Что нужно женщине или досужие мысли об автоматизации

Публикация № 20067

Сообщество - О жизни

Наш "ответ Чемберлену" на статью O-Planet "Чтобы такого не случилось..."
[ http://infostart.ru/blogs/1068/ ]

В дополнение к моим постам (61-му и 64-му) в статье O-Planet'а "Чтобы такого не случилось...", хотя и miksla (пост 88-м) и Сhe Burashka (посты 70-72, 74, 76, 77, 81, 82, 87) тоже, ИМХО, очень хорошо освещают там в той статье эти нюансы. А также посты, все в той же статье O-Planet'а, larisab (посты 25, 28, 45, 55) и Maniac (посты 56-58), fgremlin (пост 67), sound_kurgan (пост 69).

 

"…нет дела, коего устройство было бы труднее, ведение опаснее, а успех сомнительнее, нежели замена старых порядков новыми. Кто бы ни выступал с подобным начинанием, его ожидает враждебность тех, кому выгодны старые порядки, и холодность тех, кому выгодны новые…"

- Николо Макиавелли ("Государь" #vi)



Страсти, иллюзии, заблуждения - двигатель торговли, торговля - двигатель прогресса. Так живет человечество уже многие тысячелетия - человечество величественно в своем ничтожестве. Когда вокруг раскинулся прекрасный мир, целая вселенная, полная загадок и вызовов, когда ему дана величайшая возможность, используя свой разум и чувства, построить свою жизнь прекрасной и увлекательной, оно, забыв обо всем, потакая дремучим инстинктам, стремится к больному господству над всем окружающим, к безмерному потреблению и владению. Как маленький избалованный ребенок, который не видит и не учитывает никого и ничто, кроме себя, в своих сиюминутных прихотях и желаниях, пока не обожжется, пока "не наступит на грабли несколько раз". Таков наш путь, человечество.


К чему я все это? К тому, что во всем, а соответственно в проблемах и неудачах проектов и по автоматизации на базе 1С, есть корень и суть, вот я и хочу попытаться пролить свет и на них.


Давайте, для начала, задумаемся на минутку над таким парадоксом. Хотя его как-то тихонько обходят и стараются о нем не упоминать. Вот представьте, что Вы среднестатистический директор и владелец компании или фирмы. И вот в какой-то момент, когда размеры Вашего предприятия, а соответственно и потребности учета, документооборота, планирования, превышают некие пределы, Вы начинаете понимать, что пора как-то автоматизировать учет и планирование, выводить его на новый уровень, чтобы, в том числе и Вам, видеть картину целиком и оперативно, принимать решения, основываясь на реальных и достоверных, оперативно поступающих и достаточных для этого данных и параметрах. Не говоря уже о подобных возникших потребностях в самом предприятии на разных уровнях, т.е. и у Ваших сотрудников.


Что же Вы делаете, к кому пойдете? Конечно к специалистам в этом деле, будь то франчи, будь то фрилансеры, будь то сама фирма 1С. Вполне естественно, скажете Вы? А я скажу, что по сути, Вы идете к тем, чья прибыль на прямую зависит от продаж программ (франчи, фирма 1С) или от необходимости доработать эти программы или разработать свои конфигурации (опять же франчи и фрилансеры, т.е. свободные программисты и команды). А скажите мне, Вы будете доверять свое здоровье, например, врачу, зная, что у него идет, скажем, процент с аптек, в которых Вы будете покупать выписанные им медикаменты? Не думаю. Интересный парадокс, да? Тот, кто больше всего заинтересован в том, чтобы Вы купили как можно больше и более дорогого программного обеспечения или как можно больше заказали работ по его разработке, по сути, Вам и советует, что покупать и заказывать на разработку и доработку. Но и это еще не все. Ведь по законам торговли мы прекрасно знаем, что чем больше будет продано более дорогих программ и быстрее будут выполнены работы, зачастую в ущерб реальной необходимости или качеству, тем лучше. Но это лишь часть парадокса. Ведь Вы можете сказать, что есть же конкуренция, работа на результат и тому подобное. Так вот не стоит забывать, что и внутри Вашей компании есть скрытый враг - это некоторые Ваши сотрудники, которые по разным причинам не хотят нововведений и изменений. И Вы сами, так как плохо разбираетесь в этом вопросе, толком не можете оценить многие вещи и результаты, а зачастую и не будете вообще иметь непосредственное дело со многими участками учета. И вот в этой мутной водичке Вам приходится плавать, принимая зачастую интуитивные решения, зачастую доверяя специалистам, зачастую блуждая в иллюзиях, слухах и заблуждениях. Нервозная обстановочка, неправда ли? Да и сама специфика этого вопроса довольно сложна, так что некоторые результаты и достижения просто невозможно адекватно и объективно оценить и интерпретировать, тем более количественно, самим специалистам. Попробуйте заикнуться им о ТЭО (технико-экономическое обоснование), а потом попробуйте получить на практике все те результаты, которые там будут посчитаны и описаны. Я уже молчу о взаимных оценках специалистов друг другом, тем более конкурирующих между собой. Так что по некоторым, даже откровенным неудачам, довольно сложно найти и понять, кто же виноват, сторона заказчика (и кто конкретно) или исполнитель, или оба. А декларирование достижения некоторых результатов весьма условно и спорно. А специалисты, которые выполняют Вам работы и советуют, зачастую хорошо разбираются в программировании и информационных системах, но не очень в особенностях Вашей деятельности и специфике Вашего бизнеса. Хотя и Ваши сотрудники, да и Вы, будем говорить откровенно, далеко не всегда на высоте в этом вопросе. А что уж говорить о том, что Ваши сотрудники и Вы плохо понимаете специфику разработки и программирования, а разработчики в свою очередь плохо понимают специфику Вашей деятельности. Говорить и описывать это можно до бесконечности.

Но вся эта ситуация напоминает мне ситуацию с тем, что хочет женщина (это и мужчин касается, но о них пусть говорит кто-нибудь другой). Ведь есть то, что она хочет от жизни, а есть то, что ей действительно надо, а есть еще и объективная реальность, информация о которой у нее (женщины) ой как не полна. Но ей то помогают тысячелетиями отработанные и проверенные инстинкты. А какие могут быть инстинкты по автоматизации учета у Вас, как у директора или владельца, а соответственно и заказчика, когда сами компьютеры и отрасль программирования не так давно появились?

И тут нас спасет старая народная мудрость "Семь раз отмерь, один раз отрежь", но если уж отмерил и решил, то режь. Но встает вопрос, а кто будет мерить? Если тот, кто будет резать, а его прибыль будет зависеть от количества отрезанного, то сами понимаете, что он намерит. Если тот, чей материал будут резать, а в резке он ничего не понимает или разбирается плохо, то тоже ничего хорошего, скорее всего, не получится. Значит, мерить должен кто-то третий. Причем этот третий должен быть не только независимым, но и уметь, говоря простыми словами, "…переводить с программистского языка на менеджерский и обратно".

И вот тут наклевывается мысль о независимой консультации, оценке ситуации и разработке проекта и его полной стоимости. Причем не только по собственно программированию и покупке программ, это, как правило, уже завершающий этап, который, если все продумано, спланировано верно и жестко контролируется, просто обречен на успех. А по всей ситуации целиком, т.е. и по затратам на изменение бизнес-процессов, труда исполнителей и работников фирмы, как своих, так и сторонних, оборудовании, работ по программированию и автоматизации, работ по внедрению и обучению и т.д. А только уж потом принятия решений по его финансированию и исполнению.

А пока, перефразируя известную цитату Д. Кнута, можно сказать так: "Преждевременная автоматизация - корень всех зол".

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. venger 2096 20.05.09 12:24 Сейчас в теме
(0) В дополнение к моим постам (61-му и 64-му) в статье O-Planet'а "Чтобы такого не случилось..." [ http://infostart.ru/blogs/1068/ ] ,хотя и miksla (пост 88-м) и Сhe Burashka (посты 70-72, 74, 76, 77, 81, 82, 87) тоже, ИМХО, очень хорошо освещают там в той статье эти нюансы.
2. venger 2096 20.05.09 12:25 Сейчас в теме
(1) Вчера просто не успел выложить:-)))
3. anbxp 20.05.09 12:44 Сейчас в теме
И этот кто-то третий споётся с тем, кто будет резать - и они вместе того, чей материал будут резать, обуют по полной программе:)
4. venger 2096 20.05.09 13:05 Сейчас в теме
(3) Или наоборот:-) Но суть в том, что планирования на перед, оценки ситуации и разработки проекта и его полной стоимости, до начала работ и уже потом принятия решений и финансирования, а потом и контроля по выполнению, явно не хватает, чтобы такого, о чем речь в статье O-Planet'a не было:-)))
5. venger 2096 20.05.09 13:16 Сейчас в теме
(0), +1, Забыл добавить, что еще и в дополнение к постам, все в той же статье O-Planet'а, larisab (посты 25, 28, 45, 55) и Maniac (посты 56-58), fgremlin (пост 67), sound_kurgan (пост 69).
6. miksla 38 20.05.09 13:35 Сейчас в теме
Да, картинка идеальная. Но на практике третья сила сильно увеличивает стоимость. Иногда в разы. Часто до начала работы автоматизаторов должны поработать психиатры. :-) И самое главное - если любому из нас предложат проект в котором явно ответственности мало, а деньги будут - врядли кто-то откажется из идейных соображений. Однако рассказывать об этом, лично мне, было бы неловко... :-)
Nata; motogon; venger; biv75; +4 Ответить
7. biv75 20.05.09 13:48 Сейчас в теме
(6) Сразу видно опыт огромный в автоматизации, полностью согласен.
8. Свой 164 20.05.09 13:58 Сейчас в теме
заикнуться им о ТЭО (технико-экономическое обоснование), а потом получить на практике все те результаты, которые там будут посчитаны и описаны.
- вещь очень хорошая, потенциально может резко повыситься процент удачных внедрений, но повышающая стоимость
часто ЛПР (лица принимающие решение) ТЭО прокручивают только у себя в голове и выдают однозначное решение
9. biv75 20.05.09 14:10 Сейчас в теме
(8) Как показывает практика ЛПР вообще у себя в голове ничего не прокручивают, я как с руководилями поговорю хочется рыдать, они в основной массе вообще не смыслят в экономике или мыслят на уровне купи-продай.
11. vip 20.05.09 17:09 Сейчас в теме
(9) А ты никогда не задумывался, почему эти люди, вообще не смыслящие в экономике и мыслящие на уровне купи-продай, платят тебе, а не ты им?
А?
Ну как так получается, что блестящие экономисты, планирующие все на сто шагов вперед, зависят от каких-то лавочников?
А?
Может, все дело в консерватории?
Ish_2; NastyMN; O-Planet; +3 Ответить
12. motogon 20.05.09 18:14 Сейчас в теме
(11) Как-то не корректно поставлен вопрос.
Например, кто-то хитрее, а кто-то умнее. Кто-то может лгать, приспосабливаться под систему, заниматься разворовыванием страны и ее ресурсов, жить за счет своих же граждан, а кто-то нет. Кто-то смог урвать и обзавестись связями с нужными людьми, которые им противны, а кто-то не пошел на это. Так что тут не все так однозначно, на самом деле. Перевернуто тут все и это не показатель их крутизны и правильности, а показатель их мировоззрения скорее.
И еще, в нашей совковой стране, кому как не нам понимать, что сейчас, да и всегда, хорошо живут, в большинстве случаев, как раз люди, в которых хитрость, властолюбие, жадность, умение лгать, приспосабливаться, поступать далеко не всегда достойно, думать только о себе и своей выгоде, список можно продолжать, но зачем...
Вот по этому так плохо и живем, а Вы спрашиваете почему?
23. Abadonna 3878 26.05.09 02:36 Сейчас в теме
(11)>Ну как так получается, что блестящие экономисты, планирующие все...

Так называемое знание экономики - обычные интеллигентские штучки.
[Как выражается мой знакомый доктор наук и профессор: "Я не интеллигент, у меня профессия есть". Гумилев, кстати (который Лев), на вопрос, числит ли он себя среди интеллигенции, решительно отвечал: "Да боже упаси!"]
10. venger 2096 20.05.09 16:54 Сейчас в теме
(8),(9) В общем, как говорится, измени то, что можешь, прими то, что не можешь изменить и ... про себя любимого не забывай, все-равно все будет как есть, плюс-минус:-))))
СССР; +1 Ответить
13. motogon 20.05.09 18:31 Сейчас в теме
(0) Вы понимаете в чем дело, на мой взгляд, какую красивую и хорошую систему взаимоотношений не придумай, все упрется в общество, его устои, привычки, законы, зачастую неписанные, по которым оно живет веками. Ну будут консультанты повсеместно, так с ними будут те же проблемы, что и сейчас у франчей, например. Ведь люди то остались теже, если обобщать. И общество не изменилось, а поменяй систему, оно приспособится и будет по прежнему, проблемы не уйдут, а могут появится новые.
Но с другой стороны, подобные вещи есть, в том или ином виде, на самом деле. У тех же программистов и разработчиков, больше ценятся специалисты хорошо знающие предметную область, которую автоматизируют. Они получается уже ближе к консультантам, а не просто программисты и разработчики. Опять же, в командах на крупных проектах разделение труда, когда есть программисты, а есть постановщики задач, а есть руководители проектов, которые тоже уже ближе к консультантам, а не занимаются программированием. Да и есть консалтинговые фирмы, это тоже применяется. Но перед ними встают теже проблемы, что и у крупных фирм автоматизаторов и франчей, т.е. не получается наладить пока и поставить на конвеер ни автоматизацию предприятий, ни всю отрасль программирования и умственного труда вообще. Иначе б, тот же Китай, также сейчас, как и в производстве, начал бы клепать ПО и разрабатывать проекты на заказ, в больших масштабах, как он это делает с ширпотребом тем же и вытеснять всех с рынка.
14. fgremlin 20.05.09 18:34 Сейчас в теме
Не надо забывать, что третья сторона должна оценивать работы, материалы и прочее. Большинство [IMHO] будут оценивать по ценам "своих" поставщиков, и на работы привлекать "своих" исполнителей... так и зачем это 3-е звено? Сложно найти по настоящему независимого проектника...
Думаю просто нужно тщательно выбрать грамотного внедренца и не пороть горячку в принятии решений.
15. venger 2096 20.05.09 21:33 Сейчас в теме
(14) Так можно тендер устроить на поставщиков и исполнителей, уж где закупать технику (когда четко ясна вилка плюс-минус) и заказывать работы, когда уже есть хорошее ТЗ, - это не обязательно у одних и тех же:-) А принимать работы будут те, кто гарантирует результаты и разрабатывал проект. Это может быть и собственный отдел, и сторонняя фирма.
16. venger 2096 20.05.09 21:35 Сейчас в теме
(14) +15, мне как-то препод рассказывал, что работал какое-то время на заказах из забугра программистом сидя тут. Так говорил, что ТЗ так расписаны, что просто нудно становится, просто сиди и кодь, особых мозгов не надо, просто знания языка хорошие.
17. Арчибальд 2712 21.05.09 08:07 Сейчас в теме
Все-таки третьей стороной должен быть кто-то, безусловно лояльный к автоматизируемому бизнесу, сугубо в нем разбирающийся, и знающий толк в автоматизации/системотехнике. Для среднего бизнеса это может быть собственний ИТ-шник, которого, конечно, следует лелеять (не факт, что платить). Крупный бизнес, в принципе, может держать для этих задач целую экспертную команду, но в крупных компаниях лояльность давно в красной книге - у нас отнюдь не Япония.
18. venger 2096 21.05.09 11:42 Сейчас в теме
(17) В целом согласен. Просто улыбнуло вот это:
> следует лелеять (не факт, что платить).
Орлы! Вы ведь орлы? Да! Значит птицам деньги не нужны:-))
Деньги настоящего спартанца только расслабят, злость его растворится, кусать и гавкать перестанет, и вся автоматизация провалится:-)))
20. Арчибальд 2712 25.05.09 12:33 Сейчас в теме
(18)Большинству птиц деньги нужны, конечно. Исключение - куры, денег не клюющие ;-)
А вообще было бы здорово иметь повсеместно экспертные фирмы, могущие реально определить квазиоптимальное направление автоматизации. Полагаю, и рынок для этого созрел. Однако пока тон задают франчи и прочие ЦКП, которые знают заранее, что нужно внедрять, не заморачиваясь исследованием ситуации.
22. venger 2096 25.05.09 12:51 Сейчас в теме
(20) Это бы подвинуло в сторону многих франчей, наверно.
19. vinsentfire 25.05.09 12:17 Сейчас в теме
(0) Мечтать не вредно;) Так выпьем же за красивую и хорошую мечту о счастливой автоматизации;)
21. venger 2096 25.05.09 12:43 Сейчас в теме
(19) Андрюха, делу время, Инфостарту - час (в день) :-) Отпиши на почту как устроился, Ок? Всем приветы;)
24. kitminsk 195 26.05.09 08:59 Сейчас в теме
Прочитал статью, а затем перевел взгляд на календарь, где у меня всякие мудрые фразы каждый день.И что же я увидел : "Чем человек ленивее, тем больше его труд похож на подвиг" :)))
26. venger 2096 28.05.09 17:16 Сейчас в теме
(25) > итак отношения клиент- программист работа равно = деньги программисту!
> отношения с посредником работа равно = чуть меньше денег программисту +
деньги (нехилые) посреднику.
> Хм... и как тут узнать где дешевле?

Немного не точно, как раз в контексте, описанной Вами ниже ситуации:

Клиент->Программист = ДеньгиПрограммисту * РискиНевернойОценкиВзаимопониманияПроектированияИТД;

Клиент->Консультант->Программист = ДеньгиПрограммисту + ДеньгиКонсультанту/РискиНевернойОценкиВзаимопониманияПроекти­рованияИТД;

Тут уже видно, что далеко не всегда стоит обращаться к консультанту, но когда риски велики (это могут быть разные риски,а может быть и банальное понимание того, что собственный персонал на данный момент не готов формулировать и оценивать, а также видеть целиком ситуации по учету, автоматизации и 1С), то стоит и обратиться, а т.к. неверное проектирование и понимание ситуации будет ложиться накладными расходами именно на консультанта, то ему ой как не захочется гнать халтуру, но тут стоит учесть, что если консультант берет на себя эти риски, то ему стоит дать и власть по реализации его идей. Это все в общих чертах, конечно.
27. Арчибальд 2712 28.05.09 17:27 Сейчас в теме
(26)Когда риски велики, следование советам консультанта типа "надо делать так" эти риских увеличивает. Консультанта можно выслушать, когда он говорит "так делать нельзя, потому-то и потому-то".
А риски на себя он по-любому не возьмет. Это уже не третья, а вторая сторона будет.
29. venger 2096 28.05.09 17:40 Сейчас в теме
(27) Странный у Вас консультант получается, как нельзя знает, а обозреть ситуацию, как она в реальности, разобраться в ней и подготовить свои мысли и план действий как лучше и системно это реализовать, он не может:-) А сотрудники, которые в разработке и программировании в 1С, а тем более в проектировании, не очень разбираются в разговоре с программистом, который многие нюансы на фирме не знает, даже банально какие люди на каких местах работают и кто как загружен, могут значит?
Кстати, вот тот программист на данный момент и выступает в роли такого консультанта зачастую, только заинтересованного и так сказать мастера на все руки:-))))
31. Арчибальд 2712 28.05.09 17:54 Сейчас в теме
(29)Ежели отсутствует перс, который в ситуации на фирме разбирается и может это донести до внедренцев, провал гарантирован. И если фирма своим "программистам" (см.30) не позволила/не заставила владеть ситуацией, провал вероятен.
А "странные" консультанты - обычное дело. Не то обычно, что он знает, как нельзя - это уже хороший консультант; - а то обычно, что он "знает" как нужно делать, причем разбираться в реальном бизнесе ему не требуется.
33. venger 2096 28.05.09 18:04 Сейчас в теме
(31) > Ежели отсутствует перс, который в ситуации на фирме разбирается и может это донести до внедренцев, провал гарантирован.

Знать, как что поисходит на фирме, не всегда достаточно, еще бывает нужно знать, что вот так лучше, это даже не об 1С, а вообще, по организации любой работы.... И Вы хотите сказать, что подавляющая часть мелкого и среднего бизнеса имеет у себя таких людей, который хорошо могут организовать работу фирмы, даже без привязки к 1С? А с этого надо начинать, а 1С или любая другая СУБД это один из шагов в этом направлении, но далеко не единственный, это как карандаш, да он будет писать на бумаге, но вопрос в том, есть ли что записывать? А от крутизны карандаша и умению им владеть, далеко не всегда будет зависеть написанный им текст...
35. Арчибальд 2712 28.05.09 18:13 Сейчас в теме
(33)Уже длительное время мы утверждаем одно и то же слегка разными словами.
Конечно, системотехников на большинстве фирм нет. Фирмам для сбственной безопасности к этому стремиться надо. Ну, "лелеять" и т.д....
ВооооОоотт...
38. venger 2096 17.06.09 17:05 Сейчас в теме
(35) Вот, кстати, момент, почему на "своих" тоже не всегда положиться полностью можно:-) [ http://infostart.ru/forum/forum1/topic9901/messages/ ], т.е. имея даже своего "системотехника" и пусть даже и хорошего, ему может противостоять "своя" же менеджерская братия:-)))) И наступить им на мозоли он может не захотеть, ибо работать с ними еще не один год предстоит в одном коллективе:-)))
39. Арчибальд 2712 17.06.09 17:10 Сейчас в теме
(38)В "лелеять" входит и крышевание от менеджеров...
40. venger 2096 17.06.09 17:14 Сейчас в теме
(39) Ниче себе, для этого надо и руководство все эти моменты понимающее, ведь если нет, то "системотехник" зарвется и будет лапшу на уши вешать, превратится в менеджера, да еще и умного, да еще и защищаемого руководством:-)))) Т.е. еще хуже может быть:-)))
З.Ы. Это я так, в полете свободной мысли...:-)))
41. Арчибальд 2712 17.06.09 17:19 Сейчас в теме
(40) Ну, известно, что самую большую подлянку может кинуть только свой. Это не в автоматизации, это по жизни ;-))
28. venger 2096 28.05.09 17:32 Сейчас в теме
(25) > качество работы зависит в 90% от программиста ибо не понимая зачем что-то нужно сделать это удобным и функциональным- очень тяжело.

Вот поэтому от совместной работы и зависит:-))) А не только от программиста, то что все зависит от программиста - заблуждение... А есть еще такой момент, что отдельный пользователь не видит весь учет целиком и не понимает, что для решения одних задач, о которых он может и не знать, ему нужно делать так, а не как проще....
30. Арчибальд 2712 28.05.09 17:45 Сейчас в теме
(28) Когда я слышу/читаю "программист", как-то не по себе становится. Вроде "дерни за фурыкалку, крутани колобашку, прикинься ветошью и не отсвечивай". Или "кто такой этот пАтерпевший?...".
ЭкспертПоАвтоматизации-непрограмист=0. Программист-экспертПоУчету~=0.
Никакой совместной работы не будет, если партнеры не владеют общим языком.
Конечно, от программиста зависит немного. Много зависит от Программиста.
32. venger 2096 28.05.09 17:56 Сейчас в теме
(25) > НО самое важное это то что они четко сказали что хотят... Но по готовности они же поняли что хотят другое...

И к (27) относится.
Я проводил эксперименты в конторе в прошлом году. Тут хочу оговориться, я не пытаюсь сказать, что супер-пупер мега крут. Но просто хочу обрисовать поле деятельности и подходы для таких консультантов и фирм. Я в какой-то момент взял за привычку, когда речь шла о разработке какого-то блока для какого-то куска деятельности, не слушать пользователей, как что должно быть в базе 1С и как оно в 1С должно работать, а смотреть на изначальную ситуацию, как оно в реальности все происходит без 1С, как кто что делает, как между отделами все это циркулирует, смотреть изначальные первичные данные, в том числе и те файлы Excel и Word, которыми пользуются, и по обязанностям смотрел и по тому, какой отдел с частью какой инфы работает, а потом думать как это алгоритмизировать, улучшить и для чего, и что это даст, и что сделать в 1С для этого, как построить все это в 1С, а что оставить как есть или немного улучшить, но в 1С не переводить (попутно уточняя нюансы, но без привязки к 1С), после чего решал с очень ограниченным кругом ответственных людей, рассказывая свои соображения, слушая их соображения и доводы, что это надо так сделать, а это будет так, а это будет делать тот пользователь, а это этот пользователь, с учетом того, что некоторых пользователей нельзя подключать, а придется этих подключить и т.д., порядок будет такой, последовательность такая, потом был человек, который, когда все готово и протестировано, md'шка стала на сервер, ходил по пользователям, рассказывал что кому и как делать, первое время проверял их, напоминал что где как, помогал первое время пользоваться, сообщал, если кто-то артачится и не хочет, причины, чтоб приняли меры, надо административные, надо, тогда что-то переделывали, а потом все шло по накатанной, после чего результаты были очень неплохими.

Это все к тому, что автоматизация и учет - это не только программирование, более того, собственно программирование лишь малая часть, на самом деле. Поэтому и не надо все сваливать на плечи узкоспециализированного программиста. По моему банальная мысль и всем известна....
34. Арчибальд 2712 28.05.09 18:09 Сейчас в теме
(32) Ну вот, сам взял и подкрепил 27-30-31 личным примером.
А чего возражать-то было?
Есть специалист по автоматизации - успех вероятен. Нет специалиста - успех проблематичен. А если юзать вместо специалиста одноэсника ("программиста", франчайзи, ЦКП, далее везде) - риски возрастают.
36. SLAVKA_80 28.05.09 22:16 Сейчас в теме
Действительно, досужие мысли.....
37. venger 2096 29.05.09 12:41 Сейчас в теме
(36) А уж какой досужий пост:-))))
Оставьте свое сообщение

См. также

Экзорцизм программистскими методами Промо

О жизни Бесплатно (free)

Примеры из жизни о том, как инструменты на платформе 1С помогают компании изгонять зло.

24.08.2017    34652    1c-intelligence    59    

Переставляя кровати

О жизни Бесплатно (free)

Любимый способ избежать работы

18.09.2020    4114    1c-intelligence    18    

3% и вы

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Почему вам мало платят и так будет всегда

15.09.2020    5529    1c-intelligence    152    

Пара советов по поиску работы

О жизни Личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Разработчик 1С, если уж ему пришлось искать работу, может найти её за один день. Чтобы найти неплохую работу, нужно потратить на это дело, пожалуй, недельку. А чтобы найти работу, хорошую во многих отношениях, следует потратить примерно месяц. Вот о том, что должно происходить за этот месяц, я бы хотел поделиться своими соображениями.

31.08.2020    9307    a_a_burlakov    66    

О том, как русские в 1951 году создали первый в Европе "компьютер". Малая электронная счетная машина Промо

О жизни Бесплатно (free)

В то время, как молодежь уверена, что все лучшее в электронике к нам пришло с запада, я хочу рассказать о достижениях советских инженеров. Все это хорошо ищется в интернете по МЭСМ, но здесь сокращенный вариант для "ленивых". С помощью МЭСМ еще в 1952 году решались фрагменты задачи с расчетом водородной бомбы.

10.01.2016    28046    Gilev.Vyacheslav    43    

Пора поговорить о буферах

О жизни Бесплатно (free)

Вы наверняка думаете, что знаете о буферах всё. Возможно, так оно и есть. Но мне кажется, вы всё равно найдёте для себя что-то новое. Просто потому, что тема – неисчерпаемая. О буферах всегда есть что сказать.

06.08.2020    6067    1c-intelligence    20    

Судьбы героев

О жизни Бесплатно (free)

Три истории особенных сотрудников. С загадками и отгадками.

30.07.2020    1646    1c-intelligence    12    

Управление в стиле Догвилль

О жизни Управление проектом Бесплатно (free)

Как и почему жизнь на работе становится всё хуже. Или всё лучше.

26.06.2020    4525    1c-intelligence    17    

Сумасшедший Билл Гейтс Промо

О жизни Бесплатно (free)

"Перед ним сидел Билл Гейтс. Он был уже старым и седым. Впрочем, игривый огонек в его глазах все также искрился, как и много лет назад." Публицистика к пятнице. Восстанавливаем добрые традиции Инфостарта. И, возможно, кто-то найдет для себя тему...

14.08.2015    27437    O-Planet    57    

Как стать матерым штурмовиком, или истории из жизни

О жизни Бесплатно (free)

"Самое дорогое у человека — это жизнь. Она дается ему один раз, и прожить ее надо так, чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы, чтобы не жег позор за подленькое и мелочное прошлое, чтобы, умирая, смог сказать: вся жизнь и все силы были отданы самому главному в мире - борьбе за освобождение человечества. И надо спешить жить. Ведь нелепая болезнь или какая-либо трагическая случайность могут прервать ее." Островский Н.А.

05.04.2020    4463    starik-2005    13    

6 лет соло франчайзи 1С. Итоги

О жизни Бесплатно (free)

Закрыл договор франчайзи и ИП. Решил подвести итоги, поделиться опытом. Это было замечательное время, и мне есть что вспомнить. Постараюсь в своем изложении быть посередине между «жизнью» и «профессией».

18.03.2020    14085    ogre2007    106    

Вычитал. Хочу. Делайте

О жизни Бесплатно (free)

"Идеи" руководства и их "реализация".

13.03.2020    7848    1c-intelligence    16    

Короткий экскурс в развитие для фрилансеров на личном примере Промо

О жизни Блоги О сообществе Бесплатно (free)

Несколько советов фрилансерам, которые я писал лет 6 назад. Для начинающих будет интересно. Более интересные советы, думаю родятся из ваших вопросов. Эти советы в свое время позволили сразу выйти на уровень дохода от 200 т.р.. Сегодня ,конечно, это очень маленькая сумма для меня. Но, я думаю, 200 т.р. получать может каждый без гена раздолбая.

25.10.2013    32632    Shagzhin    42    

Полиграфистки сходят с ума по одной

О жизни Бесплатно (free)

Мой опыт прохождения полиграфа.

06.03.2020    5509    1c-intelligence    82    

Программист, стая и Джон Стейнбек

О жизни Бесплатно (free)

Необычный взгляд на работу мозга.

03.03.2020    4053    1c-intelligence    53    

На горизонте Промо

О жизни Россия Бесплатно (free)

Об одной обычной автоматизации, навеявшей размышления о внутреннем дао аутсорсинга...

23.07.2013    30365    O-Planet    82    

Как живут разработчики 1С во Вьетнаме

О жизни Бесплатно (free)

Xin chào, Инфостарт! Меня зовут Алексей Кондратьев. Я - технический директор компании 1C Vietnam LLC. В этой статье расскажу чем живут разработчики 1С во Вьетнаме и как попасть в их число. Все, о чем буду рассказывать далее - специфично для Вьетнама. Для партнеров в других странах и в самой Фирме 1С условия конечно же другие.

02.03.2020    9744    koal@1c    90    

Собеседование в луже крови

О жизни Бесплатно (free)

Пятница. Собираем истории самых шизанутых собеседований, приемов на работу и компаний, где вам приходилось бывать.

28.02.2020    9200    1c-intelligence    109    

Нетехническая статья про технические статьи

О жизни Бесплатно (free)

Отвечаю на многократные вопросы про написание технических статей.

25.02.2020    4399    1c-intelligence    60    

Почему не хватает 1Сников? Промо

О жизни Россия Бесплатно (free)

На рынке труда 1С предлагают нормальные деньги, часто нормальнее, чем в других отраслях АйТи, часовая ставка на услуги фирм франчайзи и на работы фрилансеров в данной области растут и при этом наблюдается деффицит специалистов. В этой статье попытаюсь ответить на вопрос почему так происходит...

27.07.2012    51307    piterantares    499    

Менеджер-передаст

О жизни Бесплатно (free)

Есть такая профессия...

25.02.2020    5861    1c-intelligence    40    

Журнал Белокаменцева, выпуск № 1

О жизни Бесплатно (free)

Короткие тексты на разные темы

19.02.2020    4471    1c-intelligence    58    

Это неконструктивно, или Ты как челобитную царю подаешь?

О жизни Бесплатно (free)

Статья неконструктивная.

18.02.2020    4448    1c-intelligence    22    

Гаджеты для одинэсника. Часть 1 Промо

О жизни Бесплатно (free)

Поскольку коллеги уже начали публиковать очерки про технику для программистов, решил и я подготовить небольшой обзор современных мобильных устройств, а заодно порассуждать, а нужен ли коммуникатор и планшет одинэснику, и в каком формате с ним работать...

29.08.2012    34846    O-Planet    100    

Собрался изменять? Еще раз подумай

О жизни Бесплатно (free)

А то там всё серьёзно

07.02.2020    6179    1c-intelligence    18    

Чтобы пацанам было не стыдно показать

О жизни Бесплатно (free)

Манифест умирающей профессии

04.02.2020    9050    1c-intelligence    90    

Активный 2019 год на Инфостарт

О сообществе О жизни Бесплатно (free)

О прошедшем 2019 годе в 100 и 500 словах.

26.12.2019    6200    YPermitin    25    

Быть фрилансером Промо

О жизни Реклама, PR и маркетинг Россия Бесплатно (free)

Наверное, эта статья предваряет события, потому что она обращена к IT-шникам фрилансерам или желающим ими стать, и немного к тем, кто таковых ищет, а на Инфостарте еще нет сервиса поиска работы и подбора исполнителей на проекты. Но, думаю, он появится. Поэтому, делюсь накопившими по этому поводу мыслями. Конечно, в небольшой статье вряд ли удастся раскрыть полностью тему, что значит, быть фрилансером, но главное - начать.

17.08.2012    24927    O-Planet    38    

Быт и нравы фантазёров

О жизни Бесплатно (free)

Про идеи и тех, кто их подаёт.

26.11.2019    7023    1c-intelligence    25    

Книжная абстиненция

О жизни Бесплатно (free)

Стоит ли читать книги?

19.11.2019    6736    1c-intelligence    65    

Как программисту не потерять уверенности в себе и подзаработать Промо

О жизни Россия Бесплатно (free)

Добрый день уважаемые читатели. Сегодня я расскажу Вам свою историю, историю программиста, который когда то почти отчаялся от безысходности и не востребованности профессии программист как таковой, но пережил этот не простой этап своей жизни.

16.12.2010    43411    Diversus    176    

Крупный бизнес = продуманное ПО = вершина карьеры?

О жизни Бесплатно (free)

Вот пойду я в крупную компанию и стану там успешным - получу много опыта и буду супер программистом!!! И тут вам бах и 40 )))) И хочется вечера тратить не на изучение новых фреймворков, изменений поведения платформы и что там у нас в зазеркалье понаписали, а на изготовление миниатюр природы или выращивании бонсая и написания рассказов для детей. Крупные компании - благо?

07.11.2019    34799    iov    34    

6 шотов

О жизни Бесплатно (free)

Небольшие пятничные истории о взаимоотношениях в коллективе

01.11.2019    10264    sapervodichka    28    

Шорты Белокаменцева

О жизни Бесплатно (free)

Короткие версии старых статей

28.10.2019    8149    1c-intelligence    18    

Мне нравятся картонные человечки

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Нужна ли личная жизнь на работе?

21.10.2019    7478    1c-intelligence    32    

Медвежьи услуги по требованию

О жизни Управление персоналом (HRM) Бесплатно (free)

О, сколько открытий чудных готовит нам профессия программиста 1С.

16.10.2019    13418    1c-intelligence    116    

О работе и организации труда инженера - программиста

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

"Как настроить бесшовную интеграцию?", "Чем отличается НаСервере от НаСервереБезКонтекста?", "Как рассчитывается себестоимость в УПП?" на эти вопросы ответов вы тут не увидите, НО! мы поговорим о нас - Инженерах - программистах! Сравнение организации труда "во франче" (далее просто франча) и "на серьёзную организацию" (далее просто организация), какие плюсы и минусы работы в структурно разных предприятиях? Где и к когда лучше работать?

25.09.2019    7740    feva    42    

Хороший заказчик - плохой заказчик

О жизни Россия Бесплатно (free)

Лайфхак о том, как стать легендарным клиентом.

13.09.2019    8058    dsdred    24    

Видя деньги

О жизни Бесплатно (free)

Немножко бизнес-программирования.

09.09.2019    8950    1c-intelligence    94    

Полюби Козла

О жизни Блоги Бесплатно (free)

Не пожалеешь

02.09.2019    8198    1c-intelligence    79    

Корпоративный слон

О жизни Бесплатно (free)

Про изменения и их цели.

28.08.2019    6525    1c-intelligence    21    

Аки Феникс

О жизни Блоги Бесплатно (free)

Про выгорание

17.08.2019    8510    1c-intelligence    21    

Автоматическое распознавание сканов документов и не только. История одной жизни...

О жизни Бесплатно (free)

В нашу жизнь все чаще и чаще внедряется искусственный интеллект, автоматизируются многие задачи, которые буквально 10 лет назад казались не реализуемыми в принципе. Сейчас все более актуальными становятся задачи автоматизации операторской работы, которые вытесняют человека или помогают ему упростить работу. Вот и мне захотелось поделится примерами такой автоматизации. За последние 4 года мне довелось более 10 раз внедрять подсистемы распознавания. Т. е. примерно каждые 4 месяца сталкиваюсь с задачами автоматизации распознавания и прикрепления сканов документов и похоже количество таких задач будет только возрастать. Хочу поделиться историями таких автоматизаций.

05.08.2019    9122    77dream77    10    

Как я буду мир спасать

О жизни Блоги Бесплатно (free)

Почему бы и нет?

30.07.2019    8768    1c-intelligence    78    

Блокчейн, выборы и прозрачность, ч. 1

О жизни Блокчейн Бесплатно (free)

Как новейшие технологии помогают придумывать новости и выделять бюджет. Первая часть - абстрактно-теоретическая.

24.07.2019    5617    for_sale    20    

Я не настоящий

О жизни Бесплатно (free)

А вы?

23.07.2019    7205    1c-intelligence    96    

Корпоративный квест

О жизни Бесплатно (free)

Приём на работу ИТ-директоров в условиях легкого помешательства

06.07.2019    7302    1c-intelligence    55