Дмитрий Изыбаев. Импортозамещение. Перевод предприятия с M3 Infor на 1С:ERP за 2 месяца

07.02.2024 17:01:43   Инфобот (Infostart)    604

Когда проект ограничен по времени, и уже через два месяца заказчик физически не сможет работать в старой системе, нет времени обкладываться бумажками – нужно быстро подготовить новую систему к переходу. Расскажем о том, как гибкие технологии SCRUM и ТБР помогли за два месяца адаптировать 1С:ERP под существующие бизнес-процессы компании.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2036865/

Категории:
 Управление проектом  1С: ERP

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Ирина Шишкина. Харизма руководителя проекта
Юрий Бурыкин. Небольшой микросервис для решения простых вопросов, недорогой BI для всех
Мария Темчина. PI-планирование в SAFe: как несколько команд могут вместе работать по Agile над одним и тем же продуктом?
Григорий Шатров. Формирование MVP продукта. StoryMapping
Евгений Грибков. Как системно улучшить навыки общения техническим специалистам? Применение типологии DISC в проектах
Клавдия Макарова. Проект в бюджете, вовремя, качественно – выбери два из трех или «Заверните всё, пожалуйста»
Наталия Брагина. Как командой быстро принимать сложные решения? Метод многократного ускорения обсуждений с помощью раундов и консента
Егор Ткачев. Мастер класс: STATIC для Discovery
Егор Ткачев. Discovery: Между идеей и бэклогом
Егор Ткачев. OKR: «с чем его едят» и с чего начать применять