Закрытие счетов затрат 25 и 26 на счет 20.01 по выручке на счете 90.01.1 по выбранным номенклатурным группам.
Закрытие счетов затрат 25 и 26 на счет 08.03 по базе прямых затрат на счете 08.03 по выбранным объектам строительства
Файлы
ВНИМАНИЕ:
Файлы из Базы знаний - это исходный код разработки.
Это примеры решения задач, шаблоны, заготовки, "строительные материалы" для учетной системы.
Файлы ориентированы на специалистов 1С, которые могут разобраться в коде и оптимизировать программу для запуска в базе данных.
Гарантии работоспособности нет. Возврата нет. Технической поддержки нет.
Вы можете заказать платную доработку или адаптацию этой разработки под вашу конфигурацию на «Бирже
заказов».
0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
Безопасная сделка — при необходимости;
Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.
Представлено два варианта одной обработки.
В первом случае счета затрат 25 и 26 закрываются на счет 20.01 пропорционально выручке на счете 90.01.1 по выбранным номенклатурным группам.
Во втором случае счета затрат 25 и 26 закрываются на счет 08.03 пропорционально базе прямых затрат на счете 08.03 по выбранным объектам строительства.
Для того, чтобы затраты не списывались стандартным закрытием месяца, нужно в учетной политике указать способ распределения косвенных расходов и указать, по каким счетам не распределять затраты. В конце месяца закрываются необходимые счета с помощью этой обработки, затем делается стандартное закрытие месяца.
Обработка не анализирует суммы по налоговому учету. Суммы в налоговом учете проставляются равные бухгалтерскому.
Обработка тестировалась на Бухгалтерии 3.0.43.247.
Каждый бухгалтер не раз сталкивался с требованием от налоговой инспекции пояснить расхождения в показателях декларации по Налогу на прибыль («Доходы от реализации» + «Внереализационные доходы») и налоговой базой по НДС за год. Являются ли ошибкой подобные расхождения? Как пояснить налоговой их причину? Отчет «Анализ расхождений выручки НДС и Налога на прибыль в декларациях» для 1С (БП 3.0 ПРОФ и КОРП, КА 2, ЕRP) поможет найти все расхождения.
Расширение «Оперативное проведение» в 4 раза уменьшает время проведения документов и закрытия месяца. Является комплексным решением проблем 62 и 60 счетов. Оптимизирует проведение при включенной функциональной опции «Раздельный учет НДС». Используется в более 10 организациях уже 2 года. Совместимо с конфигурацией Бухгалтерия 3.0 (+КОРП).
Решение регламентирует учет доходов будущих периодов (ДБП) в организации: сохраняет подробную информацию о объекте ДБП. По окончании месяца на основе введенной информации формируются проводки списания ДБП, отчеты для бухгалтерского и налогового учета. Подходит как для различных версий Бухгалтерии 8.3, так и для ERP и КА.
В современных конфигурациях УТ 11, КА 2, ERP 2 и их аналогах присутствует механизм закрытия периода. Но при ошибках учета закрыть период корректно становится практически невозможно!
Давайте попробуем разобраться, как можно устранить ошибки и закрыть корректно месяц!
Дополняет стандартную форму закрытия месяца полем «по» и кнопкой «Закрыть период». Позволяет последовательно закрыть несколько месяцев подряд — от выбранного месяца до указанного конечного — в фоне, с отображением прогресса и протоколом по каждому месяцу.
Отчет показывает валовую прибыль, не требуя закрытия месяца. Показатели выручки и количества полностью совпадают с показателями стандартного отчета. Плюс добавлены дополнительные показатели, которых нет в стандартном - процент наценки, средняя цена закупа, средняя цена продажи за период отчета. Себестоимость товаров рассчитывается исходя из цен закупа на дату продажи (предусмотрено три варианта сбора цен закупа). Учитывает упаковки, валюты, с/без НДС, поддерживает обе версии 2 и 2.5 ценообразования, отбор по сегментам, позволяет исключить продажи между собственными фирмами. Возможна адаптация под вашу конфигурацию
А не знаете как сделать чтобы распределялось не с Подразделения источник на Подразделение приемник, а на все общепроизводственные подразделения (где должен распределить с родителя на все подразделения нижнего уровня) с Подразделения источника?
(1) Создать список подразделений-приемников. В нижнюю таблицу распределений добавить еще одну колонку - подразделения. Затем в два захода распределять: сначала по номенклатурным группам, потом по подразделениям. Вопрос по какой формуле распределять по подразделениям...
