Как выращивать разработчиков

31:44   09.09.2019 11:48:29   Доржи Цыденов (support)    2565

Технический директор и руководитель разработки компании Агент Плюс расскажут о своем негативном и позитивном опыте в решении таких трудных вопросов управления, как найм, мотивация и формирование команд разработчиков. Рассказ пойдет о том, почему несистемное решение таких вопросов плохо, какие процедуры стоит применять для этого и как они могут выглядеть. Вы узнаете что такое грейды, IDP и performance review.

Категории:
 Управление ИТ

Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. пользователь 23.04.15 08:31
Сообщение было скрыто модератором.
...
2. Zircool 193 23.04.15 08:31 Сейчас в теме
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация
Алексей Чернышов. Успешные примеры применения ИИ в проектах развития ITSM-систем
Екатерина Кандыба. От кандидата до сотрудника: как замкнуть HR-цикл в одной системе
Тихон Стрельников. GRC – неизвестный, но эффективный инструмент управления устойчивостью ИТ-проекта
Степан Вольхин. Как грамотный анализ ускорил работу в 3000 раз
Надежда Смирнова. Матрица компетенций – инструмент роста и решения самых сложных задач аналитика
Антон Боганов. Работа в РИТМе. Мы создаем Российскую / Рациональную ИТ-методологию
Елена Загибалова. Подключаем GigaChat к 1С
Сергей Горшенин. Зачем ИТ-руководителю нужен Service Desk
Елена Веренич, Денис Еганов. Продуктовый подход в 1С разработке: 80% – развитие, 20% – операционка
Заяна Ачинова. СППР – универсальный инструмент для проектов и поддержки