Наумов Сергей | Руководитель | Команда Naumov Pro

«Управление проектами по автоматизации бюджетирования»

Автоматизация бюджетирования - невероятно удобный инструмент, который позволяет максимально эффективно использовать ресурсы предприятия, минимизировать кассовые разрывы и другие нехватки ресурсов в нужный момент, а также управлять масштабированием компании. При этом проект автоматизации не всегда приносит желаемые результаты из-за того, что специалисты по автоматизации не учитывают особенности проектов по бюджетированию. Как внедрить проект так, чтобы руководство увидело эффективность, пользователи не страдали, система бюджетирования отвечала текущим, а главное будущим потребностям и предприятие получило мощный стимул к развитию - подробности в докладе: * Карта обхода граблей при подготовке и выполнении проекта * Идеальный план внедрения - это реально * 1С:ERP2 и 1С:КА - тонкие нюансы * Как достраивать не ломая - архитектурные особенности 1С:ERP2 и 1С:КА * Как встроить бюджетирование в процессы стратегического планирования, чтобы получить гибкий инструмент управления и аналитики

Организация жесткого контроля при внедрении информационных систем

      15610

Нравится 1 Не нравится 0

Категории:
 Управление ИТ

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Redmine для управления ИТ: практический опыт обширного внедрения opensource-системы. Золотарева Екатерина
От "Программиста 1С" к "Директору по развитию". Так вообще можно?
Как IT-шнику увеличивать свою зарплату. Тягунов Иван
БАБЛОКС вместо АПДЕКС. Альтернативный способ оценки качества работы информационных систем на платформе 1С
От "Программиста 1С" к "Директору по развитию". Так вообще можно?
Управление задачами Служба поддержки Схема работы
Управление задачами Служба поддержки (ServiceDesk) Настройка
Настраиваем скрипты в процессах 3.0 для работы с Telegram bot
Техподдержка 1С через бота telegram. Запрос акта сверки через бота
Управление задачами WIP лимит