Артур Дементьев. Перестать заниматься микроменеджментом и начать работать

18.01.2023 10:48:31   Инфобот (Infostart)    3091

Менеджеры привыкли, что нужно постоянно контролировать сотрудников, чтобы все вышло качественно и в срок. Сначала они назначают кучу совещаний, затем запрещают отвлекаться и не отпускают на удаленку. Такой микроменеджмент ведет сотрудников к выгоранию и отсутствию мотивации. На Infostart Event 2021 Post-Apocalypse Артур Дементьев рассказал, как перестать заниматься микроменежментом так, чтобы ничего в компании не развалилось.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1792510/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Николай Пикалев. Примеры внедрения узконаправленных инструментов анализа данных и подготовки отчетов
Екатерина Александрова. Разработка успешного продукта не кросс-функциональной командой
Юлия Буланова. Product owner – что за зверь?
Антон Репин. От анархии к порядку: как за короткий срок настроить работу аналитиков 1С
Михаил Иванов. Акселерация с Инфостарт. От идеи до выхода на рынок
Дмитрий Макаров. Как запустить продуктовый подход в in-house разработке: цели, метрики, перцентили …
Дмитрий Кучма. Как общаться с бизнесом: интерактив
Дмитрий Кучма. Как общаться с бизнесом: сбор требований, управление требованиями, уточнение требований и сдача разработок
Дмитрий Чёрный. Гибрид 1С и Atlassian: как, а главное – зачем?
Ольга Лазорик. Опыт применения СППР для формирования документа «Описание проектного решения»