Константин Архипов. Как выдержать сроки на проекте с 10+ командами в экосистеме

25.07.2024 14:55:21   Инфобот (Infostart)    204

Когда в экосистеме много продуктов, каждый из них развивается согласно своему роадмапу. При появлении интеграционного проекта у смежных команд будут разные приоритеты, которые часто нельзя подвинуть. Как оценить риски продукта в интеграционном проекте, можно ли влиять на смежные команды, и как планировать сроки реализации, рассмотрим в докладе.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2154917/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Алёна Ивахнова. Цена и ценность бизнес-анализа в пресейле
Николай Новик. Бережливый аналитик: виды потерь в работе аналитика и способы устранения
Сергей Наумов. Оценка проекта: угадываем будущее
Владислав Шелупин. Переход с SAP на 1С. Опять наступаем на те же грабли?
Андрей Ермаков. Переходим с SAP на 1С
Андрей Полетаев. Делаем документацию правильно
Сергей Лебедев. Поток в проектной деятельности. Типизация и балансировка
Юрий Лазаренко. Страх и ненависть в Телегасе
Евгений Вергазов. Неочевидные способы оценки эффективности аналитиков
Александр Козлов. Процессы эффективного предприятия. Почему ИТ не помогает