Корпоративные бутерброды

Публикация № 926735

Сообщество - О жизни

Пятница же!

— Приветствую, коллеги! – Евгений Викторович широко улыбался, стоя перед собравшейся аудиторией. – Сегодня у нас – знаменательный день. Во-первых, это первая стратегическая сессия с нашим новым директором, Николаем Ивановичем. Во-вторых, мы вносим значительные изменения в формат самой сессии, и период стратегического планирования теперь будет составлять не год, а сразу три. Ну, не буду забегать вперед – Николай Иванович, вам слово!

— Да, здравствуйте, коллеги. – поднялся со стула директор и встал рядом с собственником. – Формат, действительно, будет отличаться. Как говорится, каждая новая метла… Разрешите представить модератора нашей встречи – Ольга Разумова, очень толковый специалист по организации сессий! Мне ее лично рекомендовали на MBA! Ольга, велкам!

Теперь стало понятно, что за модная тётя сидела в углу с легкой ухмылкой. Она поднялась, вальяжно прошлась вдоль большой белой доски, пристроилась к стоявшим директору и собственнику.

— Да, господа, приветствую! – послышался вульгарный, непривычный московский акцент. – Я буду модератором сегодняшней встречи, и позвольте мне приступить к своим обязанностям. Во-первых – все ли собрались?

Сидевшие топ-менеджеры начали озираться по сторонам.

— А где Сергей? – спросил собственник.

— Бутерброды жрет. – ответила Марина.

— Сергей, что за детский сад! – крикнул Евгений Викторович.

Из-за угла показался ИТ-директор. В руке был бутерброд – модный, нарезанный треугольником и проткнутый насквозь пластмассовой шпажкой. Рот Сергея был набит, на лице расплылась дурацкая улыбка. Добежав до места, усевшись на стул, Сергей, как мог быстро, дожевал.

— Извините, бутерброды в этой гостинице очень вкусные. Надо почаще здесь наши митинги и игрища проводить, прям как на праздник иду каждый раз.

— Прекрати паясничать! – тихо и строго сказала Марина, директор по качеству, сидевшая с Сергеем за одним столом.

— А че мне. – прошептал Сергей. – Мне неделя осталась, хоть бутеров поем. Кто придумал нас с тобой за один стол посадить? Ты ж меня с дерьмом съешь.

— Ты удивишься, чего мы еще для вас придумали. – громко сказал собственник, услышавший их разговор. – Подожди до обеда.

Сергей немного покраснел, сконфузился и уставился в стол.

— Итак! – продолжила Ольга. – Раньше вы, насколько я знаю, работали над стратегией все вместе, одной командой (собственник кивнул). Современные методики, в частности – скрам – давно вывели, что размером команды надо управлять. Вас тут человек тридцать, и это не команда, а…

— Стадо… — послышалось… Откуда послышалось? Все завертели головами, но источника не обнаружили.

— Ну, стадо так стадо. – улыбнулась Ольга. – Самоирония – сильное качество, присущее настоящим лидерам (при этих словах Сергей, почему-то, поднял взгляд от стола). Но, оптимальный размер команды – от пяти до девяти человек. Поэтому мы и рассадили вас по столам, а не поставили стулья рядами, как вы привыкли.

— Анекдот такой есть. – зачем-то сказала Марина. – Его любят консультанты по качеству рассказывать.

— Поделитесь? – Ольга подошла поближе.

— Ну, не знаю, он матершинный… — замялась Марина.

— Не ссы, ёпта. – вдруг выпалила Ольга. – Мы все тут взрослые.

— Ладно. Собрались менеджеры по продажам, думают, как повысить свои показатели. Кто-то предложил столы переставить, чтобы по фэншую было – мол, так продажи лучше пойдут. А рядом уборщица полы мыла, и говорит – я раньше в борделе работала, и там, когда продажи падали, не кровати переставляли, а проституток меняли. Извините за мат.

— Прекрасно! – воскликнула Ольга. – Баян, конечно, но ваш настрой мне нравится!

— Ну ты… — восхищенно прошептал Сергей. – Не ожидал!

— Твоя школа. – улыбнулась Марина.

— Итак, мы разбились по командам. – продолжала Ольга. – Каждая команда будет отвечать за часть стратегии. Первая часть работы – сегодня, это будет общий мозговой штурм. Мы соберем идеи, все аккуратно запишем, обсудим и так далее. Затем, в течение недели, каждая команда подготовит свой кусок, а руководство, на основании вашей работы, составит общий стратегический план на три года. Так, Евгений Викторович, огласите разбивку?

— Да. – собственник выступил вперед. – Команда номер один – стратегия продаж, команда номер два – стратегия продуктов, команда номер три – стратегия развития производства, команда номер четыре – стратегия логистики и кооперации, команда номер пять – стратегия по персоналу, команда номер шесть – стратегия по бизнес-процессам.

— А мы куда? – прошептал Сергей, наклонившись к Марине.

— А сам как думаешь? – улыбнулась Марина. – Директор по качеству и ИТ-директор что, стратегию продаж будут писать?

— По бизнес-процессам что ли?

— Ну… Все, тихо!

— А остальные ребята тут зачем? – Сергей показал головой на сидевших за тем же столом директора по логистике Васю, директора по персоналу Татьяну и финансового директора Валентину.

— Я почем знаю! – злобно прошипела Марина. – Тихо!

На сцене перед большой доской уже разворачивалось действо. Притащили флипчарт, зарядили бумагой, Ольга взяла в руки фломастеры и приготовилась записывать.

— Итак, друзья, начинаем мозговой штурм! – радостно сказала она. – Формат простой. Любой, кто хочет предложить идею по любой части стратегии, поднимает руку, я даю ему слово на тридцать секунд, и записываю предложение. Без обсуждений, без споров – просто записываем. Договорились?

Все понуро кивнули, но тянуть руку никто не торопился. Так продолжалось несколько минут. Начали шуршать блокноты, у многих появились неотложные дела в смартфонах, большинство же просто уставились в пол, чтобы не встретиться случайно взглядом с учительницей.

— Ну, смелее! – подбодрила Ольга.

— Давайте я начну. – решил сломать лед директор. – Запишите, пожалуйста, такой пункт…

— Стоп! – строго сказала Ольга. – Формат один для всех. Поднимаем руку, я даю слово.

Николай Иванович немного опешил, задумался на несколько секунд, и неуверенно поднял руку.

— О, прошу! – Ольга с готовностью подошла к флипчарту и приготовилась записывать.

— Предлагаю внедрить на производстве систему 5S. Это хорошая, полезная методика, которая…

— Стоп! – подняла свободную руку Ольга. – Никаких объяснений! Просто записываем!

— Ладно… — директор замялся, и мелкими неторопливыми шажками ретировался к своему стулу.

— У меня предложение! – крикнул с места Сергей.

— Рука где? – крикнула в ответ Ольга. – Мужчины, руки под столом не держим, это можно неверно истолковать!

Сергей поднял руку, подождал приглашения говорить, встал со стула.

— Предлагаю больше ничего не предлагать!

— Интересно. – улыбнулась Ольга и заскребла фломастером по бумаге.

— Стоп, погодите! – поднялся со стула собственник.

— Рука! – крикнула Ольга.

— Подождет рука. – строго сказал Евгений Викторович.

— Правила, Евгений Викторович! – не унималась Ольга. – Едины для всех, помните?

— Помню, сделаем исключение. Я настаиваю, Ольга.

— Тогда я за бутербродом. – обиженно сказала московский модератор.

— Сергей, поясни. – собственник обратился к столу номер шесть.

— Ну как… Вам не надоело еще? Каждый год одно и то же. Мы же все знаем, что сейчас будет. Продавцы предложат больше продавать, производственники – больше производить, снабженцы – больше покупать. Была бы балерина, предложила бы больше фуэте крутить.

— Э, снабженцев не трожь! – послышался голос Васи, директора по логистике. – Мы точно не предложим больше закупать, склады же затарим.

— Ну предложите меньше покупать, какая разница? – улыбнулся Сергей. – Можно, не стесняясь, достать материалы прошлой, или позапрошлой стратегической сессии, переписать все на флипчарт и дружно пойти хавать бутеры. Чего время тратить зря, переливать из пустого в порожнее? Я прошу прощения, но раз у нас такой тон уже сложился: не хочешь какать, не мучай задницу.

— Тон у нас не сложился, и я этого не потерплю. – строго ответил собственник. – Тут тебе не пьянка друзей-админов. Я ко всем обращаюсь. Посмеялись, и хватит. У нас не увеселительное мероприятие, а серьезная встреча. Судьба компании решается. Я не могу один решать, в какую сторону и как мы будем развиваться. Для этого я и нанял вас, топ-менеджеров и руководителей, чтобы разделить с вами ответственность. И, Сергей, ты уже не прав – посмотри на единственный записанный пока пункт – внедрить методику 5S. Я был на всех стратегических сессиях, и точно помню, что такого предложения никогда не было.

— По таким предложениям можно судить, кто прочитал список на лето. – улыбнулся Сергей. – Вы же все время говорите, что менеджеры должны книжки читать, даже библиотека шикарная, с бизнес-литературой у нас есть. Ну вот, кто предложил внедрить какую-нибудь новую методику, с непонятным названием на английском языке, тот и выполнил ваше послание – чего-то прочитал.

— Интересная аналогия. – улыбнулся Евгений Викторович. – Получается, Николай почитал? Хотя нет, он же недавно пришел…

— Николай Иванович на MBA учился. – ответил Сергей. – Там все эти буквы от зубов отскакивают, как отче наш.

— А ты, Сергей, читаешь бизнес-литературу? – хитро прищурившись, спросил собственник.

— Конечно.

— Ну-ка, давай, предложи что-нибудь из прочитанного…

— Записывать будем?

— Да. Ольга! – крикнул Евгений Викторович.

Ольга, с бутербродом в руке, быстро выбежала из-за угла. Дошла до флипчарта, озираясь вокруг. Наконец, не найдя лучшего решения, аккуратно положила бутер на полочку для фломастеров.

— Итак, записывайте. – начал Сергей. – Первое – внедрить скрам в конструкторском отделе. Второе – внедрить ТОС в снабжении. Третье – там же внедрить Velocity. Там же – категорийный закуп. В службе СМК – SPC, FMEA, функционально-стоимостной анализ, boundary management, в отделе продаж – Lean, в маркетинге – growth hacking, на производстве – шесть сигм, Канбан, Бриллиант…

— Это что такое? – остановилась Ольга.

— Советская система управления качеством производства. – ответил Сергей, затем улыбнулся. – А остальные названия вас не смутили?

— Нет, смутил выбор отдела продаж для внедрения Lean. Это как-то… Необычно.

— Так мы ж просто бумагу мараем. – пожал плечами Сергей. – Все равно ничего внедрять не будем.

— Еще что есть записать? – спросила Ольга.

— Да. В бухгалтерии – контроллинг, в финансовой службе – безбюджетное планирование, в планово-диспетчерском отделе – MES, заодно – ОКП и блестящую красоту.

— Чего? – опять остановилась Ольга.

— Пилите, Шура, пилите. Записывайте, Ольга, записывайте.

— Не, мне правда интересно.

— «Лунтик», седьмая серия. У нас так называется абстрактный механизм планирования, сейчас им пользуются снабженцы, пусть и диспетчера фигачат.

— Ладно. – пожала плечами Ольга и записала.

— Так, дальше… — начал Сергей.

— Горшочек, не вари! – сказала Марина. – Хватит уже!

— Да, пожалуй, хватит. – улыбнулся собственник. – Спасибо, Сергей. Ольга, оторвите этот листок, и отдайте мне. Будем на новом писать. Про методику 5S можно не переносить. Когда Ольга разобралась с флипчартом и приготовилась записывать, снова повисла неловкая тишина.

— Можно, я? – робко подняла руку Инна, руководитель отдела маркетинга.

— Конечно! – поддержала Ольга.

— Я предлагаю принять участие в выставке нефтегазового оборудования в Хьюстоне.

— Стоп, погодите! – снова вскочил собственник. – Ольга, не записывайте это! Хватит уже этих выставок! Инна, я понимаю ваше желание покататься по миру за счет компании, но я не готов больше нести таких затрат!

— Но Евгений Викторович! – запричитала Инна. – Выставки – это ключевой элемент маркетинга в нашем бизнесе! Наши покупателя не сидят в интернете, а вот на выставки…

— Нет, нет и нет! Вы мне это каждый год говорите! Тут я с Сергеем соглашусь. Бразилия, Аргентина, Боливия, Колумбия, Китай, Оман, Эмираты, Корея, США, Канада, даже Казахстан! Сколько можно?

— Бюджет выставки в Казахстане очень невелик, всего двадцать тысяч рублей… — промямлила Инна.

У Евгения Викторовича перехватило дыхание. Он сделал небольшую паузу, пару раз глубоко вдохнул и выдохнул, затем вдруг улыбнулся и начал шарить по карманам. Не найдя того, что искал, оглянулся вокруг, увидел свой красивый кожаный портфель, поднял его с пола и достал кошелек. Немного порылся, достал несколько оранжевых купюр, бросил на стол.

— Вот! Двадцать тысяч, Инна!

— Что, зачем?

— Возьмите и принесите мне сорок!

— Как?

— Как-как? Разве не это – маркетинг? Потратить деньги, чтобы принести еще больше?

— Завтра не принесу, там срок окупаемости…

— Я подожду! Через месяц принесите! Через год! Хоть что-нибудь принесите!

На глазах Инны выступили слезы. Немного помявшись, она села на стул, достала из сумки носовой платок, зеркальце и дрожащими руками стала приводить себя в порядок.

— Да, я прошу прощения. – сконфузился Евгений Викторович. – Инна, извините, я не хотел вас обидеть. Но и меня поймите тоже.

— Я поняла, Евгений Викторович. – тихо сказала Инна.

— Мы с вами потом обсудим, хорошо?

— Да, как скажете.

— Друзья! – вдруг вступила Ольга. – На этой грустной ноте предлагаю прерваться! Да и время уже подошло – кофе-брейк! Встречаемся через пятнадцать минут!

Участники мероприятия чинно, гордо, с прямыми спинами, начали не спеша подниматься со стульев.

— Бутеры! – крикнул Сергей, вскочил и быстрым шагом двинулся к столам с едой.

Чинность и гордость как рукой сняло. Сначала несмело, потом все более уверенно, топ-менеджеры ускоряли шаг. К столам быстро выстроилась очередь – причем, не равномерно, а только к тем местам, где на больших тарелках лежали треугольные бутерброды, с расплавленным сыром, ветчиной и листьями салата.

— И правда вкушно, Шергей! – с набитым ртом прошамкала Татьяна, стоявшая рядом с Сергеем.

— О да, вы же в первый раз. – Сергей, после пяти бутеров, уже довольствовался чаем. – Закажите еще, а то бунт устроят наши господа.

— Да, тошно. – закивала Татьяна. – Шейшаш пожвоню.

— Так, что тут у нас? – потирая руки, подошел к столу директор.

— Э… — Сергей, стоявший рядом, замялся. – Шутку знаете про питание в большой семье?

— Нет, расскажи. – ответил Николай Иванович, разглядывая стол и быстро скисая.

— Нет, ладно, она опять матершинная…

— Да какая разница, хуже уж не будет.

— Нет, решил, не буду. Бутеры кончились, подождите немного, Татьяна пошла еще заказать.

— Эх, жалко…

Остальные едоки виновато озирались, особенно на собственника, который к столам тоже еще не подходил – о чем-то разговаривал с Ольгой. Некоторые коллеги, успевшие взять несколько бутербродов на тарелочку, поглядывали то на директора, то на свои запасы, но сделать предложение так никто и не решился.

— Итак, друзья! – к столам подошла Ольга. – Мы с Евгением Викторовичем решили немного изменить нашу программу, раз у нас сразу не заладилось с мозговым штурмом. Сейчас, после перерыва, мы проведем командообразующую игру!

— Твою мать… — пробормотал Сергей.

— А что не так? – шепотом спросил стоявший рядом директор.

— Сейчас узнаете.

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. krollzlat 19.10.18 13:50 Сейчас в теме
Как всегда, на самом интересном)
romankoav; milov.aleksey; TopZlodey; Fril; +4 Ответить
2. Octopus 337 19.10.18 14:58 Сейчас в теме
Этот волшебный SWOT-анализ...
3. mifka186 8 19.10.18 15:01 Сейчас в теме
Саботаж!
Прикрепленные файлы:
4. Fril 19.10.18 17:54 Сейчас в теме
На фото та самая Ольга? Она москвичка, а где само действо развивается?
5. whitedi 32 19.10.18 17:56 Сейчас в теме
очень импонирует отсутствие "пресмыкания" перед "властьимущими" у главных героев - именно таким, может чуть менее нахальным:) должен быть специалист, знающий себе цену.
17. tolyan_ekb 178 22.10.18 14:34 Сейчас в теме
(5)ГГ должен был уволиться через неделю-другую
6. acanta 19.10.18 19:31 Сейчас в теме
Наглость счастье первое. Скромность тоже счастье, но последнее. Как известно, в случае отступления арьергард становится авангардом.
7. Kutuzov 664 19.10.18 22:11 Сейчас в теме
Судя по тому, как топ-менеджеры жадно бросаются на бутерброды с ветчиной (и салатом!), зарплата у них оставляет желать лучшего. Как мямля Инна, зарабатывающая 30 тыс. руб., может придумать, как Евгению Петровичу заработать +миллион?..
9. krollzlat 22.10.18 07:18 Сейчас в теме
(7) Угу ,лично видел как женщина приехавшая на лэнд крузере, воровала бесплтаные пакеты(моток) из магазина)
10. strange2007 143 22.10.18 09:23 Сейчас в теме
(7) Вообще-то, чем больше ЗП, тем больше жажда халявы. Это мы, нищеброды, можем и своим телефоном пользоваться и за автобус заплатить и всё такое. А они всегда жаждут только халявы. Что бы не случилось, всё должно быть только за счёт конторы.
Эту науку мне преподавали в далёком 2009 году. Запомнил её. Потом сколько не смотрел по сторонам, везде одно и тоже - топы всегда цепляются за халяву.
12. Крококот 22.10.18 09:39 Сейчас в теме
(7) Вы явно нечасто бываете на всяких семинарах, тренингах, конференциях и прочих подобных мероприятиях.
Обычная картина, возможно немного гиперболизированная для достижения комического эффекта. Но именно немного.
8. acanta 19.10.18 23:25 Сейчас в теме
Видите ли, в то время, когда народы бывшего СССР бегали по леcам с каменными топорами, у китайцев клинопись уже превратилась в достаточно сложную письменность а китайские дети варили гусениц, разбирали их коконы на тончайшие ниточки и ткали шелк. И с ними мы хотим конкурировать в производстве ноутбуков, те, кто не в состоянии прочесть даже примитивные тексты, не говоря уже о кропотливой работе. Только на кнопки давить и можем, и то по команде неизвестно кого. Но есть им все равно нечего было, кроме вареных гусениц и риса.
13. nyam-nyam 22.10.18 09:42 Сейчас в теме
(8) Чушь какую-то написали. Ещё недавно Китай был отсталой аграрной страной, да, с древней историей, с письменностью, которую впрочем знали очень не многие, но на столько отсталой, что был легко завоеван Японией. И поднялись они не от того что письменность у них сформировалась раньше, а по совершенно другим экономическим причинам. Они до сих пор не гнушаются копировать у более "отсталых" всё до чего сами не додумались.
JohnyDeath; for-elenak; +2 Ответить
20. Aggressorak 22.10.18 17:42 Сейчас в теме
(8) С учётом наших знаний о истории территорий, которые позже вошли в состав СССР (особенно тех что севернее Казахстана), делать утверждения о том, кто, когда и с чем бегал по лесам мягко говоря не политкорректно. Там даже слегка в вопросе поковырявшись найдёте города за Уралом которым тысячи лет. На руинах которых и промышленность тех времён присутствует в достатке и прочие атрибуты цивилизации. Ну а если припомнить откуда наши предки сюда иммигрировали во время Великого переселения народов, то только и остаётся писать такие посты, которые красноречиво говорят об авторе знание истории на уровне школы 9-го класса...да и то тех немногих уроков, которые он соизволил посетить.
JohnyDeath; for-elenak; +2 1 Ответить
24. Артано 680 17.10.19 18:02 Сейчас в теме
(20) Пруф или представитель нетрадиционной сексуальной ориентации
11. strange2007 143 22.10.18 09:26 Сейчас в теме
Да, так и есть - внедренцы говорят красиво, а по факту просто создают вид деятельности. Не про всех, но такое часто. Понахватаются умных словечек и гнут пальцы. Вон, уже несколько внедерний видел новомодного кипиая. Правда как не стараются, а всё равно получается методика "кнут по спине и морковка в заднице". А потом вопрошают, мол, где же эффективность.
14. alex-l19041 8 22.10.18 10:33 Сейчас в теме
15. allga383 1 22.10.18 10:36 Сейчас в теме
(14) KPI – key performance indicators (ключевые показатели эффективности)
16. profiprog1c 205 22.10.18 14:33 Сейчас в теме
Эпический маразм. Автору напомню, директор по IT должен заниматься своим делом, а именно IT. Не может директор по IT разбираться в логистике, продажах, в контроле качества, производстве. Не понимает он в финансах, налогах, взаимодействиях с проверяющими и контролирующими органами. Эти рассказы еще раз показывают насколько автор не понимает, как реально функционируют предприятия. Что тут сказать, автор ведь "бизнес-программист" - и этим все сказано.
for-elenak; andrvyst; Hans; +3 Ответить
18. genayo 22.10.18 14:42 Сейчас в теме
(16) Вы какого-то дурачка описали, а не ИТ-директора.
JohnyDeath; Artios; SirStefan; +3 Ответить
19. whitedi 32 22.10.18 16:55 Сейчас в теме
(16) вы путаете нач ИТ с сисадмином. К сожалению, не только вы.
21. Aggressorak 22.10.18 17:46 Сейчас в теме
(16) Бред. Лично знаю таких "директоров по IT". Не все такие конечно...
Artios; SirStefan; +2 Ответить
22. Hans 1 23.10.18 15:03 Сейчас в теме
вот типичный ИТ директор который во всем разбирается.

https://www.youtube.com/watch?v=egPc43kN8HA
23. romankoav 24.10.18 16:45 Сейчас в теме
Требую продолжения истории!
Оставьте свое сообщение

См. также

Экзорцизм программистскими методами Промо

О жизни Бесплатно (free)

Примеры из жизни о том, как инструменты на платформе 1С помогают компании изгонять зло.

24.08.2017    34675    1c-intelligence    59    

Переставляя кровати

О жизни Бесплатно (free)

Любимый способ избежать работы

18.09.2020    4135    1c-intelligence    18    

3% и вы

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Почему вам мало платят и так будет всегда

15.09.2020    5574    1c-intelligence    152    

Пара советов по поиску работы

О жизни Личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Разработчик 1С, если уж ему пришлось искать работу, может найти её за один день. Чтобы найти неплохую работу, нужно потратить на это дело, пожалуй, недельку. А чтобы найти работу, хорошую во многих отношениях, следует потратить примерно месяц. Вот о том, что должно происходить за этот месяц, я бы хотел поделиться своими соображениями.

31.08.2020    9414    a_a_burlakov    66    

О том, как русские в 1951 году создали первый в Европе "компьютер". Малая электронная счетная машина Промо

О жизни Бесплатно (free)

В то время, как молодежь уверена, что все лучшее в электронике к нам пришло с запада, я хочу рассказать о достижениях советских инженеров. Все это хорошо ищется в интернете по МЭСМ, но здесь сокращенный вариант для "ленивых". С помощью МЭСМ еще в 1952 году решались фрагменты задачи с расчетом водородной бомбы.

10.01.2016    28070    Gilev.Vyacheslav    43    

Пора поговорить о буферах

О жизни Бесплатно (free)

Вы наверняка думаете, что знаете о буферах всё. Возможно, так оно и есть. Но мне кажется, вы всё равно найдёте для себя что-то новое. Просто потому, что тема – неисчерпаемая. О буферах всегда есть что сказать.

06.08.2020    6151    1c-intelligence    20    

Судьбы героев

О жизни Бесплатно (free)

Три истории особенных сотрудников. С загадками и отгадками.

30.07.2020    1660    1c-intelligence    12    

Управление в стиле Догвилль

О жизни Управление проектом Бесплатно (free)

Как и почему жизнь на работе становится всё хуже. Или всё лучше.

26.06.2020    4537    1c-intelligence    17    

Сумасшедший Билл Гейтс Промо

О жизни Бесплатно (free)

"Перед ним сидел Билл Гейтс. Он был уже старым и седым. Впрочем, игривый огонек в его глазах все также искрился, как и много лет назад." Публицистика к пятнице. Восстанавливаем добрые традиции Инфостарта. И, возможно, кто-то найдет для себя тему...

14.08.2015    27443    O-Planet    57    

Как стать матерым штурмовиком, или истории из жизни

О жизни Бесплатно (free)

"Самое дорогое у человека — это жизнь. Она дается ему один раз, и прожить ее надо так, чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы, чтобы не жег позор за подленькое и мелочное прошлое, чтобы, умирая, смог сказать: вся жизнь и все силы были отданы самому главному в мире - борьбе за освобождение человечества. И надо спешить жить. Ведь нелепая болезнь или какая-либо трагическая случайность могут прервать ее." Островский Н.А.

05.04.2020    4481    starik-2005    13    

6 лет соло франчайзи 1С. Итоги

О жизни Бесплатно (free)

Закрыл договор франчайзи и ИП. Решил подвести итоги, поделиться опытом. Это было замечательное время, и мне есть что вспомнить. Постараюсь в своем изложении быть посередине между «жизнью» и «профессией».

18.03.2020    14116    ogre2007    106    

Вычитал. Хочу. Делайте

О жизни Бесплатно (free)

"Идеи" руководства и их "реализация".

13.03.2020    7855    1c-intelligence    16    

Короткий экскурс в развитие для фрилансеров на личном примере Промо

О жизни Блоги О сообществе Бесплатно (free)

Несколько советов фрилансерам, которые я писал лет 6 назад. Для начинающих будет интересно. Более интересные советы, думаю родятся из ваших вопросов. Эти советы в свое время позволили сразу выйти на уровень дохода от 200 т.р.. Сегодня ,конечно, это очень маленькая сумма для меня. Но, я думаю, 200 т.р. получать может каждый без гена раздолбая.

25.10.2013    32639    Shagzhin    42    

Полиграфистки сходят с ума по одной

О жизни Бесплатно (free)

Мой опыт прохождения полиграфа.

06.03.2020    5525    1c-intelligence    82    

Программист, стая и Джон Стейнбек

О жизни Бесплатно (free)

Необычный взгляд на работу мозга.

03.03.2020    4064    1c-intelligence    53    

На горизонте Промо

О жизни Россия Бесплатно (free)

Об одной обычной автоматизации, навеявшей размышления о внутреннем дао аутсорсинга...

23.07.2013    30374    O-Planet    82    

Как живут разработчики 1С во Вьетнаме

О жизни Бесплатно (free)

Xin chào, Инфостарт! Меня зовут Алексей Кондратьев. Я - технический директор компании 1C Vietnam LLC. В этой статье расскажу чем живут разработчики 1С во Вьетнаме и как попасть в их число. Все, о чем буду рассказывать далее - специфично для Вьетнама. Для партнеров в других странах и в самой Фирме 1С условия конечно же другие.

02.03.2020    9787    koal@1c    90    

Собеседование в луже крови

О жизни Бесплатно (free)

Пятница. Собираем истории самых шизанутых собеседований, приемов на работу и компаний, где вам приходилось бывать.

28.02.2020    9214    1c-intelligence    109    

Нетехническая статья про технические статьи

О жизни Бесплатно (free)

Отвечаю на многократные вопросы про написание технических статей.

25.02.2020    4413    1c-intelligence    60    

Почему не хватает 1Сников? Промо

О жизни Россия Бесплатно (free)

На рынке труда 1С предлагают нормальные деньги, часто нормальнее, чем в других отраслях АйТи, часовая ставка на услуги фирм франчайзи и на работы фрилансеров в данной области растут и при этом наблюдается деффицит специалистов. В этой статье попытаюсь ответить на вопрос почему так происходит...

27.07.2012    51346    piterantares    501    

Менеджер-передаст

О жизни Бесплатно (free)

Есть такая профессия...

25.02.2020    5872    1c-intelligence    40    

Журнал Белокаменцева, выпуск № 1

О жизни Бесплатно (free)

Короткие тексты на разные темы

19.02.2020    4493    1c-intelligence    58    

Это неконструктивно, или Ты как челобитную царю подаешь?

О жизни Бесплатно (free)

Статья неконструктивная.

18.02.2020    4463    1c-intelligence    22    

Гаджеты для одинэсника. Часть 1 Промо

О жизни Бесплатно (free)

Поскольку коллеги уже начали публиковать очерки про технику для программистов, решил и я подготовить небольшой обзор современных мобильных устройств, а заодно порассуждать, а нужен ли коммуникатор и планшет одинэснику, и в каком формате с ним работать...

29.08.2012    34854    O-Planet    100    

Собрался изменять? Еще раз подумай

О жизни Бесплатно (free)

А то там всё серьёзно

07.02.2020    6190    1c-intelligence    18    

Чтобы пацанам было не стыдно показать

О жизни Бесплатно (free)

Манифест умирающей профессии

04.02.2020    9129    1c-intelligence    90    

Активный 2019 год на Инфостарт

О сообществе О жизни Бесплатно (free)

О прошедшем 2019 годе в 100 и 500 словах.

26.12.2019    6215    YPermitin    25    

Быть фрилансером Промо

О жизни Реклама, PR и маркетинг Россия Бесплатно (free)

Наверное, эта статья предваряет события, потому что она обращена к IT-шникам фрилансерам или желающим ими стать, и немного к тем, кто таковых ищет, а на Инфостарте еще нет сервиса поиска работы и подбора исполнителей на проекты. Но, думаю, он появится. Поэтому, делюсь накопившими по этому поводу мыслями. Конечно, в небольшой статье вряд ли удастся раскрыть полностью тему, что значит, быть фрилансером, но главное - начать.

17.08.2012    24933    O-Planet    38    

Быт и нравы фантазёров

О жизни Бесплатно (free)

Про идеи и тех, кто их подаёт.

26.11.2019    7030    1c-intelligence    25    

Книжная абстиненция

О жизни Бесплатно (free)

Стоит ли читать книги?

19.11.2019    6744    1c-intelligence    65    

Как программисту не потерять уверенности в себе и подзаработать Промо

О жизни Россия Бесплатно (free)

Добрый день уважаемые читатели. Сегодня я расскажу Вам свою историю, историю программиста, который когда то почти отчаялся от безысходности и не востребованности профессии программист как таковой, но пережил этот не простой этап своей жизни.

16.12.2010    43421    Diversus    176    

Крупный бизнес = продуманное ПО = вершина карьеры?

О жизни Бесплатно (free)

Вот пойду я в крупную компанию и стану там успешным - получу много опыта и буду супер программистом!!! И тут вам бах и 40 )))) И хочется вечера тратить не на изучение новых фреймворков, изменений поведения платформы и что там у нас в зазеркалье понаписали, а на изготовление миниатюр природы или выращивании бонсая и написания рассказов для детей. Крупные компании - благо?

07.11.2019    35046    iov    34    

6 шотов

О жизни Бесплатно (free)

Небольшие пятничные истории о взаимоотношениях в коллективе

01.11.2019    10275    sapervodichka    28    

Шорты Белокаменцева

О жизни Бесплатно (free)

Короткие версии старых статей

28.10.2019    8174    1c-intelligence    18    

Мне нравятся картонные человечки

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Нужна ли личная жизнь на работе?

21.10.2019    7484    1c-intelligence    32    

Медвежьи услуги по требованию

О жизни Управление персоналом (HRM) Бесплатно (free)

О, сколько открытий чудных готовит нам профессия программиста 1С.

16.10.2019    13452    1c-intelligence    116    

О работе и организации труда инженера - программиста

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

"Как настроить бесшовную интеграцию?", "Чем отличается НаСервере от НаСервереБезКонтекста?", "Как рассчитывается себестоимость в УПП?" на эти вопросы ответов вы тут не увидите, НО! мы поговорим о нас - Инженерах - программистах! Сравнение организации труда "во франче" (далее просто франча) и "на серьёзную организацию" (далее просто организация), какие плюсы и минусы работы в структурно разных предприятиях? Где и к когда лучше работать?

25.09.2019    7754    feva    42    

Хороший заказчик - плохой заказчик

О жизни Россия Бесплатно (free)

Лайфхак о том, как стать легендарным клиентом.

13.09.2019    8070    dsdred    24    

Видя деньги

О жизни Бесплатно (free)

Немножко бизнес-программирования.

09.09.2019    8962    1c-intelligence    94    

Полюби Козла

О жизни Блоги Бесплатно (free)

Не пожалеешь

02.09.2019    8210    1c-intelligence    79    

Корпоративный слон

О жизни Бесплатно (free)

Про изменения и их цели.

28.08.2019    6532    1c-intelligence    21    

Аки Феникс

О жизни Блоги Бесплатно (free)

Про выгорание

17.08.2019    8520    1c-intelligence    21    

Автоматическое распознавание сканов документов и не только. История одной жизни...

О жизни Бесплатно (free)

В нашу жизнь все чаще и чаще внедряется искусственный интеллект, автоматизируются многие задачи, которые буквально 10 лет назад казались не реализуемыми в принципе. Сейчас все более актуальными становятся задачи автоматизации операторской работы, которые вытесняют человека или помогают ему упростить работу. Вот и мне захотелось поделится примерами такой автоматизации. За последние 4 года мне довелось более 10 раз внедрять подсистемы распознавания. Т. е. примерно каждые 4 месяца сталкиваюсь с задачами автоматизации распознавания и прикрепления сканов документов и похоже количество таких задач будет только возрастать. Хочу поделиться историями таких автоматизаций.

05.08.2019    9154    77dream77    10    

Как я буду мир спасать

О жизни Блоги Бесплатно (free)

Почему бы и нет?

30.07.2019    8786    1c-intelligence    78    

Блокчейн, выборы и прозрачность, ч. 1

О жизни Блокчейн Бесплатно (free)

Как новейшие технологии помогают придумывать новости и выделять бюджет. Первая часть - абстрактно-теоретическая.

24.07.2019    5625    for_sale    20    

Я не настоящий

О жизни Бесплатно (free)

А вы?

23.07.2019    7213    1c-intelligence    96    

Корпоративный квест

О жизни Бесплатно (free)

Приём на работу ИТ-директоров в условиях легкого помешательства

06.07.2019    7315    1c-intelligence    55