Данная конфигурация позволяет вести учет времени на проектах, своевременно информировать о текущем статусе задач в разрезе заказчик, исполнитель и затраченное время. Конфигурация позволяет работать по сети с разными пользователями, каждый пользователь в зависимости от прав видит только разрешенные ему. Так же есть возможность передавать задачи другому исполнителю, и автоматически информировать по эл.почте о поступлении новых задач, и изменении статуса существующих.
Файлы
ВНИМАНИЕ:
Файлы из Базы знаний - это исходный код разработки.
Это примеры решения задач, шаблоны, заготовки, "строительные материалы" для учетной системы.
Файлы ориентированы на специалистов 1С, которые могут разобраться в коде и оптимизировать программу для запуска в базе данных.
Гарантии работоспособности нет. Возврата нет. Технической поддержки нет.
Вы можете заказать платную доработку или адаптацию этой разработки под вашу конфигурацию на «Бирже заказов».
0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
Безопасная сделка — при необходимости;
Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.
Данная конфигурация позволяет вести учет времени на проектах, своевременно информировать о текущем статусе задач в разрезе заказчик, исполнитель и затраченное время. Конфигурация позволяет работать по сети с разными пользователями, каждый пользователь в зависимости от прав видит только разрешенные ему. Так же есть возможность передавать задачи другому исполнителю, и автоматически информировать по эл.почте о поступлении новых задач, и изменении статуса существующих.
В данной статье мы рассмотрим, как организовать учет проектов в системе 1С:УТ 11, какие возможности предоставляет система и как их использовать для оптимизации бизнес-процессов.
Комплексная ERP- и EPM-система для управления проектами, ресурсами и финансами в едином информационном пространстве. Решение объединяет управление проектами в 1С:ERP, проектное бюджетирование, ресурсы, портфели проектов, контрактацию, ТМЦ, CRM и общефирменное бюджетирование.
Система подходит для проектных, инжиниринговых, ИТ- и консалтинговых компаний, институтов и холдингов с проектной или матричной структурой. 1С:ERP+PM Управление проектной организацией обеспечивает план-фактный контроль, управление сроками, затратами и рентабельностью проектов, поддерживает масштабирование, интеграции и соответствует требованиям российского ПО. Приобретайте решение с выгодой: получайте 15% бонусов и используйте их на услуги и сервисы Инфостарт!
Представляю вашему вниманию свою версию доски Канбан. Решение создано на управляемых формах в виде расширения. Я делал его максимально автономным, чтобы была возможность использования практически в любой конфигурации. Единственный объект, требующий сопряжения с основной конфигурацией – это справочник Пользователи. Эту разработку можно использовать как для отслеживания прогресса выполнения проектов, так и для учета текущих задач и времени их выполнения.
Полная трансформация в работе ваших команд.
Цель публикации:
Создание единого инструмента коммуникаций и ведения проекта по разработки ПО.
Задачи, которые решает данная программа:
Избавиться от большого и не интегрированного количества инструментов: excel, jira, wrike, redmine и т.д. Вся команда работает в одном окне.
Кому полезна:
Руководителям проектов по разработке ПО, Владельцам продуктов, Скрам мастерам, Участникам команды разработки.
Что интересного писали про управление проектами за прошедшую неделю? Мы прочитали все публикации с Хабра, VC, Инфостарта (и не только) и выбрали самые крутые и полезные. Читайте аннотации, сохраняйте и применяйте!
В данном Канбане, благодаря динамически создаваемым объектам на форме, каждый пользователь может под себя настроить порядок вывода и состав колонок статусов задач.
Подсистема "Служба поддержки Redmine". Сделана на расширении. Позволяет отправлять заявку из 1С в сервис-деск Redmine. Использует Rest-API Redmine. Поддерживает полноценный редактор Markdown для оформления заявки.
(0) все хорошо, но.... при первом запуске программа в ступор - вот из-за этой строки " ТекПользователь = ПараметрыСеанса.ТекущийСотрудник;" (справочник.сотрудники), а кто его туда внесет первого-то?! Забыл сказать, что это начальная загрузка базы
(0) под заказчиком хорошо бы использовать контрагента, а не сотрудника (он так пусть и остается в исполнителях).Странно - организации нет, заказчиков-контрагентов нет, зато есть подразделения?.. так простенько, без изысков
(2) seermak, Конфигураций в которых учтены все возможные варианты постановок задач и учета структурных едениц, хватает, я делал для своих нужд что то не большое, для внутрифирменной постановке задач, усложнить всегда можно. А по поводу Контрагентов- если их добавлять, то нужно добавлять блок финансовых расчетов с ними, учет задолженности и т.д. Мне пока это было не нужно.
(8) {Обработка.РабочийСтол.Форма.Форма.Форма(102)}: Ошибка при получении значения атрибута контекста (ТекущийСотрудник)
ТекПользователь = ПараметрыСеанса.ТекущийСотрудник;
по причине:
Попытка получения неинициализированного значения параметра сеанса
