Доклады с конференций Инфостарта для специалистов 1С
INFOSTART EVENT — это конференции сообщества 1С, которые мы проводим с 2012 года. За это время они стали крупнейшей площадкой для обмена опытом между профессионалами отрасли.
На наших конференциях выступают настоящие практики из ведущих компаний России и СНГ, а не бизнес-тренеры. Доклады отбираются голосованием сообщества, а качество контента контролируют независимые эксперты. Каждая конференция охватывает интересы разных ролей:
для программистов — разработки и архитектурные решения, новые технологии и инструменты,
для аналитиков — методологии, работа с требованиями, анализ данных, управление изменениями,
для руководителей проектов и ИТ-менеджеров — управление командами, рисками, проектами и продуктами,
для специалистов по ИБ и администрированию — практики защиты, эксплуатации и поддержки систем,
для HR и тимлидов — развитие команд, soft skills и современные управленческие подходы.
За годы существования INFOSTART EVENT накопился большой объём уникального контента для всех специальностей из мира 1С. Практически по всем докладам мы готовим подробные транскрибации: они позволяют узнать суть докладов в удобное время и внедрить лучшие практики в своей работе.
Все материалы БЕСПЛАТНЫЕ в открытом доступе и помогают специалистам находить решения, обмениваться опытом и двигать отрасль 1С вперёд.
над каждым докладом работает минимум 6 человек.
За много лет существования Infostart Event у нас накопилось большое количество качественного и уникального контента, и мы рады представить вам эти материалы!
Искусственный интеллект меняет подход к тестированию в 1С, делая его быстрее и удобнее для разработчиков любого уровня. Из этой статьи вы узнаете, как кастомная модель GPT, обученная на специализированных данных по 1С, генерирует тесты с учетом особенностей платформы. Разберем ключевые преимущества: сокращение времени на создание тестов, автоматизацию рутины и повышение точности. А также покажем реальные примеры внедрения ИИ-ассистента, отзывы пользователей и перспективы развития автоматизированного тестирования с помощью нейросетей.
Технология системного подхода упрощает сбор требований и проектирование архитектуры будущей системы. Расскажем о том, как использовать цикл управления, работу с ролями, формирование информационных результатов и проектирование интерфейсов рабочих мест в реальной автоматизации работы с обращениями.
Разбираем природу деструктивных эмоций и практические способы прокачки эмоционального интеллекта. Статья будет полезна тем, кто чувствует, что испытывает трудности в общении, сталкивается с непониманием или конфликтами в команде.
Представляем кейс компании ДНС, которая более двух лет назад начала работать с технологией 1С:Предприятие.Элемент в рамках веб-сервиса «Кабинет сотрудника». Решение прошло путь от пилотного внедрения до полноценной промышленной эксплуатации и сегодня обслуживает 40+ тысяч пользователей.
Рассказываем о практике Code Review: ее целях, преимуществах и подводных камнях. Автор делает обзор существующих инструментов, а также подробно описывает собственную разработку для анализа правок и комфортного взаимодействия по замечаниям. Инструмент Git Code Review позволяет оставлять ручные комментарии с указанием важности и автоматически проверять код с помощью BSL Language Server. С его помощью можно не только детально изучать измененный код, но и отслеживать трансформацию структуры метаданных в наглядном формате. А главное – Code Review можно проводить как в 1С:Предприятии, так и через специализированный веб-интерфейс, интегрированный с GitHub и GitLab. Статья будет интересна и тем, кто уже практикует Code Review, и тем, кто к этому только подступается.
В мире разработки за каждой строчкой кода стоит не только логика, но и эмоции. Мы почти все сталкиваемся с одними и теми же внутренними состояниями. Синдром самозванца шепчет, что ты – мошенник, перфекционизм не дает закрыть задачу, а прокрастинация превращает «завтра» в бесконечную отсрочку. Эта статья – про то, как распознать и принять эти синдромы.
Удивительно, но до сих пор большинство аналитиков не слышали о своде знаний по бизнес-анализу BABOK Guide и не знают, что фактически уже используют его техники в работе. Расскажем о том, как с помощью техник BABOK сделать ТЗ максимально «живым» – структурировать требования, визуализировать процессы, смоделировать данные и интерфейсы, чтобы ТЗ было понятно и заказчику, и разработчику.
Рассказываем о том, как с помощью облачных технологий и подхода «инфраструктура как код» можно значительно упростить и удешевить нагрузочное тестирование 1С. Автор делится кейсом реального проекта, архитектурой решения и инструментами, которые использовал в работе.
Менеджеры продуктов, продуктовые исследователи, маркетологи и бизнес-аналитики – процессом работы всех этих людей надо управлять. В статье разберем, как использовать Канбан Метод для управления продуктом и как выстраивать баланс между Product Discovery и Product Delivery.
Представьте, каково это – работать с 35 терабайтами данных! Автор откровенно рассказывает о том, как система неожиданно ломается под нагрузкой и какие методы помогают держать ее на плаву.
Расчет себестоимости — один из наиболее сложных этапов внедрения 1С:ERP. Фактически его можно считать завершающим шагом успешной автоматизации. Разбираем принципы формирования себестоимости в 1С:ERP, типичные проблемы при внедрении и способы их решения. Вы узнаете, в каких случаях применяются номенклатурные затраты, трудозатраты или постатейные расходы, как организовать учет незавершенного производства и вести раздельный учет по направлениям деятельности, а также какие доработки допустимы, а от каких лучше отказаться. Особое внимание автор уделяет статьям расходов и правильному формированию базы распределения, а также частым ошибкам, которые искажают расчеты.
Расскажем, какие инструменты помогают анализировать и адаптировать код под Linux, приведем реальные примеры рефакторинга и разберем этапы тестирования перед переходом. А также представим чек-лист для проверки готовности конфигурации к работе на серверной платформе 1С под Linux.
Статья о практическом опыте внедрения unit-тестирования в legacy-конфигурацию 1С (УКФ) с использованием фреймворка YAxUnit. Автор делится возникшими техническими вызовами и организационными сложностями, а также их решениями, которые включают использование модулей-помощников, макетов и контекста. Приводятся реальные примеры тестирования HTTP-сервисов и событий документов.
Данные растут экспоненциально, а мы продолжаем проектировать системы так же, как 10–15 лет назад, надеясь на «универсальность» платформы и перекладывая ответственность за ошибки на пользователей, оборудование и 1С. Пришло время пересмотреть подходы. В статье поговорим о том, как проектировать формы и интерфейсы, которые не тормозят, разберем пользовательские сценарии для эффективной работы с данными, обсудим оптимизацию поиска и другие ключевые аспекты.
Чтобы организовать детальный произвольный анализ огромного количества логов технологического журнала, нужен удобный инструмент. Расскажем о том, как с помощью бесплатного решения OpenSearch настроить оповещения в Telegram и на почту об изменениях настроек на сервере 1С, а также дашборды, позволяющие мгновенно находить проблемные объекты и источники блокировок.
Автор этой статьи начинала свою карьеру в бухгалтерии. С должности главного бухгалтера она перешла в сферу ИТ, где за 16 лет выросла до функционального архитектора. У нее большой опыт внедрения 1С на крупных предприятиях с фокусом на регламентированный учет и МСФО.
В статье порассуждаем о том, как заметить в разработчике потенциального руководителя, что меняется в работе разработчика после того, как он становится тимлидом, и какими минимальными управленческими навыками должен владеть начинающий тимлид. Помимо руководителей статья будет полезна разработчикам, желающим стать тимлидами. Разберем, на что обратить внимание, что сделать, чтобы тебя заметили, и в каких вопросах стоит прокачаться заранее.
Чтобы проект не зашел в тупик, стоит еще на старте задуматься о том, сможет ли заказчик использовать доработки продукта как услуги внутри своей компании. Расскажем о том, как с помощью системного мышления, TOGAF и визуального моделирования в нотации Archimate избежать типичных ошибок, выявить зоны ответственности и выстроить эффективные коммуникации между всеми участниками проекта.
Статья посвящена практическому опыту разработки внутренних приложений на платформе 1С:Предприятие.Элемент. Автор делится подходами к организации архитектуры, повторному использованию компонентов, настройке пользовательского интерфейса и взаимодействию с мобильными устройствами. Особое внимание уделено ограничениям, с которыми столкнулась команда, а также найденным техническим решениям. Материал будет полезен специалистам, которые начинают работу с платформой, а также тем, кто рассматривает ее в качестве инструмента для создания корпоративных приложений.
В статье поговорим о том, как из специалиста, погруженного в технические задачи, вырасти в руководителя. Выясним, какие этапы и навыки на этом пути – ключевые. Разберем, где и как развивать управленческие компетенции и на что обращают внимание топ-менеджеры, выбирая будущих лидеров. И главное: как понять, действительно ли управление – это ваше, или лучше остановиться на роли эксперта?
Благодаря Ansible процесс развертывания и тонкой настройки сервера 1С на Linux можно полностью автоматизировать. В статье расскажем, как с помощью Ansible-плейбуков быстро и без ошибок подготовить инфраструктуру для работы 1С:Предприятие. Разберемся, как подготовить WSL для локального тестирования Ansible-сценариев перед их запуском на реальных серверах. Рассмотрим автоматизированное создание виртуальных машин с помощью Ansible, которое значительно ускоряет развертывание инфраструктуры. На практическом примере покажем, как дорабатывать роли в плейбуках для адаптации под конкретные задачи. Уделим внимание оптимизации Linux-сервера для 1С: настройке ОС, установке необходимых зависимостей и параметров для стабильной работы. Разберем процесс установки платформы 1С, настройки службы и логирования, а также интеграцию систем мониторинга (Zabbix и других) для контроля состояния сервера в реальном времени.
Правильная классификация функциональных требований – залог успеха проекта. От этого зависит приоритет задачи, количество времени, которое нужно ей уделить, планирование ресурсов, рисков, детальность проработки технического задания. Расскажем о том, как на основе матрицы «Сложно-важно» строить гипотезы, расставлять приоритеты и другие параметры проекта.
Разберем, как организовать работу с GIT, не покидая конфигуратор, и зачем может понадобиться автономный сервер. Вы узнаете о скриптах, которые автоматизируют взаимодействие с GIT прямо из 1С, а также о методах сборки / разборки обработок и расширений «на лету», которые значительно ускоряют процесс разработки и совместной работы.
Представьте, что у вас есть идея или предложение для команды. Вы пытаетесь ее сформулировать и уверены, что сможете заинтересовать своих коллег. Но вместо этого первой реакцией часто возникает отторжение, нежелание пробовать новое. Расскажем о пяти-компонентной структуре, которая поможет сформулировать идею и предложение так, чтобы мозг активировал систему удовольствия от будущего и сам захотел меняться и пробовать новое.
Сторителлинг – это, прежде всего, эмоции, которыми хочется поделиться. Многие решения, в том числе, о покупке товаров и услуг, люди принимают именно под влиянием эмоций, испытываемых в момент выбора. Расскажем о базовых принципах сторителлинга и преимуществах продвижения продукта через истории.
Как аналитику смоделировать ИТ-архитектуру реального предприятия так, чтобы её поняли и бизнес, и технические специалисты? И какие методики советует использовать для этой цели свод знаний по бизнес-анализу BABOK? Расскажем о типовых ошибках при применении языка моделирования ИТ и бизнес-архитектур Archimate.
Менторинг — это персональное сопровождение, где опытный специалист помогает менее опытному коллеге осваивать тонкости работы. В отличие от стандартного обучения, здесь упор делается на практику, индивидуальные задачи и профессиональное развитие. Если вы хотите стать ментором, важно уметь понятно объяснять, мотивировать и выстраивать доверительный диалог. В статье разберем, как эффективно выстроить процесс менторинга и какие преимущества он дает всем участникам.
Работа с большими табличными документами, хранящимися на сервере, требует не только грамотной организации данных, но и удобных механизмов взаимодействия с ними. В статье разберем особенности динамического построения дерева на основе табличных данных и реализации сложного поиска с фильтрацией. Научимся правильно выносить тяжелые вычисления в фоновые задачи, чтобы не блокировать интерфейс. А также рассмотрим типичные проблемные ситуации (конфликты доступа, потерю соединения, медленные запросы) и способы их решения.
В статье расскажем, как Sentry помогает компании Magnit Tech эффективно решать задачи оперативного выявления и анализа ошибок. Поделимся практическим опытом внедрения Sentry и объясним, почему этот инструмент превосходит другие бесплатные аналоги по функционалу и удобству использования. Рассмотрим гибкий механизм настройки оповещений об ошибках журнала регистрации, который позволяет адаптировать уведомления под конкретные нужды проектов. Объясним, как Sentry используется для мониторинга производительности базы 1С, обеспечивая стабильность работы критически важных систем. Затронем тему интеграции Sentry с системами мониторинга инфраструктуры и CDN.
YAxUnit – это сравнительно молодой, но амбициозный и быстро развивающийся инструмент из мира open-source. Расскажем о ключевых этапах развития инструмента и особенностях работы над open-source проектом.
Как выстроить управленческую отчетность, которая работает: чем отличаются оперативный, аналитический и стратегический уровни, почему их нельзя смешивать и какие 11 этапов нужно пройти — от понимания стратегии компании до грамотной группировки данных на дашбордах.
Разберем 15 мифов о работе платформы «1С:Предприятие 8» – как распространенных, так и малоизвестных. Начнем с классики: «Код, написанный в одну строку, работает быстрее, чем многострочный». Так ли это на самом деле?
При активном использовании облачных ресурсов – как для продуктивного контура, так и для контуров разработки и тестирования – требуется ясное представление о распределении затрат на инфраструктуру в разрезе различных ЦФО/проектов/R&D. Расскажем об опыте разработки собственного решения на платформе 1С для эффективного управления виртуальным ресурсами.
Теперь все ключевые инструменты разработчика 1С собраны в одном месте. Современный, интуитивно понятный и эстетичный интерфейс позволяет управлять исходниками конфигураций, расширений, отчетов и обработок, запускать тесты и анализировать результаты, проводить статический анализ кода с помощью BSL LS (как в SonarQube), отслеживать изменения в Git — и все это без необходимости переключаться между разными программами.
Взаимодействие аналитика и разработчика напоминает знаменитый дуэт Шерлока Холмса и доктора Ватсона: один видит детали, другой ищет решения. Но без слаженной работы даже гениальные идеи рискуют остаться нереализованными. В статье разберем, почему проблемы в общении аналитиков и разработчиков — две стороны одной медали. Узнаем, какие правила взаимодействия успешно работают в команде автора. А также подумаем, как настроить собственные процессы, чтобы коммуникация была эффективной и комфортной для всех.
Переход на новую 1С – это не всегда успех. Иногда приходится сталкиваться с ошибками и наступать на грабли. Но именно они становятся источником опыта и практических приемов, которые нужно учесть на каждом из этапов проекта. Расскажем о типовых проблемах, возникающих при планировании перехода, ключевых вопросах заказчику, подходах к переходу и доработке механизмов переноса.
Обычная жизнь человека в ИТ – это много-много общения. С заказчиками, коллегами и руководством. Но иногда происходят разговоры, после которых внутри вскипает океан эмоций. Поддавшись эмоциям, люди способны натворить много странных вещей, от которых не будет пользы ни самому «творцу», ни окружающим, ни делу. Расскажем о принципах конструктивного общения и алгоритме переговоров, позволяющем обсудить возможные решения проблемы и прийти к согласию.
При автоматизации финансового управления и материальных потоков в объединенном холдинге возникает потребность в систематизации и унификации управленческих процессов. Расскажем о том, как в короткий срок переформатировать концепцию подготовки проекта, опираясь на целевую модель в виде базы-прототипа, и успешно запустить крупнейшее внедрение на базе 1С:ERP.
Процессный офис помогает компаниям упорядочить хаотичные процессы, устранить дублирование функций и повысить эффективность. В статье разберем, в каких случаях его внедрение становится необходимостью. Поговорим о том, как избежать излишней бюрократии. Автор поделится практическим опытом своей компании, где процессный офис помог сократить сроки выполнения задач, снизить затраты и повысить прозрачность управления. Вы узнаете, как управлять таким офисом: ставить планы, расставлять приоритеты, мотивировать команду и внедрять автоматизацию.
