1С:Управление по целям и KPI
Решение для автоматизации управления ключевыми показателями производительности и стратегическими целями предприятия
- Повышение эффективности вашего бизнеса
- Аналитика и мониторинг показателей
- Единый стандарт для интерпретации и расчета KPI
Интеграция с учетными системами, удобные методы обмена данными
Поддержка различных источников данных, включая внешние базы и файлы MS Excel, MS Access
Использование современных технологий, такие как тонкий и web-клиенты
Адаптация к особенностям отраслевой специфики
Оптимизируйте управление производственными показателями!
Какие возьмет под контроль «1C:Управление по целям и KPI»?
Определение эффективности сотрудников и подразделений
- Механизм управления через информирование сотрудников о целях и ролях в их достижении;
- Возможность точного распределения ответственности между подразделениями и сотрудниками за бизнес-показатели;
- Создание матриц результативности (MBO-матрицы, OKR-карты) для каждой должности и подразделения;
- Включение ключевых показателей деятельности (KPI) для "оцифровки" результативности сотрудников;
- Заключение сотрудниками соглашений о достижении определенных результатов на основе плановых целевых ориентиров.
Контроль задач и поручений
- Система отслеживания реализации проектов, задач и инициатив;
- Управление всеми оперативными поручениями, направленными на достижение стратегических целей;
- Возможность планирования и согласования задач как сверху-вниз, так и снизу-вверх;
- Структурирование рабочего времени сотрудников, связывание результативности с выполнением поставленных задач;
- Занесение долгосрочных задач в систему как проекты с детализацией по этапам;
- Представление проектов в виде календарного графика с возможностью назначения ответственных сотрудников для каждого этапа.
Управление премированием
- Отмечает успехи сотрудника и четко определяет его роль в производственном процессе;
- Связывает нефиксированную (премиальную) часть оплаты труда с производственными и другими ключевыми показателями бизнеса;
- Гибкое определение соответствия уровня результативности с размером премии.
Оценка персонала методом 360 градусов
- Систематический сбор оценок от внутренних экспертов, включая руководителей и "внутренних клиентов";
- Преобразование субъективных оценок в числовые значения с использованием заданного алгоритма;
- Оценка соответствия действий сотрудников корпоративным стандартам и ожиданиям внутренних клиентов;
- Интеграция числовых субъективных показателей в систему расчета вознаграждения за определенный период.
Согласование целей, подведение итогов и проведение оценочных сессий
- Регулярные сессии для согласования целей, подведения итогов и оценки результатов;
- Система уведомлений для координации участников и электронная почта для коммуникации;
- Настройка маршрутов типовых процессов согласования целей для подразделений и команд;
- Возможность HR-администратора контролировать процесс оценки через соответствующие отчеты;
- Администрирование процесса, снижение временных затрат руководителей на проведение оценочного цикла.
Проведение анализа бизнес-показателей
- Проведение исследования и анализа данных об эффективности бизнеса в различных измерениях;
- Определение параметров и измерений для формирования отчетов с разной степенью детализации;
- Техника Drill Down для перехода с верхнего уровня группировки данных до самого нижнего уровня – документа – транзакции;
- Аналитическая система предоставляет данные в статическом и динамическом виде;
- Возможность представления данных в структурированных табличных отчетах, диаграммах и графиках.
Мониторинг показателей
- Информационные панели предоставляют графическую визуализацию ключевых показателей в обобщенной форме;
- Мгновенное выявление критически важных сигналов и анализ актуальных данных в режиме реального времени;
- Возможность гибкой настройки информационных панелей для руководителей разных уровней;
- Отображение данных по эффективности различных бизнес-процессов в удобной форме: таблицы, графики, диаграммы;
- Вывод на информационные панели показателей по доходам, операционным затратам, обработке запросов клиентов, удовлетворенности клиентов, активности менеджеров и др.
Сбор, расчет и хранение информации по показателям
- Поддержание механизма автоматизированного сбора, расчета и хранения информации по целевым показателям;
- Данные по каждому показателю могут: вноситься вручную, рассчитываться на основе других показателей, "транслироваться" из учетных или управленческих систем;
- Система обеспечивает строгую реализацию ключного принципа целевого управления — установление "единого стандарта", включающего не только смысловое описание целевого показателя, но и точные алгоритмы его вычисления;
- Автоматический расчет показателей позволяет применять формулы, агрегировать данные с нижних уровней и создавать каскадные модели показателей.
Распределение и контроль прав доступа
- Система обеспечивает безопасность коммерческой информации через двухуровневую настройку доступа;
- Первый уровень осуществляется через встроенный механизм платформы, позволяющий определить доступ к объектам конфигурации (справочникам, документам, отчетам, и "панелям") в соответствии с ролями пользователей;
- Второй уровень обеспечивается механизмом матричной настройки прав внутри системы, позволяя более детально распределять права между сотрудниками по работе с конфиденциальной информацией.
Защита информации
- Фирма "1С" получила сертификат соответствия № 2137 от 20.07.2010 г., выданный ФСТЭК России, для программного комплекса "1С:Предприятие, версия 8.2z";
- Сертификат подтверждает, что это программное средство является общеназначенным средством с встроенными средствами защиты информации от несанкционированного доступа;
- Сертификация подтверждает соответствие требованиям руководящих документов по защите информации, устанавливая уровень -5 класса и уровень контроля недекларированных возможностей на 4 уровне контроля;
- Сертификация подтверждает возможность использования программного комплекса для создания автоматизированных систем до класса защищенности 1Г и для защиты информации в информационных системах персональных данных до класса К1.
Обмен данными для сбора показателей по KPI
Инфостарт
Почему стоит приобрести 1С:Управление по целям и KPI именно в Инфостарт?
Инфостарт совместно с фирмой «1С»
Компания Инфостарт является совместным предприятием с фирмой «1С», что гарантирует вам качественное обслуживание, поставку лицензионных программ и высокие компетенции по автоматизации.
Сертифицированная команда «1С»
В нашей компании работают только сертифицированные специалисты, которые выполнили более 100 успешных проектов по комплексному внедрению и настройке программных продуктов 1С.
Персональный менеджер
Основное контактное лицо, которое поможет вам в решении любых возникших вопросов и будет консультировать на всех этапах сотрудничества с нами.
Индивидуальный подход к каждому проекту
С вами будут работать единая, дружная проектная команда высококвалифицированных специалистов - от руководителя проекта и программистов до менеджера.
Сотрудники полностью погрузится в специфику вашего бизнеса и предоставят подходящее решение задач по автоматизации.
Система менеджмента качества
Наша система менеджмента качества сертифицирована, поэтому мы гарантируем качественную:
- Помощь в выборе программного обеспечения
- Доставку, установку и настройку
- Адаптивное сопровождение, обучение пользователей
- Продажу программных продуктов
- Послепродажное обслуживание, включая техподдержку, линию консультаций
Действительно выгодные и удобные условия сотрудничества
- Вернем 15% от стоимости купленной лицензии на бонусный счет компании!
- Онлайн-демонстрация продукта для первичного ознакомления - совершенно бесплатно!
- Огромная База знаний с доступными статьями и кейсами по внедрению и использованию продуктов 1С, решающие актуальные проблемы в автоматизации бизнеса!
- Форум единомышленников - можно задать вопрос, принять участие в обсуждении и найти решение на любой вопрос любой сложности!
- Персональная презентация в удобное время - ответим на все интересующие Вас вопросы!
Наши статусы
Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы компании:
Станислав Субботин
Руководитель корпоративного отдела Инфостарт
Нужна помощь в выборе решения?
Есть вопросы?
Мы вам поможем!
- Получите индивидуальную консультацию с менеджером с бесплатной демонстрацией программы и ответами на все вопросы!
