Управление ИТ-проектами. Практический курс Agile-лидера. Модуль 3. 8 поток.

Для тех, кто хочет научиться работать по Agile и понять, как выстроить Agile в своей команде и организации. Участников ждет практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и многое другое. Курс рассчитан на руководителей проектов и тимлидов, желающих освоить работу по Agile. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

Арт.: 1804906

Просмотров: 6327

Запись на этот поток закрыта. Предлагаем вам записаться на следующий поток. Мы сообщим вам, как только будут определены даты потока и открыты продажи.  

Запись на следующий поток

Запись на этот поток закрыта. Предлагаем вам записаться на следующий поток. Мы сообщим вам, как только будут определены даты потока и открыты продажи.  

Запись на следующий поток

Frame 1321315661 (1).png

Старт

дата уточняется

Формат

Онлайн-курс с поддержкой автора

2 месяца

Длительность курса

8

Тематических блоков

Для кого курс

Начинающих руководителей проектов

Освоить гибкие технологии проектного управления - и разобраться, как их применять в реальности

tild6464-6433-4437-a431-343763623964__01.png
Опытных руководителей проектов

Повысить свой уровень в управлении проектами

Нет возможности знакомиться с Agile на основном месте работы, но хочется получить практический опыт

Помочь добиться своей Agile-команде лучших результатов



tild3863-6637-4163-a534-383466306635__02.png
Для тех, кто хочет расти дальше

Разобраться, что такое Agile, с чем его едят

Сертифицироваться на PMP

Постоянно учиться новому

tild3934-3131-4162-b733-346434356136__03.png

Что нового в 8-ом потоке курса:

Ключевую часть курса составляет практическая работа по командам над проектами. Каждая команда должна будет в рамках курса выполнить сквозное задание - создать реальный небольшой продукт, и в процессе на практике освоить основные инструменты Agile, в том числе:

f7c03da032d0c724c9a9a76f81741b2a 2.png

Курс ведет Мария Темчина

Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.

  • Директор по проектам «Инфостарт»
  • эксперт по проектному управлению: PMP, 1С:РКП, PSM I, KMP, PMI-ACP
  • модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event
  • спикер «Agile Days 2019»

Как проходит курс

01

Видеолекции и вебинары

Вебинары с преподавателем, изучение видеолекций в удобное время, онлайн-практикумы по командам.

02

Домашние задания

Домашние задания, групповые дискуссии, тесты для самопроверки, практические упражнения.

03

Групповая работа

Работа по командам и индивидуально. Опыт применения инструментов и техник на учебных и реальных кейсах слушателей, обсуждение проблем и ответы на вопросы.

04

Сертификат

Получение сертификата, подтверждающего освоение знаний в конце курса, при условии выполнения всех заданий.

Программа курса

Курс состоит из 8 тематических блоков

  • Лекция: Вспоминаем принципы Agile. Оценка применимости Agile. Роль фасилитатора.
  • Онлайн-практикум: Игра по Agile “The Circles”. 

  • Лекция: Инструменты работы с продуктом.
  • Онлайн-практикум: Команда уточняет продукт, над которым будет работать в рамках курса. Создаёт виденье продукта, Устав продукта. Приоритизирует продукт силами заинтересованных сторон. Команда планирует дорожную карту продукта, планирует релиз. Уточняет бэклог.

  • Лекция: Планирование в Скрам.
  • Онлайн-практикум: Командные договоренности. Команда учится работать вместе, проектирует Скрам-доску (в Jira, Trello или другом инструменте на свое усмотрение). Планирование релиза, планирование Спринта. Уточнение критериев готовности (Definition of Done).
  • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещаний). Ведение диаграммы сгорания работ Спринта.

  • Лекция: Работа по Скрам. Детали и подводные камни. Развитие Скрам-команды.
  • Онлайн-практикум. Работа над продуктом, подготовка к Обзору Спринта.
  • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещаний)

  • Лекция: Проведение ретроспективы. Риск-ориентированное мышление, практики XP и инженерные практики. 1С:ТБР.
  • Онлайн-практикум: Проведение ретроспективы Спринта. Уточнение бэклога Спринта. Планирование второго Спринта, с добавлением риск- ориентированного мышления, практик XP и инженерных практик.
  • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещания)

  • Лекция. Канбан-метод. Знакомство и подробное. Подводные камни при внедрении. Фасилитация, коучинг, работа с непродуктивным поведением участников.
  • Онлайн-практикум: Онлайн-игра по Канбан - TWIG. Подготовка к Обзору Спринта.
  • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещания)

  • Лекция: Канбан-метод. Шаги STATIK (Systems Thinking Aproach To Introducing Kanban). Способы сочетания Скрам и Канбан. Методы измерения в Agile.
  • Онлайн-практикум. Проведение STATIK. Проектирование Канбан-доски. Планирование каденции Канбан. 
  • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом по Канбан-методу. 

  • Лекция: Фреймворки для масштабирования Agile. Scrum of Scrums, LESS, Nexus. Работа по SAFe. PI-планирование. 
  • Онлайн-практикум: Подготовка к финальному релизу. Проведение PI-планирования.

Как будет проходить курс

Frame 1321315340 (1).png

2 месяца обучения

Курс проходит с 1 октября по 3 декабря 2024 года

Вебинары по вторникам

Вебинары по курсу проходят раз в две недели по вторникам с 12:00 до 13:30 МСК


Много практики

9 онлайн-практикумов, практикумы по командам проходят раз в неделю или чаще в удобное для команды время

tild6231-6463-4932-b263-316332303237__play.png

Доступ к материалам курса сохранится на 90 дней после окончания, можно будет повторять пройденное

Видеолекции можно смотреть в удобное время (доступ к новой теме открывается один раз в неделю)

Сквозная история курса - "Давайте поможем Скрам-мастеру Ксюше". В рамках курса участники в качестве членов Agile-команды проходят путь Скрам-мастера, помогающего провести в организации Agile-трансформацию. А попутно готовят реальный продукт, который нужно будет представить на итоговой демонстрации. И каждая тема - это определенный шаг в нужном направлении.

Какие темы разберем на курсе?

Создание и развитие Agile-команды. Устав команды, ситуационное лидерство.

02.png

Продуктовый подход. Роль Владельца Продукта. Customer Journey map, Impact map, User story map. Дизайн-мышление 

01.png

Планирование в Agile. Roadmap, покер планирования, диаграммы сгорания. Работа с рисками

Масштабирование Agile. SAFe, LEss, Nexus, Scrum of Scrums и другие фреймворки. Проведение PI-планирования

03.png

Скрам, углубленное освоение. Роль Скрам-мастера

04.png

Фасилитация. Проведение фасилитационной сессии. Проведение ретроспективы.

05.png

Работа с потоком ценности. Канбан. Уровни зрелости Канбан. Проведение STATIK

Разбор сложных вопросов. DevOps. Другие фреймворки Agile: EduScrum, 1С:ТБР,  XP


06.png

Отзывы о курсе

"Коллеги, очень советую курс. Сейчас учусь на нем (заканчиваю). Наиболее толковый из тех что я посещал (а посещал много). Удачи!"

Василий


"Мария Темчина великолепный ведущий курса, она один из главных плюсов всего курса=). На мой взгляд, преподать проектное управление интересно и понятно, очень непросто, а у нее это более чем успешно получается! Раз уж даже такой «чайник» как я заинтересовалась и дослушала курс до конца."

Динара


"Качественное выполнение домашних заданий требует достаточно много времени, но и результат серьёзный. Благодаря такой нагрузке появляется опыт свой, опыт коллег, материал усваивается глубоко. Курс построен грамотно, позволяет каждому с разным опытом получить необходимые знания и ориентиры."

Вячеслав



"Образно говоря я получил карту области управления проектами. На ней я отметил те места, что мне знакомы, а Мария Темчина, преподаватель, обозначила чёткие границы различных методологий. Именно этого я хотел."

Леонид

Смотрите все отзывы на форуме

Тарифы курса

Тариф «Мини»

17 000 руб.
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Выполнение домашних заданий и их кросс-проверка слушателями
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
продажи закрыты

Тариф «Стандарт»

27 000 руб.
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Проверка домашних заданий преподавателем
  • Консультации по ваших кейсам в рамках обсуждения домашних заданий
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
продажи закрыты

Тариф «Персональный»

37 500 руб.
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Проверка домашних заданий преподавателем
  • Консультации по ваших кейсам в рамках обсуждения домашних заданий
  • Проведение двух персональных вебинаров в удобное время ИЛИ четырех вебинаров в микрогруппах до 4 человек с консультациями по вашим запросам и проектам
  • Знакомство с вашими пакетами документов и выдача рекомендаций преподавателем
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
продажи закрыты

Оставьте свое сообщение

См. также

Видеокурс-практикум: как подготовить и написать ТЗ, ЗНР, ЧТЗ.

Курс разработан по итогам вебинара – практикума «Пишем ТЗ». В курсе обобщен опыт работы аналитика на проектах в течение пяти лет, в нескольких фирмах. Подходы к написанию документов унифицированы и по возможности не привязаны к конфигура...

3500 руб.

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 18 поток. С 18 сентября по 20 ноября 2024 г.

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта. 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий и...

7500 руб.

Онлайн-тренинг "Пишем устав проекта"

Устав IT проекта – основополагающий документ, который во многом определяет его успешность. Однако многие компании невнимательно относятся к его составлению. Приходите на вебинар-практикум, на котором мы подробно разберем, как написать устав...

6200 руб.

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной. С 17 апреля 2024 г. по 13 марта 2025 г. 

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарт, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

Видеозаписи "Анализ & Управление в ИТ-проектах 2023"

Первая практическая конференция для аналитиков и руководителей проектов 1С. Конференция прошла 25-27 мая 2023 г. в Санкт-Петербурге.

14000 руб.

Онлайн-курс: Управление ИТ-продуктами. С 17 октября по 12 декабря 2023 г.

На практическом курсе вы проработаете на практике серию инструментов и освоите основные компетенции, необходимые менеджеру продукта и владельцу продукта.

Прикладной курс по управлению проектами внедрения программ 1С. Рабочие инструменты.

Курс представляет собой практическое пособие по организации проекта внедрения программ 1С на предприятии. Будут разобраны этапы проекта, необходимая документация (с шаблонами и примерами), организация работ по каждому этапу.