Артур Дементьев. Перестать заниматься микроменеджментом и начать работать

18.01.2023 10:48:31   Инфобот (Infostart)    3071

Менеджеры привыкли, что нужно постоянно контролировать сотрудников, чтобы все вышло качественно и в срок. Сначала они назначают кучу совещаний, затем запрещают отвлекаться и не отпускают на удаленку. Такой микроменеджмент ведет сотрудников к выгоранию и отсутствию мотивации. На Infostart Event 2021 Post-Apocalypse Артур Дементьев рассказал, как перестать заниматься микроменежментом так, чтобы ничего в компании не развалилось.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1792510/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Дмитрий Климчук. Инструменты мудрого менеджера. Принятие решений
Марина Перескокова. Как зайти в новую команду руководителем
Екатерина Шушина. Кто на свете всех милее: суррогатная мать или мачеха?
Павел Алферов. Кризисные проекты Как не довести проект до кризиса и как вывести его обратно
Глеб Тертычный. Теория ограничений: знакомство с концепцией, кейсы и программа-симулятор управления
Глеб Тертычный. Вводный практикум по Теории ограничений ТОС
Глеб Стальной. Разработка и внедрение: можете не меняться. Выживание не является обязанностью
Алексей Ермаков. Выживаем или растём? Влияние кризисов на реализацию портфеля проектов
Алексей Бояршинов. Организационные изменения: почему люди не хотят идти в светлое будущее?
Михаил Андреев. Грань будущего, или Как не зафакапить сроки и остаться в границах проекта