOLFiscalPrinters_QR_v2.zip
.zip 23,18Kb
27.07.16
9
.zip 23,18Kb 9 Скачать
ATOLFiscalPrinters_Driver_6.22.ZIP
.ZIP 4,10Mb
27.07.16
7
.ZIP 4,10Mb 7 Скачать

См. также

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение