Константин Архипов. Как выдержать сроки на проекте с 10+ командами в экосистеме

25.07.2024 14:55:21   Инфобот (Infostart)    279

Когда в экосистеме много продуктов, каждый из них развивается согласно своему роадмапу. При появлении интеграционного проекта у смежных команд будут разные приоритеты, которые часто нельзя подвинуть. Как оценить риски продукта в интеграционном проекте, можно ли влиять на смежные команды, и как планировать сроки реализации, рассмотрим в докладе.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2154917/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Михаил Иванов. Акселерация с Инфостарт. От идеи до выхода на рынок
Дмитрий Макаров. Как запустить продуктовый подход в in-house разработке: цели, метрики, перцентили …
Дмитрий Кучма. Как общаться с бизнесом: интерактив
Дмитрий Кучма. Как общаться с бизнесом: сбор требований, управление требованиями, уточнение требований и сдача разработок
Дмитрий Чёрный. Гибрид 1С и Atlassian: как, а главное – зачем?
Ольга Лазорик. Опыт применения СППР для формирования документа «Описание проектного решения»
Владимир Дехтеренко. Успешные практики найма опытных специалистов
Ульяна Иванова. Психологическая техподдержка, или Как пользователи перестали бояться и полюбили 1С:ДО
Елена Иванова. Оптимизация бизнес-процессов при внедрении информационных систем: правила и технологии
Дмитрий Климчук. Инструменты мудрого менеджера. Принятие решений