Межцеховое планирование производства в 1C:ERP. Концепции и настройки.

18.07.23

Функциональные - Бюджетирование и планирование

Эта книга содержит методические наработки компании «Смарт-Тек» и авторские материалы, описывающие концептуальные основы и настройки подсистемы межцехового планирования производства в 1C:ERP.

Скачать исходный код

Наименование Файл Версия Размер
Межцеховое планирование производства в 1C:ERP. Концепции и настройки.:
.pdf 711,09Kb
30
.pdf 711,09Kb 30 Скачать
Межцеховое планирование производства в 1C:ERP. Концепции и настройки. Базовая версия.pdf
.pdf 696,06Kb
411
.pdf 1.0 696,06Kb 411 Скачать бесплатно

Здесь вы найдете:

•  Концепции межцехового планирования производства, заложенные в 1С:ЕРП

•  Подробное описание настроек межцехового планирования и формирования партий

•  Методические рекомендации по организации НСИ

•  Указания на сомнительные проектные решения

•  Авторские выводы и умозаключения.

В то же время, эта книга не «про кнопки», – базовое знакомство с интерфейсом 1С:ЕРП лучше начинать с обучающих материалов фирмы «1С». С учетом весьма поверхностного изложения темы книги в других источниках, её можно назвать «продвинутым уровнем» изучения подсистемы межцехового планирования производства в 1С:ЕРП.

Кому

Представленные в книге методические материалы предназначены в первую очередь для специалистов, занимающихся внедрением подсистемы межцехового планирования производства в 1С:ЕРП и настраивающих производственную НСИ, но будут полезны также и всем интересующимся данной темой. 

Содержание

Материалы книги организованы следующим образом:

•  Первые главы – это ряд вводных методических статей по концепции межцехового планирования производства в 1С:ЕРП и ключевым понятиям, используемым в этой подсистеме.

•  Последующие главы – это подробный справочник по настройке межцехового планирования производства и формирования партий в 1С:ЕРП. Наименования настроек приведены в соответствии с их представлением в интерфейсе программы, а описание их работы приведено именно с точки зрения подсистемы межцехового планирования производства. Для удобства поиска все рассмотренные настройки вынесены в оглавление, а поскольку они часто связаны между собой – для быстрого перехода к связанным настройкам в тексте расставлены внутренние гиперссылки.

При подготовке материалов книги использовались актуальные редакции 1С:ЕРП 2.4 и 2.5. В контексте подсистемы межцехового планирования производства между этими редакциями произошли только некоторые косметические изменения. До конца 2021 года ожидается частичное обновление этой подсистемы в редакции 1С:ЕРП 2.5, которое должно затронуть около 10% представленных в книге материалов (в основном касающихся последовательности размещения этапов в графике производства).

 
 Содержание

 

Предисловие ................................................................................................................................................................ 4  

Структура оперативного планирования производства в 1С:ERP ........................................................................................ 5  

Общая характеристика подсистемы межцехового планирования  ...................................................................................... 7   

Ключевые понятия межцехового планирования производства ......................................................................................... 12  

    Заказы на производство ........................................................................................................................................... 12  

     Производственные подразделения  .......................................................................................................................... 13  

     Интервалы планирования ........................................................................................................................................ 14  

     Ресурсные спецификации ........................................................................................................................................ 15  

    Этапы производства ................................................................................................................................................. 16  

     Партии производства .............................................................................................................................................. 17  

     Рабочие центры и виды рабочих центров  ................................................................................................................. 18  

Настройки межцехового планирования производства ...................................................................................................... 19  

     Настройки производства .......................................................................................................................................... 19  

             Методика управления ...................................................................................................................................... 19  

             Разрешить использование интервала планирования «Час»  ................................................................................ 20  

             Производство силами сторонней организации (переработка на стороне) .............................................................. 20  

     Параметры производственных подразделений ............................................................................................................ 21  

         Основные настройки ............................................................................................................................................. 21  

             Подразделение-диспетчер, ответственное за выполнение заказов на производство ............................................... 21  

             Производит продукцию по заказам на производство ............................................................................................ 21  

             График работы ................................................................................................................................................. 21  

         Настройки производства по заказам ...................................................................................................................... 22  

             Интервал планирования .................................................................................................................................... 22  

             Вводить доступность ВРЦ на .............................................................................................................................. 23  

             И напоминать о составлении за .......................................................................................................................... 23  

     Настройки ресурсных спецификаций .......................................................................................................................... 24  

         Настройки выпускаемой продукции ........................................................................................................................ 24  

             Номенклатура ................................................................................................................................................... 24  

             Количество ....................................................................................................................................................... 24  

             % брака ............................................................................................................................................................ 24  

             Запуск............................................................................................................................................................... 25  

             Минимальный запуск ......................................................................................................................................... 25  

             Оптимальный запуск .......................................................................................................................................... 25  

             Допустимое превышение .................................................................................................................................... 26  

             Ограничен срок пролеживания изделий ............................................................................................................... 26  

         Материалы и работы .............................................................................................................................................. 28  

             Способ получения материала .............................................................................................................................. 28  

     Настройки этапов ресурсных спецификаций ................................................................................................................ 30  

         Основные настройки .............................................................................................................................................. 30  

             № этапа............................................................................................................................................................. 30  

             № след. этапа ................................................................................................................................................... 30  

             Производство .................................................................................................................................................... 30  

         Наименование ....................................................................................................................................................... 31  

         Подразделение ...................................................................................................................................................... 31  

         Использовать виды рабочих центров ....................................................................................................................... 32  

         Длительность этапа ................................................................................................................................................ 32  

     Настройки использования видов рабочих центров ........................................................................................................ 34  

         Вид рабочего центра .............................................................................................................................................. 34  

         Время работы ........................................................................................................................................................ 35  

         Загрузка нескольких видов РЦ ................................................................................................................................ 35  

         Предварительный буфер ........................................................................................................................................ 36  

         Завершающий буфер ............................................................................................................................................. 36  

         Одновременно производимое количество ................................................................................................................ 37  

         Непрерывный ....................................................................................................................................................... 37  

Настройки структуры рабочих центров ............................................................................................................................ 39  

     Настройки видов рабочих центров ............................................................................................................................. 39  

         Подразделение ..................................................................................................................................................... 39  

         График работы ..................................................................................................................................................... 39  

         Использовать в этапах производства ...................................................................................................................... 39  

         Ограничение доступности в графике производства .................................................................................................. 40  

         Доступность в графике производства ...................................................................................................................... 40  

         Минимальный значимый буфер (%) ........................................................................................................................ 41  

         Максимальная доступность .................................................................................................................................... 42  

         Резерв доступности (%) ......................................................................................................................................... 43  

     Настройки рабочих центров........................................................................................................................................ 44  

         Вид рабочего центра ............................................................................................................................................. 44  

         График работы ...................................................................................................................................................... 44  

         Коэффициент времени работы ................................................................................................................................ 44  

Приоритеты заказов на производство  .............................................................................................................................. 45  

         Приоритет ............................................................................................................................................................. 45  

         Подразделение-диспетчер ...................................................................................................................................... 45  

         Место в очереди .................................................................................................................................................... 45  

Приоритеты этапов производства одного заказа ............................................................................................................... 46  

         Длительность до выпуска ....................................................................................................................................... 46  

         Ресурсоемкость ...................................................................................................................................................... 46  

Размещение выпуска заказа на производство .................................................................................................................... 47  

         Размещение выпуска  .............................................................................................................................................. 47  

         Начать не ранее ...................................................................................................................................................... 47  

         Желаемая дата выпуска ........................................................................................................................................... 48  

Доступность видов рабочих центров .................................................................................................................................. 49  

         Подразделение ........................................................................................................................................................ 49  

         Период ................................................................................................................................................................... 49  

     Заполнение доступности .............................................................................................................................................. 49  

                                                                                                                                                                                            
 

                                                                                                                                                                                                 

 

Автор

 

Петровичев Николай - консультант-аналитик 1С компании «Смарт-Тек», имеет более чем десятилетний опыт внедрения подсистем планирования и управления производством 1С:ERP и 1С:УПП.

 

 

 

 

 

Формат

Методические материалы предоставляются в текстовом формате сразу после оплаты. Вопросы автору можно задавать в комментариях или прямым обращением через систему личных сообщений сайта Инфостарт. 

Юридические ограничения

Материалы предназначены исключительно для личного использования или внутри компании, оплатившей материалы. 

Материалы запрещается частично или целиком: копировать, распространять без письменного разрешения автора.

 

UPD 31.05.21: добавлена бесплатная базовая версия книги. Базовая версия самодостаточна, и отличается от полной только отсутствием дополнительных материалов: примеров и нюансов, которые позволят быстрее и глубже разобраться в теме.

Межцеховое Планирование Производство 1C ERP ЕРП Смарт-Тек

См. также

Автоматический заказ поставщику в 1С: загрузка прайсов и анализ цен поставщиков для УТ 10.3, УТ 11, КА2, УНФ, УПП, ERP, Розница 2

Бюджетирование и планирование Оптовая торговля Розничная торговля Логистика, склад и ТМЦ Анализ продаж Платформа 1С v7.7 Платформа 1С v8.3 1С:Комплексная автоматизация 1.х 1С:Управление торговлей 10 1С:Розница 2 1С:Управление производственным предприятием 1С:Управление нашей фирмой 1.6 1С:Управление торговлей 11 1С:Комплексная автоматизация 2.х Розничная и сетевая торговля (FMCG) Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Беларусь Украина Россия Казахстан Управленческий учет Платные (руб)

Система управления запасами для 1С помогает работать с запасами правильно: автоматически рассчитывает потребность и делает заказ поставщику, загружает прайсы, перемещает товары по филиалам, анализирует продажи и позволяет управлять ассортиментом.

28500 руб.

21.04.2017    91901    116    40    

204

ФинОфис - контроль и управление финансами

Бюджетирование и планирование Управляемые формы Конфигурации 1cv8 Россия Управленческий учет Платные (руб)

«ФинОфис» - программный продукт для автоматизации бюджетирования, казначейства, консолидации данных и настройки бизнес-процессов в 1С.

20000 руб.

20.12.2017    49916    15    7    

85

Комплексная автоматизация: переработка давальческого сырья в 1С:КА

Производство готовой продукции (работ, услуг) Бухгалтерский учет 1С:Комплексная автоматизация 2.х Россия Бухгалтерский учет Платные (руб)

Учет у переработчика теперь и в КА (полные возможности в ERP). Без внесения изменений в конфигурацию. Комплексная автоматизация

16800 руб.

22.02.2019    62335    231    85    

170

ФинОфис (модуль Табула)

Бюджетирование и планирование Платформа 1С v8.3 Управляемые формы Конфигурации 1cv8 Платные (руб)

Табула – это табличный редактор с формулами, разработанный на платформе 1С. Табула обеспечивает простоту создания таблиц, ранее доступную лишь в Excel.

25000 руб.

26.02.2019    100619    85    106    

217

SALE! 50%

Отчет "Полный анализ себестоимости выпущенной продукции" для 1С:ERP (ЕРП), 1С:КА, 1С:ERP УХ

Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет доходов и расходов Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление холдингом 1С:Комплексная автоматизация 2.х Бухгалтерский учет Управленческий учет Платные (руб)

Данный отчет показывает себестоимость выпущенной продукции с разузлованием полуфабрикатов любых уровней, входящих в ее состав, до статей затрат и материалов. Отчет работает независимо от метода оценки стоимости товаров и подходит для любых производственных компаний с многопередельным производством. Отчет можно использовать как в типовой 1С:ERP, так и в отраслевых решениях на ее базе (например, 1С:ERP Управление птицеводческим предприятием и т.д.). Отчет подходит для анализа затрат на гособоронзаказы ГОЗ.

70000 35000 руб.

08.12.2021    24466    18    72    

30

АРМ Начальника производства и АРМ Рабочего цеха для 1С:УНФ. Цифровое производство малого и среднего бизнеса

Рабочее место Производство готовой продукции (работ, услуг) Платформа 1С v8.3 1С:Управление нашей фирмой 1.6 1С:Управление нашей фирмой 3.0 Управленческий учет Платные (руб)

Расширение для 1С:УНФ с комплектом из двух АРМ: «АРМ для начальника производства» и «АРМ для рабочего цеха». «АРМ Начальника производства» позволяет анализировать общую картину состояния заказов покупателей и наличие конечных комплектующих и сырья для производства заказанной продукции. Есть возможность направлять заказы в производственную работу (в случае, если заказанную продукцию нужно произвести), резервировать и отгружать готовую продукцию. «АРМ рабочего цеха» позволяет обычным работникам оперативно закрывать производственные задания (оформлять документы выпуска) сразу в программе 1С.

14400 руб.

15.09.2017    49714    83    41    

89

SALE! 50%

Отчет "Полный анализ себестоимости реализованной продукции" для 1С:ERP (ЕРП), 1С:КА, 1С:ERP УХ

Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет доходов и расходов Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление холдингом 1С:Комплексная автоматизация 2.х Бухгалтерский учет Налоговый учет Платные (руб)

Данный отчет показывает себестоимость реализованной продукции в разузлованном виде, как с выделением входящих в нее полуфабрикатов любых уровней, так и свернутый до статей затрат и материалов, видов работ. Отчет работает независимо от метода оценки стоимости товаров и подходит для любых производственных компаний с многопередельным производством. Отчет можно использовать как в типовой 1С:ERP, так и в отраслевых решениях на ее базе (например, 1С:ERP Управление птицеводческим предприятием, Молокозавод и т.д.).Отчет подходит для анализа затрат на гособоронзаказы ГОЗ.

70000 35000 руб.

30.11.2022    11947    13    22    

20
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Torin 758 14.05.21 20:53 Сейчас в теме
Сколько страниц в книге?
shwizard; +1 Ответить
2. CMAPT-TEK 350 14.05.21 21:03 Сейчас в теме
(1) 50 страниц (см. под спойлером "Содержание"). Страницы А4, 11 шрифтом. 80% - текст и таблицы.
shwizard; +1 Ответить
3. FatPanzer 14.05.21 21:22 Сейчас в теме
(2) На курсовую работу потянет. Наверняка и интерлиньяж полуторный, и колонтитулы двухсантиметровые...
4. CMAPT-TEK 350 15.05.21 01:34 Сейчас в теме
(3) Колонтитулы стандартные, межстрочный интервал 1.15. Думаете, можно кого-то впечатлить, сделав 50 страниц вместо 47? Как-то не серьезно.

Если уж сравнивать объем материала, то лучше не с вашей курсовой, а с чем-то близким по содержанию. Например, с документацией в 1C:ERP на ИТС по этой же подсистеме: 10 страниц, где половина - скриншоты.
Или могу сравнить с моей старой статьей по посменному планированию производства в УПП: https://infostart.ru/1c/articles/309318/ - она похожа на эту книгу по концепции. В книге материалов примерно в два раза больше - тема более сложная.

Думаю, не очень правильно мерить такие узкоспециализированные труды объемом страниц, могу предложить другие сравнения:
Когда я в 2018 году сдал экзамен Специалист-консультант по производству и ремонтам в ЕРП - по межцеховому планированию я знал/понимал примерно треть от вошедших в книгу материалов. И этого было более чем достаточно для экзамена! Но, к сожалению, не для проектов:)
Последние полтора года, нарабатывая материал для книги, я старался отвечать практически на все вопросы по этой теме (ну кроме уж совсем неадекватных) на партнерском форуме - за это время набралось ответов на вопросы только примерно на четверть данной книги. Кстати, если у вас есть доступ на партнерский форум - там можно заранее ознакомиться с моим видением по многим вопросам межцехового планирования в ЕРП.

Попробую предугадать другие технические вопросы, и ответить на них заранее:
Никаких привязок к железу и т.п. неудобств для читателя - изучайте где угодно.
PDF не рисунок - поиск по тексту работает. Можно использовать как справочник, когда пригодится.
Не перепечатка справки и т.п. Перекликается конечно с официальной документацией, т.к. об одном и том же написано, но у меня на много подробней, плюс расставлены мои собственные акценты. А поскольку я не имею прямого отношения к фирме 1С - в некоторых случаях могу позволить себе сказать даже больше, чем могут разработчики: например, мне нет смысла защищать странные проектные решения.
user990914; EliasShy; SergeyTerentyev; +3 Ответить
7. alul 05.09.22 10:27 Сейчас в теме
(2) 50 страниц "базовый" и "премиум" контент? Правильно я понимаю: разница только в в пустых окошках, где и "сидят" примеры?
8. CMAPT-TEK 350 05.09.22 11:36 Сейчас в теме
(7) Верно, страниц в обеих версиях книги одинаковое количество. Базовая версия получилась из полной путем скрытия окошек. Можно сказать что базовая версия - это подробная техническая документация, а полная - это она же, но дополненная практическим опытом. На скриншотах, приложенных к публикации - эти окошки открыты, можно посмотреть какого плана контент там содержится.
5. NatalyaVP 24.05.21 09:32 Сейчас в теме
Я прихожу в магазин, могу взять книгу и посмотреть её. А здесь такие деньги большие за кота в мешке. Чем ваша книга лучше остальных?
makushka; CMAPT-TEK; +2 Ответить
6. CMAPT-TEK 350 24.05.21 12:17 Сейчас в теме
(5) Ваши опасения понятны, коллега, но электронную книгу дать почитать не получится, по очевидным причинам. Зато у нее есть и свои очевидные преимущества: тот же поиск по тексту и возможность изучать всей компанией.
Я бы с удовольствием сравнил мою книгу с аналогами, если подскажете с какими именно. Сам приобретал все, что попадалось на эту тему ранее, но всегда был не удовлетворен, т.к. на этот момент уже знал больше (конкретно по теме книги). Поэтом считаю, что аналогов по сути нет: другие материалы, так или иначе затрагивающие описание настроек межцехового планирования в ЕРП - весьма поверхностны, а зачастую еще и неточные даже на том уровне описания, который они дают. Ужас в том, что новичку это может быть далеко не сразу понятно.
По принципу "критикуешь - предлагай", решил написать собственную книгу. За качество отвечаю своей репутацией. Прежде всего книга направлена на партнеров-внедренцев, поэтому отсылку на партнерский форум считаю уместной: поставьте там отбор по автору "Петровичев Николай", ознакомьтесь с моими ответами коллегам за последние годы. По сути, примерно четверть материалов книги можно так прочитать (конечно, в необработанном виде).
Такие узкоспециализированные материалы (на относительно небольшую аудиторию направленные) - не могут стоить слишком дёшево.
Думаю даже в регионах такая цена помещается в пределах ставки часа (максимум двух, если вы фрилансер). Сэкономить время на обучение и предотвращение ошибок это позволит во много раз больше. Конечно если вы занимаетесь этой темой, или планируете заняться.
NatalyaVP; +1 Ответить
9. CMAPT-TEK 350 07.09.22 12:31 Сейчас в теме
Коллеги, ожидаемого обновления подсистемы межцехового планирования производства пока так и не случилось. На текущий момент выпущена редакция 1С:ERP 2.5.9., где в тестовом режиме (с большими ограничениями прочей функциональности) стала доступна так называемая "Динамическая структура заказа на производство". Мы с этой динамической структурой уже хорошо знакомы, т.к. на её основе, совместно с 1С, запустили в конце 21го года оперативный учет на вертолетном заводе. Функционал динамического планирования графика производства (работающий на основе динамической структуры заказа на производство), который был анонсирован 1С уже почти два года назад - пока никто не видел. Ожидается, что он будет представлен в редакции 1С:ERP 2.5.10, выход которой запланирован на конец 22го года. Возможно, это тоже будет только тестовый режим. И почти наверняка это будет включаемая функциональность, существующая параллельно с тем что есть сейчас.
Поэтому на текущий момент книга все еще актуальна на 99%. В вышедших за полтора года релизах были внесены только небольшие косметические изменения.
11. magic1s 12 16.07.23 16:04 Сейчас в теме
(9)
пока так и не случилось

До сих пор без изменений?

(9)
Мы с этой динамической структурой уже хорошо знакомы, т.к. на её основе, совместно с 1С, запустили в конце 21го года оперативный учет на вертолетном заводе

Хорошо бы статейку про это!
13. CMAPT-TEK 350 17.07.23 10:33 Сейчас в теме
(11)
До сих пор без изменений?


До конца 23го года обновление можно не ждать, на сколько я знаю.
10. magic1s 12 15.07.23 19:39 Сейчас в теме
За 2 с половиной года 3 скачивания...
Для 3-х кто скачал: стоящая вещь?(вряд ли дождусь ответа))

PS Может стоимость уменьшите с 10 до 3-х хотя бы? Я бы потратился))
В любом случае респект за работу!
12. dklimchuk 44 17.07.23 08:45 Сейчас в теме
(10)продаж было существенно больше, просто счетчик обнулился после переезда страницы на другой тип публикации и продажи за СМ
14. CMAPT-TEK 350 17.07.23 10:40 Сейчас в теме
(10) Пока публикация продавалась за эквивалентную сумму в рублях - было больше 60 платных скачиваний. Но политика Инфостарта поменялась, за рубли без оформления самозанятости теперь нельзя выставлять. Теперь счетчик за рубли не виден, а за стартмани пошел отсчет с нуля.

Скачайте бесплатную версию, она не на много хуже. Платная - скорее для продвинутого уровня.
Оставьте свое сообщение