INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION

Второй тур голосования за доклады.
Окончание 5 сентября.

Артемов Сергей | Начальник отдела интеграции | БКС Технологии

«История роста и работы команд 1С в условиях HighLoad и BigData»

Хочу поделиться о том как влияют требования бизнеса на изменения в условиях высоконагруженных систем на базе 1С объемом в терабайбы в год и с потоками в миллионы сообщений в сутки. Как командам 1С успевать за изменениями в условиях взрывного роста компании и при этом успевать делать эффективней себя. О том как непрерывно расти профессионально и использовать экспертный подход. А также пример того, как мы решили покрыть тестами наш легаси код. Список тезисов доклада: - Матрица зрелости процессов организации. - Инфраструктура 1С при 24/7/365, HighLoad, BigData. Как цели накладывают отпечаток на инфраструктуру. - Монолиты 1С и Микросервисы - Интеграция: Шины, объемы, регламенты, моральное устаревание архитектуры и новые вызовы. - Как цели накладывают отпечаток на процессы. Agile Spotify. - Как ускорить разработку. Сколько нужно программистов если нужно сделать 2 раза больше фич. - Как ускорить разработку. Анализ потерь. - Как все начали разговаривать на одном языке. - Процессы разработки: Подпольная автоматизация как желание сделать лучше. - Процессы разработки: Пирамида тестирования в голове 1С-ника. - Процессы разработки: Свое тестовое казино в 1С. - Пример перехода на 8.3. Цели. Варианты. Риски. - Пример перехода на 8.3. Регресс. OScript. Git. - Переход на 8.3 Дымовое тестирование и автоматизированное пользовательское тестирование. - Своя подсистема "Статистика" на инструмент.

Как вырастить ИТ-завод с 50 до 450 проектов в месяц. Практика, ошибки

Нравится 1 Не нравится 0

Как вырастить ИТ-завод с 50 до 450 проектов в месяц. Практика, ошибки
1. Чем занимаемся (предмет доклада, описание деятельности)
2. История деятельности (кол-во проектов, сотрудников – динамика по кварталам. Показываем, как была устроена деятельность, какие коррективы вносились и к чему это привело)
3. Как устроена и как функционирует деятельность сейчас (структура деятельности, принципы и правила управления)
4. Отделы, подразделения в компании (схема)
5. Планирование, распределение задач (схема, какой отдел за что отвечает)
6. Ключевые показатели деятельности (графики, схемы, статистика, примеры)
7. Ключевые ошибки, трудности (статистика, примеры)
8. Выводы и планы развития (решение трудностей, принципы дальнейшего развития)

Категории:
 IE 2014

Комментарии
Сортировка: Древо
2. Zircool 141 19.02.15 08:33 Сейчас в теме
Оставьте свое сообщение
Гибкий Стандартного разумеет?
Артур Абеленцев. Вопросы и ответы по докладу.
Егор Синяков. Вопросы и ответы по докладу.
Евгений Сосна. Вопросы и ответы по докладу
Андрей Овсянкин. Вопросы и ответы по докладу
Вопросы и ответы по докладу: "GTD на практике"
Сергей Старых. Ответы на вопросы (продолжение Михаила Харитонова)
Михаил Харитонов. Вопросы и ответы по докладу
Евгений Шумилов. Вопросы и ответы по докладу
Вопросы и ответы по докладу: "Проблемы оценки ИТ-Проектов"