Ранис Усманов. Нанимаем программиста 1С – "прыжок веры" или грамотный набор

18.01.2021 12:03:06 Инфобот (Infostart) 5390

–

Мы перестали смотреть резюме программистов 1С, описание их достижений, их сертификаты. Используем только цифры, накладывая результат теоретического собеседования на нашу шкалу квалификации программистов 1С. Благодаря этому, мы точно можем определить кто он: junior, middle или senior, – рассказывает генеральный директор ООО «КРОН» Ранис Усманов. На полях INFOSTART MEETUP Kazan он поделился секретами подбора 1С-программистов и примерами задач, которые упростят подбор сотрудников.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1362706/

Категории:
Управление ИТ

Комментарии
Ссылки и коды

Подписаться на ответы Инфостарт бот

Свернуть все

Внимание! Тема сдана в архив

Прямая ссылка:

BB-код для форумов и блогов:

HTML-код:

Андрей Путин. Роль ИТ-управленцев и как она связана с качеством ИТ-архитектуры компании

CEO KT.Team Андрей Путин обращает внимание на связь организационной структуры и ИТ-архитектуры, в чем ценность роли технического директора, и почему ИТ-департаменту не стоит навязывать свои решения пользователям. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2064276/

Сергей Харитонов. СПО в крупной компании – миф или реальность?

Переход на свободное программное обеспечение – серьезное испытание и для бизнес-пользователей, и для ИТ-подразделения. Нужно учесть много факторов, найти компромиссы и поменять привычки. О «пяти стадиях принятия неизбежного» и успешном преодолении трудностей при переводе ИТ-инфраструктуры автодилерских центров на Linux расскажем в докладе. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/2028285/

Сергей Харитонов. Внедрение единого центра обслуживания бизнеса в авторитейле

Часто в холдинговых структурах организуют единый центр обслуживания для обработки обращений сотрудников по работе с ИТ, бухгалтерией, отделом обучения и т.д. О том, как внедрить сервисный подход в бэк-офисе, и какие инструменты помогут эффективно закрывать потребности бизнеса и укладываться в SLA, пойдет речь в докладе. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2028210/

Сергей Харитонов. Сколько нужно сотрудников ИТ на телефоне для компании 4500 сотрудников

Расскажем, как оптимизировать первую линию, чтобы она работала как часы. Также покажем, как с помощью тикет-системы уменьшить количество звонков в техподдержку и почему со звонками в компании на 4500 тысяч сотрудников справится один человек. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/2028158/

Сергей Харитонов. Нужен ли ITIL компании малого и среднего бизнеса

В докладе пойдет речь о том, как подступиться к внедрению практик ITIL в небольшой компании, и также затронем аспекты управления услугами, про которые все забыли. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2028054/

Сергей Харитонов. Как выглядит ITSM-портал в 21 веке

Для качественной организации техподдержки в компании важно обеспечить у ITSM-портала все необходимые функции, соответствующие уровню зрелости ИТ. Чек-лист по текущим тенденциям, которые можно выделить в построении портала (системы) обслуживания пользователей, представим в докладе. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/2027998/

Константин Попов. Счастливый заказчик, или Как управлять ИТ-проектом, не привлекая внимание санитаров?

Не всегда достижение целей проекта делает заказчика счастливым. Ситуацию усугубляет то, что разные заказчики представляют себе цели ИТ-проекта по-разному. И ключевой секрет успешной сдачи проекта заказчику – достижение баланса между важно\не важно для заказчика и сложно\просто для ИТ-команды. О том, как с помощью понимания задач и целей заказчика выстроить ход проекта и коммуникацию внутри него, пойдет речь в докладе. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/1990705/

Антон Дорошкевич. Детский сад, штаны на лямках

Все хотят управлять профессионалами и ожидают от них не только профессиональных навыков кодирования/администрирования и т.д., но и элементарных вещей: дисциплины, собранности, умения расставлять приоритеты, да и просто взрослого подхода к своей работе... Расскажем о том, что происходит в реальности в большинстве команд и как с этим жить. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1963997/

Николай Елатонцев. Миллионы на сопровождении

Сопровождение и техподдержка любой системы, особенно внедренной другими подрядчиками – это слезы и боль. Но потенциально это направление деятельности может оказаться вполне прибыльным и точно самым прогнозируемым. Расскажем о том, как перевести направление сопровождения в компании на новый уровень и зарабатывать на нем миллионы. В виде статьи доклад можно прочитать здесь https://infostart.ru/1c/articles/1961178/

Тимофей Мелихов. Специфика крупных внедрений и как в них выжить специалисту 1С

Чтобы специалист 1С на проектах внедрения мог работать эффективно, он должен быть готовым к трудностям и уметь их преодолевать. О том, чем обусловлены эти трудности, и как мотивировать специалистов на достижение успехов, пойдет речь в докладе, который также можно прочитать в виде статьи https://infostart.ru/1c/articles/1948408/