RFM-анализ клиентов для УТ 11.5, КА 2.5, ERP 2.5

28.07.26

Функциональные - Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

Решение для сегментации клиентской базы по трем ключевым показателям: давности последней покупки (Recency), частоте покупок (Frequency) и сумме трат (Monetary). Обработка автоматически присваивает каждому клиенту RFM-сегмент (код от 111 до 333) на основе анализа проведенных документов Реализация товаров и услуг. Результат выводится в виде наглядной таблицы с цветовой индикацией, позволяющей мгновенно выявить лучших, средних и потерянных клиентов для дальнейшей маркетинговой работы. Поддерживает КА 2.5 и УТ 11, не требует выгрузок в Excel, настраивается период анализа.

Файлы

ВНИМАНИЕ: Файлы из Базы знаний - это исходный код разработки. Это примеры решения задач, шаблоны, заготовки, "строительные материалы" для учетной системы. Файлы ориентированы на специалистов 1С, которые могут разобраться в коде и оптимизировать программу для запуска в базе данных. Гарантии работоспособности нет. Возврата нет. Технической поддержки нет.

Наименование Скачано Купить файл
RFM-анализ клиентов для УТ 11.5, КА 2.5, ERP 2.5: (версия 2)
.epf 16,82Kb ver:2
3 3 000 руб. Купить
RFM-анализ клиентов для УТ 11.5, КА 2.5, ERP 2.5 (версия 1)
.epf 9,81Kb
3 2 500 руб. Купить

Подписка PRO — скачивайте любые файлы со скидкой до 85% из Базы знаний

Оформите подписку на компанию для решения рабочих задач

Оформить подписку и скачать решение со скидкой

Вы можете заказать платную доработку или адаптацию этой разработки под вашу конфигурацию на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

Назначение

Обработка предназначена для RFM-сегментации клиентской базы. Она автоматически анализирует продажи по документам РеализацияТоваровУслуг, присваивает каждому клиенту ранги по трём показателям и формирует RFM-сегмент в виде трёхзначного кода от 111 до 333.


Как работает RFM-анализ

Показатель Что означает Чем выше балл
R (давность) Сколько дней прошло с последней покупки Клиент покупал недавно
F (частота) Количество покупок за период Клиент покупает часто
M (сумма) Общая сумма покупок за период Клиент тратит много

Пример: клиент с сегментом 333 — лучший клиент (покупал недавно, часто и много); клиент с сегментом 111 — потерянный клиент (давно не покупал, редко и мало).


Расшифровка сегментов

Сегмент Тип клиента Рекомендации
333, 332, 323 Лучшие клиенты Удерживать, поощрять, предлагать премиум
233, 322, 232 Активные клиенты Развивать, вовлекать
222, 223 Средние клиенты Стимулировать к покупкам
211, 121, 112 Спящие клиенты Вовлекать через скидки и акции
111 Потерянные клиенты Возвращать через спецпредложения

 

Принцип классификации — как определяется принадлежность к сегментам


Алгоритм присвоения рангов (R, F, M)

Обработка использует классический RFM-подход с разделением на три равные группы (тертили):

Шаг 1. Сортировка клиентов

  • По каждому показателю (R, F, M) все клиенты сортируются:

    • R (давность): от меньшего количества дней к большему (свежие → старые)

    • F (частота): от большего количества покупок к меньшему

    • M (сумма): от большей суммы к меньшей

Шаг 2. Разделение на три равные группы

Отсортированный список клиентов делится на три равные части:

Группа Доля клиентов Ранг Значение
Первая треть 33% 3 Лучшие показатели
Вторая треть 33% 2 Средние показатели
Последняя треть 33% 1 Худшие показатели

Шаг 3. Формирование RFM-сегмента

Три ранга объединяются в трёхзначный код: R-F-M

Примеры:

  • 333 = лучший по всем трём показателям

  • 111 = худший по всем трём показателям

  • 321 = отличная давность, средняя частота, низкая сумма


Интерпретация сегментов

Сегмент R F M Тип клиента
333 3 3 3 Лучшие клиенты (недавно, часто, много)
3хх 3 - - Недавние покупатели
х3х - 3 - Частые покупатели
хх3 - - 3 Крупные покупатели
111 1 1 1 Потерянные клиенты

Важное замечание

Ранжирование относительное, а не абсолютное. Ранг клиента зависит от положения среди других клиентов базы, а не от фиксированных пороговых значений. Это позволяет адаптировать анализ под любую базу — от 100 до 100 000 клиентов.


Пример

В базе 900 клиентов:

  1. По сумме покупок (M) все клиенты сортируются по убыванию

  2. Первые 300 клиентов получают M=3

  3. Следующие 300 клиентов получают M=2

  4. Последние 300 клиентов получают M=1

Аналогично рассчитываются R и F. В итоге каждый клиент получает индивидуальную комбинацию из трёх цифр, отражающую его положение относительно других клиентов по каждому показателю.


Инструкция по использованию

1. Запуск обработки

  • Откройте раздел «Дополнительные обработки»

  • Найдите «RFM-анализ клиентов»

  • Нажмите на команду для открытия формы

2. Настройка периода

  • Укажите начало и конец периода анализа

  • Если период не задан, обработка автоматически установит последние 12 месяцев

3. Формирование отчёта

  • Нажмите кнопку «Сформировать»

  • Обработка выполнит сбор данных, расчёт показателей, присвоение рангов и вывод результата

4. Результат

Таблица содержит колонки: Контрагент, Партнер, Последняя продажа, Дней без покупок, Кол-во покупок, Сумма покупок, R, F, M, RFM сегмент.

5. Цветовая индикация

  • Зелёный: сегмент 333 (лучшие клиенты)

  • Жёлтый: сегменты 222 и выше (активные клиенты)

  • Красный: сегмент 111 (потерянные клиенты)


Пример

Исходные данные:

  • Клиент А: последняя покупка — 2 дня назад, 15 покупок, сумма 450 000 руб.

  • Клиент Б: последняя покупка — 90 дней назад, 1 покупка, сумма 5 000 руб.

Результат:

  • Клиент А: R=3, F=3, M=3 -> сегмент 333

  • Клиент Б: R=1, F=1, M=1 -> сегмент 111


Важные замечания

  • Источник данных — анализ выполняется по документам РеализацияТоваровУслуг

  • Проведённые документы — учитываются только проведённые документы

  • Объём данных — рекомендуется не менее 100 клиентов для корректного ранжирования

  • Классический RFM — используется равное деление на 3 группы (тертили)


Совместимость

Параметр Значение
Платформа 1С 8.3.14 и выше
Конфигурации КА 2.5, УТ 11
Документы РеализацияТоваровУслуг
Тип Внешняя обработка (.epf)

Вторая версия обработки. В первой версии был не совсем корректный расчет, если у одного партнера несколько контрагентов - контрагенты были группировкой, что приводило к задвоению таких партнеров в отчете. Исправлено.

RFM_анализ — версия 2.0

Версия 2.0 добавляет форму настроек с двумя группами параметров:

Границы RFM-сегментов

Поля ввода R Граница 1/2, F Граница 1/2, M Граница 1/2 позволяют вручную задать пороги классификации. Если границы не заданы (равны 0), они рассчитываются автоматически по третям набора данных — как и в версии 1.0. Кнопка «Рассчитать границы» выполняет этот расчёт без закрытия формы, чтобы пользователь мог скорректировать результат.

Отбор для вывода

Три поля — Клиент, Менеджер, Подразделение — фильтруют таблицу после RFM-классификации. Это означает, что сегменты присваиваются по всем данным, а отбор влияет только на то, какие строки попадают в итоговый отчёт. Например, можно построить полную классификацию, а затем посмотреть результат только для одного менеджера. Подсказка под группой полей явно указывает: «не влияет на классификацию».

При нажатии «ОК» границы и отборы сохраняются в объект обработки, отчёт формируется автоматически.

Проверено на следующих конфигурациях и релизах:

  • 1С:Комплексная автоматизация 2, релизы 2.5.22.186

Вступайте в нашу телеграмм-группу Инфостарт

См. также

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Управление продажами (SFM) Пользователь 1С:Предприятие 8 Управленческий учет Платные (руб)

Решение 1С:CRM 3.1 предназначено для компаний с потребностью совместной работы более 5 пользователей в единой информационной базе. Решение позволяет автоматизировать все бизнес-процессы компании в соответствии с концепцией CRM, включая закупки, продажи, маркетинг, сервисное обслуживание и пр.

6500 руб.

10.11.2015    47666    56    1    

32

SALE! 50%

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Мессенджеры и боты SMS рассылки Email рассылки Пользователь 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Бухгалтерия 3.0 1С:Управление торговлей 11 1С:Комплексная автоматизация 2.х 1С:Управление нашей фирмой 3.0 1С:Розница 3.0 Управленческий учет Платные (руб)

Расширение 1С с полным набором инструментов для качественных транзакционных, триггерных и маркетинговых рассылок Email, SMS, MAX, WhatsApp, Telegram. Даже простые уведомления об оплате счетов способны существенно упростить сбор дебиторской задолженности. Применение всех возможностей прямого маркетинга выводит коммуникацию с клиентами, уровень сервиса и лояльность на новый уровень.

6100 3050 руб.

07.04.2014    98056    89    205    

172

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Производство готовой продукции (работ, услуг) Рабочее место Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:Управление торговлей 10 1С:Розница 2 1С:Управление нашей фирмой 1.6 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Бухгалтерия 3.0 1С:Управление торговлей 11 1С:Комплексная автоматизация 2.х Автомобили, автосервисы Управленческий учет Платные (руб)

Модуль «Автосервис» для 1С — это профессиональный инструмент для автоматизации станций технического обслуживания. Решение позволяет вести полный цикл работ: от быстрой записи клиента и планирования постов до расчета заработной платы исполнителей. Поддерживает работу нескольких филиалов в одной базе без ограничений по лицензиям пользователей, интегрируется с типовыми конфигурациями 1С (например, Управление Торговлей 11, УНФ, Бухгалтерия, КА, ERP) для учета товаров и услуг.

18900 руб.

09.03.2016    52556    131    1    

64

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) WEB-интеграция Анализ продаж Системный администратор Программист Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:Розница 2 1С:Управление нашей фирмой 1.6 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Бухгалтерия 3.0 1С:Управление торговлей 11 1С:Комплексная автоматизация 2.х 1С:Управление нашей фирмой 3.0 1С:Розница 3.0 Управленческий учет Платные (руб)

Модуль "Подсистема интеграции AmoCRM с 1С" позволяет обеспечить единое информационное пространство, в котором пользователи могут эффективно управлять клиентской базой, следить за статусами сделок и поддерживать актуальность данных как в AmoCRM, так и в 1С.

60000 руб.

07.05.2019    43865    76    45    

32

Рабочее место Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Оптовая торговля Розничная торговля Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление торговлей 11 1С:Комплексная автоматизация 2.х Розничная и сетевая торговля (FMCG) Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Управленческий учет Платные (руб)

Данная обработка - удобный инструмент в 1С для менеджеров по продажам для повседневной работы с клиентами. Позволяет упростить весь цикл работы с клиентом: первичная консультация по наличию товара, быстрое оформление нового заказа, контроль исполнения заказов. Обработка будет особенно актуальна для компаний, работающих, в основном, с юридическими лицами.

18300 руб.

08.11.2016    67212    53    24    

72

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Взаиморасчеты Учет рабочего времени 1С:Предприятие 8 1С:Управление нашей фирмой 1.6 1С:Бухгалтерия 3.0 1С:Управление торговлей 11 Развлечения, искусство, спорт Кадровые агентства, подбор персонала Управленческий учет Платные (руб)

Конфигурация для учебных занятий на базе 1С. Подходит для школ, рок-школ, кружков для ведения учета занятий, репетиций, уроков, мероприятий и оплат по ним. Учет зарплат педагогов. Бонусные системы. Абонементы. Также внедряется в вашу 1с Бухгалтерию 3.0 или УНФ посредством расширения конфигурации. Доступен мобильный клиент.

3660 руб.

06.09.2016    42996    92    63    

54

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Россия Бесплатно (free)

В этой статье будет полный обзор всех каналов продвижения со статистикой и не только. Также скрипты продаж, как найти контакты ЛПР (лиц, принимающих решения), не делая холодные звонки. И как продавать, не продавая. Даже будет про один из каналов, когда с помощью роботов обзвона вы сможете получать дешево клиентов. И это все из опыта продаж, ибо раньше работал в одной немаленькой франчайзи 1С начальником отдела продаж. Статья будет из нескольких частей. Если будет у многих интерес (будут комментарии) и для вас это познавательно, то продолжу писать дальше. И подписывайтесь на меня на Инфостарте или добавляйтесь в друзья. В прошлом я сам был долгое время программистом, и знаю, что такое неблагодарные клиенты, недовольные бухгалтеры и многое другое. Начнем.

10.12.2024    6766    master_prodazh_1c    4    

11
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. V.Nikonov 130 21.07.26 11:18 Сейчас в теме
1) Стоит ли ограничивать показатели ТРЕМЯ зонами? Может отдать это на откуп Пользователю подсистемы?
2) Разбиение по Интервалам показателей достаточно индивидуально для каждого вида Бизнеса!
Вывод: Нужна настройка порогов интервалов Пользователем.
2. ksnik 705 22.07.26 18:07 Сейчас в теме
(1)
Стоит ли ограничивать показатели ТРЕМЯ зонами? Может отдать это на откуп Пользователю подсистемы?

это классика, то есть проверенная, рекомендованная Best Practice

(1)
Разбиение по Интервалам показателей достаточно индивидуально для каждого вида Бизнеса!
да эта методика сильно обусловлена, непригодна для мелкой компании и b2b, назван критерий эффективности 10000 детерминированных клиентов, изучайте теорию при применении.
3. V.Nikonov 130 23.07.26 09:34 Сейчас в теме
(2)
да эта методика сильно обусловлена, непригодна для мелкой компании и b2b

Вот для этого и нужна возможность устанавливать Пороги. Один торгует спичечными коробками, другой продаёт Станки: количества и Суммы сделок отличаются на Порядки! Частота Сделок по Хлебу и Мебели - имеют Значительный разбег частоты. Неужели для корректного использования требуется вмешательство Программиста?
4. ksnik 705 23.07.26 10:54 Сейчас в теме
(3) каноническая теоряю RFM-анализа, которая была разработана Яном Макдональдом основана именно на равном делении на 3 группы (тертили).
5. V.Nikonov 130 23.07.26 12:15 Сейчас в теме
(4) Это я давно понял. Вопрос в том, где проходят границы для попадания в каждую из ТРЁХ Групп?
Без помощи программиста можно перенастроить?
9. ksnik 705 28.07.26 14:24 Сейчас в теме
(5)
где проходят границы для попадания в каждую из ТРЁХ Групп?
создана вторая версия данной обработки, которая выводит границы интервалов (в форме настройки - рассчитать автоматически либо задать свои границы) и позволяет отбирать клиентов (уже после классификации).
V.Nikonov; +1 Ответить
7. snogl 24.07.26 10:18 Сейчас в теме
Такой отзыв, на бедующие...
Если что-то делаешь, то делай это хорошо, так, чтобы самому было приятно от того, что ты сделал. Если мы про отчет, то все колонки на своих местах, ширина колонок подобрана так, чтобы это было читабельно, когда не наезжает колонка на колонку. Оформление имеет законченный вид, а не то...что сделано на коленке. Такое впечатление, что на описание к публикации затрачено времени больше, чем на саму разработку отчета. Это то, что отличает хорошего разработчика от остальных.
8. ksnik 705 26.07.26 09:44 Сейчас в теме
(7) я добавил заголовки колонок и границы, включил возможность редактирования и добавил колонки менеджер и подразделение. Можно раздвинуть колонки в 1С. Можно так же сохранить в Эксель.
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация