Сергей Лебедев. Поток в проектной деятельности. Типизация и балансировка

09.08.2024 10:45:00   Инфобот (Infostart)    312

Управлять ресурсами на проектах сложно – их то не хватает, то они простаивают. Эта ситуация известна многим как «Проектные качели». Расскажем о том, как типизировать поток входящих задач и сбалансировать те самые «Проектные качели» от годовых планов по организации до оперативных проектных совещаний.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2164159/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Александр Прямоносов. Из аналитиков и руководителей проектов в ТОП-менеджеры
Михаил Харитонов. Интеграция без боли. Кейсы и лайфхаки больших проектов
Денис Беляев. Профессиональное управление рисками проекта
Алексей Русаков. Оперативный поиск и визуализация узких мест в работе с заказчиком
Иван Белокаменцев. А чё, так можно было? Дёшево и сердито. Вместо сложно и дорого
Владислав Епанчинцев. Сам себе лидер: чему меня научила жизнь под обстрелами
Руслан Шарипов. Подготовка к сложному внедрению. Семь раз отмерь, один раз отрежь, или Зачем нужно моделирование процессов
Павел Мутовин. Назад в будущее. Как мы выстраиваем процесс управления архитектурой информационных систем
Владислав Епанчинцев. Эволюция прямой нематериальной мотивации в «Софт-Юнион»
Николай Медведев. Как ставить задачи разработчику. От требований до результата